【摘要】第五章 成本管理案例分析題五(本題10分)北方高科技有限公司成功的生產(chǎn)和銷售兩種打印機(jī),假設(shè)該公司兩種產(chǎn)品的財(cái)務(wù)和成本數(shù)據(jù)如下:項(xiàng)目豪華型普通型產(chǎn)量(臺(tái))500015000售價(jià)(元)40002000單位直接材料和人工成本(元)2000800直接人工(小時(shí))2500075000公司管理會(huì)計(jì)師劃分了下列作業(yè)、間接成本集合及成本動(dòng)
2025-04-07 22:01
【摘要】第五章物流企業(yè)的作業(yè)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握運(yùn)輸管理的特點(diǎn)、意義和內(nèi)容;?了解倉儲(chǔ)管理的儲(chǔ)位分配原則;?掌握配送管理的理論;?熟悉裝卸搬運(yùn)和流通加工的特點(diǎn)及運(yùn)作方式;?靈活運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析案例;?具備運(yùn)用理論知識(shí)進(jìn)行物流企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)管理的基本技能。第一節(jié)采購(gòu)管理一、采購(gòu)作業(yè)流程
2025-03-12 23:54
【摘要】合肥工業(yè)大學(xué)工業(yè)工程系蔣增強(qiáng)基礎(chǔ)工業(yè)工程第五章程序分析HFUTIE一、作業(yè)分析的含義通過對(duì)以人為主的工序的詳細(xì)研究,使作業(yè)者、作業(yè)對(duì)象、作業(yè)工具三者科學(xué)合理地布置和安排,達(dá)到工序結(jié)構(gòu)合理,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、減少作業(yè)工時(shí)消耗、縮短整個(gè)作業(yè)的時(shí)間,以提高產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量為目的而作的分析,稱為作業(yè)分
2025-01-08 10:43
【摘要】2020/11/29溫州大學(xué)人文學(xué)院1第五章報(bào)告?我國(guó)古代,下級(jí)對(duì)上級(jí)的陳述性公文有“章”、“表”、“奏”、“疏”等等;民國(guó)時(shí)期,下級(jí)對(duì)上級(jí)的陳述性公文有“呈”。?中國(guó)共產(chǎn)黨成立后,“報(bào)告”基本上代替了“呈”。1948年1月7日,毛澤東寫的《關(guān)于建立報(bào)告制度》,更嚴(yán)格地規(guī)定,地方和部隊(duì)必須定期向中央報(bào)告工作情況。?黨的機(jī)關(guān)19
2024-10-24 14:17
【摘要】第五章儲(chǔ)存2第一節(jié)商品儲(chǔ)存的含義、作用與過程?一、商品儲(chǔ)存的含義?所謂商品儲(chǔ)存,就是指在商品生產(chǎn)出來之后而又沒有到達(dá)消費(fèi)者手中之前所進(jìn)行的商品存儲(chǔ)的過程。?商品儲(chǔ)存是包含商品庫存和商品儲(chǔ)備在內(nèi)的一種廣泛的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,是一切社會(huì)形態(tài)都存在的一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。3第一節(jié)商品儲(chǔ)存的含義、作用與過程?二、商品儲(chǔ)存的
2024-10-17 12:22
【摘要】第五章餐飲禮儀?第一節(jié)宴請(qǐng)禮儀?第二節(jié)中、西餐禮?第三節(jié)喝咖啡的禮儀?第四節(jié)喝茶禮儀第一節(jié)宴請(qǐng)禮儀?一、常見的宴請(qǐng)形式:?宴會(huì)?招待會(huì)?茶會(huì)?工作餐宴會(huì)?宴會(huì)是最正式、最隆重的宴請(qǐng)形式。按舉
2025-01-18 12:53
【摘要】第五章資本結(jié)構(gòu)策劃:成本最小化,第一節(jié)資本結(jié)構(gòu)理論第二節(jié)資本結(jié)構(gòu)決定因素,華勝藥業(yè)的資本結(jié)構(gòu),華勝藥業(yè)股份有限公司(簡(jiǎn)稱華勝藥業(yè))成立于1977年,注冊(cè)資本1000萬,主營(yíng):化學(xué)原料藥、化學(xué)制劑藥等。...
