【正文】
作組織的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之中,以提高對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)控能力;同時(shí)這樣也能夠給合作組織提供了抵御市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),增加合作組織利潤(rùn)空間的有效手段。上虞市白馬湖水產(chǎn)專業(yè)合作社的負(fù)責(zé)人利用自己的資本優(yōu)勢(shì),為處于困難中的成員提供貸款擔(dān)保,并且還盡可能地為成員各方面的幫助,因?yàn)檫@樣的策略是雙贏的,合作組織未來(lái)的發(fā)展離不開(kāi)成員的支持。紹興縣山園生態(tài)雞合作社在與社員簽定的收購(gòu)合同中明確規(guī)定合作社在雞喂養(yǎng)四個(gè)半月后準(zhǔn)時(shí)上門收購(gòu),如果合作社未能夠按時(shí)收購(gòu),則給社員按飼養(yǎng)的成本進(jìn)行賠償。第一種模式和第二種模式相比更接近于對(duì)傳統(tǒng)合作組織模式的定義,但是在我國(guó)農(nóng)業(yè)合作組織沒(méi)有充分發(fā)展的情況下,第二種模式或許更符合現(xiàn)實(shí)。并且也由于對(duì)自身利益的關(guān)注,他們會(huì)積極地監(jiān)控產(chǎn)品的質(zhì)量。就調(diào)查的結(jié)果來(lái)看,合作社的建立主要是要解決單個(gè)農(nóng)戶生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品的賣難問(wèn)題。在我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)出口中,合作組織的存在也為我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品與國(guó)際市場(chǎng)接規(guī)提供了制度和組織平臺(tái),有利于我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的出口,并且可以有效地突破進(jìn)口國(guó)對(duì)我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品設(shè)置的貿(mào)易壁壘。在現(xiàn)實(shí)中他們發(fā)揮著很大的作用。第二種模式突出了合作組織小部分成員對(duì)組織的控制,他們按照股東或組織自身利益最大化的原則來(lái)進(jìn)行活動(dòng),并盡可能地給其它成員提供市場(chǎng)銷售、價(jià)格、技術(shù)與服務(wù)方面的優(yōu)惠與便利。模式1 合作組織的成員平均持股,共同管理,平均分配利潤(rùn)。如紹興市欣濃果蔬專業(yè)合作社計(jì)劃不久就擴(kuò)建基地18000畝;而上虞市白馬湖水產(chǎn)專業(yè)合作社在成立的兩年里,養(yǎng)殖面積就由原來(lái)的1400畝擴(kuò)大到3200畝。組織除了以高于市場(chǎng)價(jià)格收購(gòu)成員的產(chǎn)品,給成員創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益以外,由于組織與成員同處一地,彼此距離近比較互相了解的特點(diǎn),組織為成員提供各種的支持與幫助。一般說(shuō)來(lái),對(duì)合作組織產(chǎn)品質(zhì)量控制績(jī)效的評(píng)估可以從這樣幾方面來(lái)進(jìn)行。 對(duì)合作組織這樣的新型組織形式,政府還沒(méi)有在行政上為其設(shè)定明確的社會(huì)地位,現(xiàn)在合作組織只能在各種權(quán)力的夾縫里生存,所以不可避免地存在各種利益相關(guān)者,其中政府各部門就是最大的利益相關(guān)者?,F(xiàn)在就環(huán)境因素對(duì)合作組織產(chǎn)品質(zhì)量控制的影響做相關(guān)的分析。組織的權(quán)力主要對(duì)付組織所面臨的不確定性。比如《紹興縣山園生態(tài)雞合作社章程》的第一章第三條規(guī)定:本社以提高社員組織化程度和增加社員收入為目的,為社員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),依法保護(hù)社員的合法權(quán)益。三、合作組織職能實(shí)施的機(jī)制分析與其質(zhì)量監(jiān)控績(jī)效的評(píng)估每一組織都有自己特定的職能,而這些職能的實(shí)現(xiàn)最終都需要組織設(shè)置一定的機(jī)制來(lái)完成,這樣的機(jī)制需要一定組織形式與組織結(jié)構(gòu)的支撐,但是他和組織的形式與結(jié)構(gòu)還是有本質(zhì)的不同,他更側(cè)重于對(duì)組織各個(gè)相關(guān)主體利益的分析來(lái)揭示組織的運(yùn)行效率以及組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度,并由此對(duì)對(duì)組織的形式和結(jié)構(gòu)的有效性作出評(píng)判。如臨海市洞林果蔬合作社每年都要把自己大宗生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的蔬菜和水果送到農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)測(cè)試中心(杭州)去檢驗(yàn),并且由檢驗(yàn)單位出具檢驗(yàn)報(bào)告,作為該品牌產(chǎn)品質(zhì)量信譽(yù)的一種體現(xiàn)。4.結(jié)合地方實(shí)際情況,做好新品種、新技術(shù)的研究開(kāi)發(fā),引進(jìn)推廣工作;以及市場(chǎng)的開(kāi)拓。2.采用各種有效的微觀組織形式。該合作社年產(chǎn)各類水果12000噸,其中柑橘4000噸、西蘭花6000噸、番瓜1500噸、茄果類500噸。臨海市洞林果蔬合作社是2002年3月在臨海市工商行政管理局注冊(cè)的一家股份合作制組織,以各類水果、蔬菜的種植、加工、銷售為其經(jīng)營(yíng)方式,組織的辦公地在臨海市桃渚鎮(zhèn)項(xiàng)莊村。而其它的諸如技術(shù)培訓(xùn)、農(nóng)資服務(wù)、市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)等都以農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量為中心。4.他們大多數(shù)在當(dāng)?shù)氐墓ど叹肿?cè),有自己的商標(biāo),類似于一個(gè)股份公司地運(yùn)作(臨海市上盤鎮(zhèn)西蘭花合作社在臨海市民政局注冊(cè))。2.他們都是按照民主的原則來(lái)進(jìn)行管理。在本文里選取臺(tái)州市所屬的臨海市洞林果蔬合作社作為文章論述的中心。關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)合作組織 農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量控制Abstract: China is a agriculture country with the family as the fundamental unit which result in the difficulty in quality control of agriculture product. By analyzing the agriculture cooperation, a new organization of agriculture production and management, this essay tries to find out their system of quality control of agriculture product and their influence on the farmers’ economic activities, and provide the instruction on the development of China’s agriculture. In this essay, a great number of investigations are provided to disclose the great influence of the Zhejiang Agriculture Cooperation on the quality control of the agriculture product. The problems existing and the direction of the development are pointed out being based on the concrete analysis. At the final part of the