【正文】
民為主體,以勞動聯(lián)合我基礎(chǔ),實行理事會直接經(jīng)營,體現(xiàn)社員集體決策,社員民主管理,根據(jù)權(quán)責(zé)對等原則(以“一人一票制”的方式)行使決策。其它的合作組織也大致是在類似的基礎(chǔ)上建立起來的,各種合作組織由于自身力量的薄弱和這些方面經(jīng)驗的缺乏,使得他們承擔(dān)不起大的制度創(chuàng)新的成本。下面就通過對這些農(nóng)業(yè)合作組織的組織形式、質(zhì)量監(jiān)控的主要方式、組織的制度設(shè)計與制度保障、存在的問題等幾個方面對農(nóng)業(yè)合作組織的質(zhì)量監(jiān)控模式進行探討。由于筆者所走訪的這些農(nóng)業(yè)合作組織的經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營產(chǎn)品的范圍、組織的發(fā)展程度、組織所在的經(jīng)濟和地理位置、組織的運作方式、組織內(nèi)部的結(jié)構(gòu)等方面都存在著和大的差異,因此在農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)控方面也就自然存在很多的差異,所以不可能在本文中對這些組織的每一個方面做深入細致的分析,而是采取了以某一家更具有代表性的合作組織為文章立論的中心,同時結(jié)合其它合作組織的特點展開分析,從而希望能夠展現(xiàn)一個較細致清晰而又能夠重點突出的農(nóng)業(yè)合作組織的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控模式。市場既然對農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量提出了要求,市場也就會創(chuàng)造一種制度來滿足這樣的需求,這就是市場經(jīng)濟的運行規(guī)律。文章最后指出,農(nóng)業(yè)合作組織是我國農(nóng)業(yè)未來發(fā)展的必由之路。農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量控制的作用分析——以浙江省部分農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織為例衛(wèi)龍寶 盧光明浙江大學(xué)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化與農(nóng)村發(fā)展研究中心摘 要:我國是一個農(nóng)業(yè)大國,但是由于我國農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營活動是以單個農(nóng)戶為基本單位,所以就造成了我國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量控制方面的困難。關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)合作組織 農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量控制Abstract: China is a agriculture country with the family as the fundamental unit which result in the difficulty in quality control of agriculture product. By analyzing the agriculture cooperation, a new organization of agriculture production and management, this essay tries to find out their system of quality control of agriculture product and their influence on the farmers’ economic activities, and provide the instruction on the development of China’s agriculture. In this essay, a great number of investigations are provided to disclose the great influence of the Zhejiang Agriculture Cooperation on the quality control of the agriculture product. The problems existing and the direction of the development are pointed out being based on the concrete analysis. At the final part of the essay, the author believes that the agriculture cooperation is of great importance for the development of China’s agriculture.Key words: Agriculture cooperation。農(nóng)業(yè)合作社就是對市場需求的一種反映,他是市場內(nèi)生的一種制度和市場組織形式,但是具體來講,農(nóng)業(yè)合作組織是通過什幺樣的一種機制把農(nóng)民組織起來并對他們生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量實現(xiàn)監(jiān)控呢?這種組織形式的效率如何?是不是能夠真正地發(fā)揮作用?他們又存在什幺樣的缺點?他們的發(fā)展前景怎樣?政府應(yīng)該在哪些方面應(yīng)該給予他們技術(shù)、政策或資金的支持?等等這樣的問題,我們還僅僅停留在相對淺顯的感性的認(rèn)識狀態(tài),很少有學(xué)者能夠就他們目前的狀況做細致的剖析和學(xué)理上的探討。在本文里選取臺州市所屬的臨海市洞林果蔬合作社作為文章論述的中心。一、農(nóng)業(yè)合作組織的基本組織形式(以臺州市臨海市洞林果蔬合作社為例)根據(jù)調(diào)查,農(nóng)業(yè)合作組織形式基本上有如下幾個特點:1.他們是在以農(nóng)村現(xiàn)有的制度的基礎(chǔ)上經(jīng)過制度創(chuàng)新而建立起來的。2.他們都是按照民主的原則來進行管理。并且社員都有退社的自由3.他們都實行股份制經(jīng)營。4.他們大多數(shù)在當(dāng)?shù)氐墓ど叹肿裕凶约旱纳虡?biāo),類似于一個股份公司地運作(臨海市上盤鎮(zhèn)西蘭花合作社在臨海市民政局注冊)。該合作社有緊密型社員230多個,約占全體社員總數(shù)的55%~60%。而其它的諸如技術(shù)培訓(xùn)、農(nóng)資服務(wù)、市場的開發(fā)等都以農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量為中心。理事會負(fù)責(zé)合作社的日?;顒樱⑶依硎聲獙ι鐔T大會負(fù)責(zé),理事會的領(lǐng)導(dǎo)由社員大會投票通過。臨海市洞林果蔬合作社是2002年3月在臨海市工商行政管理局注冊的一家股份合作制組織,以各類水果、蔬菜的種植、加工、銷售為其經(jīng)營方式,組織的辦公地在臨海市桃渚鎮(zhèn)項莊村。該合作社是浙江省蔬菜瓜果產(chǎn)業(yè)協(xié)會和浙江省柑橘產(chǎn)業(yè)協(xié)會的會員單位。該合作社年產(chǎn)各類水果12000噸,其中柑橘4000噸、西蘭花6000噸、番瓜1500噸、茄果類500噸。1.建立各種無公害綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。2.采用各種有效的