2025-01-16 22:01
【摘要】MRPII原理:主生產(chǎn)計(jì)劃001MPS概念及內(nèi)容MPS作用與意義MPS編制原則主生產(chǎn)計(jì)劃的對(duì)象MPS基本原理主生產(chǎn)計(jì)劃的編制MPS的實(shí)施與控制MPS概念及內(nèi)容002主生產(chǎn)計(jì)劃(MasterProductionScheduleMPS)主要說明在可用資源的條件下,企業(yè)在一定時(shí)間內(nèi),生產(chǎn)什么
2025-03-05 13:35
【摘要】?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化?生產(chǎn)方式選擇?產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度安排產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化多品種生產(chǎn)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化?1.單一限制因素條件下的產(chǎn)品選擇產(chǎn)品選擇的數(shù)學(xué)模型如下???njjjxCZ1約束條件???njijijbxa1jjxx?
2025-01-15 03:50
【摘要】第五章分揀作業(yè)管理配送中心分揀系統(tǒng)概述?分揀作業(yè)的概念–分揀作業(yè)就是將用戶所訂的貨物從儲(chǔ)存保管處取出,按用戶分類、集中、處理、放置。?分揀作業(yè)的目的及功能–在降低分揀錯(cuò)誤率的情況下,將正確的貨物、正確的數(shù)量、在正確的時(shí)間內(nèi)及時(shí)配送給顧客,是分揀作業(yè)最終的目的及功能。分揀在物流成本中所占比例7%4%1%2%7%39%40%其它4%
2025-02-27 15:42
【摘要】第五章生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃綜合生產(chǎn)計(jì)劃及編制步驟生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃概述生產(chǎn)計(jì)劃概述能力計(jì)劃主講人:文蘭2/1/20231NortheasternUniversity,Shenyang,China?生產(chǎn)計(jì)劃概念?生產(chǎn)計(jì)劃又稱生產(chǎn)大綱?根據(jù)銷售計(jì)劃或訂單所確定的銷售量,在充
2025-01-18 15:03
【摘要】2007—2008年企業(yè)人力資源管理師(二級(jí))考試指南電子版下載第五章薪酬管理一、選擇題(一)單選題1.薪酬水平低的企業(yè)應(yīng)注意()%點(diǎn)處的薪酬水平。A.50B.25C.90D752.銷售提成工資屬于()的形式。A.崗位工資制B.技能工資制c.組合T資制D.績(jī)效工資制3.什么是企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的基本依據(jù)和前提?()A.崗位分析與評(píng)價(jià)B.
【摘要】第五章數(shù)控檢測(cè)裝置概述組成:位置測(cè)量裝置是由檢測(cè)元件(傳感器)和信號(hào)處理裝置組成。作用:閉環(huán)數(shù)控系統(tǒng)為反饋控制的隨動(dòng)系統(tǒng),它的輸出量是機(jī)械位移、速度或加速度,利用這些量的反饋實(shí)現(xiàn)精確的位移、速度控制目的。數(shù)控系統(tǒng)的檢測(cè)裝置(即傳感器)起著測(cè)量和反饋兩個(gè)作用,它發(fā)出的信號(hào)傳送給數(shù)控裝置或?qū)S每刂破鳎瑯?gòu)成閉環(huán)控制。從一定意義上看,數(shù)控機(jī)床的加工精度和定位精度主要取決于檢
2025-06-24 19:26
【摘要】第五章項(xiàng)目合同管理目錄1總則2總承包合同管理3工程勞務(wù)分包與合同管理4顧客服務(wù)與滿意度評(píng)價(jià)管理1總則為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目合同的規(guī)范管理,減少合同糾紛,規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)。2總承包合同管理(1)成本合同部組織對(duì)項(xiàng)目部的合同交底及移交合同及附件;(2)項(xiàng)
2025-05-14 12:16
【摘要】76CHAPTER5PRODUCTANDSERVICECOSTING:JOB-ORDERSYSTEMQUESTIONSFORWRITINGANDDISCUSSION1.Costmeasurementistheprocessofdeter-miningthedollaramountsofdirectmateri
2024-11-08 16:42