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貫徹十六屆三中全會精神-推進生產(chǎn)資料流通行業(yè)改革發(fā)展(存儲版)

2025-07-23 08:03上一頁面

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【正文】 、權(quán)責明確、保護嚴格、流轉(zhuǎn)順暢的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度作為生產(chǎn)資料流通企業(yè)體制改革的目標。三是以上海物資集團為代表的改革重組模式。這種競爭的壓力,迫使我們必須明確市場定位,采用現(xiàn)代流通方式,盡快培育企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)的競爭,發(fā)展到一定階段,就是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈的競爭。有的利用場地優(yōu)勢,發(fā)展加工配送;有的利用批發(fā)優(yōu)勢,發(fā)展連鎖店、專賣店、超市等新型業(yè)態(tài);有的發(fā)展電子商務(wù)、開展網(wǎng)上批發(fā)交易;有的以市場為龍頭,引進供應(yīng)鏈管理模式,延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈條。所以,希望大家對這方面的工作繼續(xù)給予關(guān)心和支持,比如,落實專人做好物流信息中心的統(tǒng)計信息工作,支持《中國物流與采購》雜志社的工作,與聯(lián)合會各相關(guān)部門加強聯(lián)系,以便及時了解情況,傳遞信息。這兩年,華東、華北、西南等地仍然堅持了年度片會制度。結(jié)合整頓市場秩序,解決有的批發(fā)市場“假冒偽劣”“跑冒滴漏”的問題,規(guī)范市場行為。 很多物資企業(yè)擁有一定規(guī)模的土地、倉儲設(shè)施、運輸手段、物資加工和配送能力,這些物流資源是開展現(xiàn)代化物流服務(wù)必不可少的物質(zhì)條件,發(fā)展現(xiàn)代物流首先要盤活利用好這些資源。隨著市場經(jīng)濟體制的完善和我國加入WTO,生產(chǎn)資料流通領(lǐng)域的競爭進入新的階段。從產(chǎn)權(quán)入手,分步驟改造國有獨資公司,將直屬企業(yè)改制為多元投資主體的股份有限公司或有限責任公司。”這是十六屆三中全會的重大理論創(chuàng)新,也是生產(chǎn)資料流通企業(yè)的改革方向。對競爭性行業(yè)國有資本的戰(zhàn)略性調(diào)整,不應(yīng)該是“一刀切”,也不是簡單地“一賣了之”,而是按照中央確定的“有進有退”“有所為有所不為”的方針和市場競爭的原則,實施“進”或“退”。世界經(jīng)濟逐步回升和結(jié)構(gòu)調(diào)整加快,對我國經(jīng)濟發(fā)展總體上是有利的。廣東省物資集團認真實踐“三個代表”重要思想,堅持“兩手抓”,促進了精神文明建設(shè)和經(jīng)營管理雙豐收,集團名列全國500強企業(yè)第81位,廣東省50強企業(yè)第19位。他們的“農(nóng)家福”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料連鎖經(jīng)營項目,已建成3個中心店,130多家連鎖加盟店。%,%,舊車、拍賣、汽車、煤炭、銅、鋁錠等品種和業(yè)務(wù)在當?shù)厥袌霰3至祟I(lǐng)先地位和較高的市場占有率。2002年同1998年相比,盈虧相抵增加贏利6630萬元。目前,所屬成員企業(yè)基本上完成了改制任務(wù),全體職工實行了勞動用工市場化和崗位聘任制。據(jù)統(tǒng)計,納入2002年重點統(tǒng)計的33家企業(yè),銷售收入同比增長24%,%;今年1—10月,%。 但是,流通渠道和經(jīng)營方式的變革,并沒有改變生產(chǎn)資料流通快速發(fā)展的總趨勢。國家有關(guān)部門對此十分重視,我們也要認真研究,積極應(yīng)對。1—10月份,%,全年預(yù)計達到8000億美元。 生產(chǎn)資料市場形勢顯著回升,是我國經(jīng)濟進入新一輪增長周期的重要標志。1—10月份,%,;汽車產(chǎn)量363萬輛,預(yù)計全年產(chǎn)銷量將達到430萬輛。據(jù)中國物流信息中心的統(tǒng)計,我國全社會生產(chǎn)資料銷售總額按照現(xiàn)行價格計算,1985年為4480億元,1990年翻了一番,達到9851億元;1993年再翻一番,;1998年又接近翻番,;。 今年以來的經(jīng)濟形勢,總體來看遇到的困難比預(yù)想的大,取得的成績比預(yù)計得要好。其中,鋼材進口3105萬噸、同比增長51%,%%,有些原材料進口量已達到或超過國內(nèi)產(chǎn)量的一半。二是投資的拉動。從1998年以來,我國實施積極的財政政策,先后利用國債資金8000億元,建設(shè)規(guī)模超過3萬億元,成為擴大生產(chǎn)資料市場需求的重要因素。特別是1993年以來的10年,是我國社會主義市場經(jīng)濟體制基本確立的10年,也是傳統(tǒng)物資流通企業(yè)脫胎換骨,分化重組,轉(zhuǎn)軌變型的10年?,F(xiàn)在,雖然沒有準確統(tǒng)計,估計系統(tǒng)物資企業(yè)的銷售收入占全社會銷售的比重頂多也就在3—5%。在這次會上,我們就請部分企業(yè)介紹了他們的經(jīng)驗,總結(jié)起來,有
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