中化平原化工公司化肥廠設(shè)備科管理考核制度(存儲(chǔ)版)
【正文】 牌 漏點(diǎn)扣 責(zé)任人 5 分。 設(shè)備出現(xiàn)影響本身性能、設(shè)備安全及人身安全的缺陷故障的，必須停機(jī)進(jìn)行檢修。 各 車(chē)間 維修費(fèi)使用應(yīng)制定相應(yīng)的節(jié)約措施，按照設(shè)備的檢修周期規(guī)律做好計(jì)劃。 對(duì)利用廢棄 資源用于生產(chǎn)，節(jié)約維修費(fèi)用的獎(jiǎng)勵(lì) 10100 分。凡進(jìn)行二次緊固的密封面都應(yīng)進(jìn)行記錄 ，并記錄具體實(shí)施人。 d. 檢修后現(xiàn)場(chǎng) 備品備件、廢舊物資不清理歸類(lèi)、 衛(wèi)生不規(guī)格，不驗(yàn)收。 設(shè)備事故 管理 造成設(shè)備事故的除按設(shè)備事故管理規(guī)定執(zhí)行外，對(duì)責(zé)任單位考核如下： 重大 、特大 設(shè)備事故 ，由安全委員會(huì)處理 。 c 設(shè)備有明顯的銹蝕和不大于 、保護(hù)層缺失，否則扣責(zé)任人 2 分。 扣分規(guī)定： a 設(shè)備周 圍堆放雜物，否則扣責(zé)任人 2 分。 設(shè)備檢修后，使用三日內(nèi)發(fā)生質(zhì)量事故， 扣責(zé)任單位 10 分 。 b. 檢修質(zhì)量達(dá)不到 細(xì)則 ，不驗(yàn)收。 新安裝的或檢修后投運(yùn)的靜密封面以及工作溫度與環(huán)境溫差在 +50℃以上 ,或工作溫度在－ 5℃以下的所有靜密封面應(yīng)進(jìn)行二次緊固。 各 車(chē)間 每月在設(shè)備運(yùn)行總結(jié)中提出本月的創(chuàng) 新和改造項(xiàng)目，凡設(shè)備運(yùn)行趨于好的方向發(fā)展的均屬獎(jiǎng)勵(lì)范圍，使 設(shè)備管理出現(xiàn)積極向上的局面，根據(jù)效果獎(jiǎng)勵(lì) 50100 分。其 他專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目：包括設(shè)備清洗、防腐保溫工程、容器檢測(cè)、壓力管道檢測(cè)、安全閥調(diào)試及其它檢測(cè)項(xiàng)目。登記方法是：設(shè)備自檢修投入運(yùn)行開(kāi)始累計(jì) 時(shí)間 ，再次檢修時(shí) 間為一 運(yùn)轉(zhuǎn) 周期，再次檢修后 從零 開(kāi)始下一 運(yùn)轉(zhuǎn) 周期 累計(jì)。必須裝置停車(chē)才能處理的掛紅牌，裝置不停車(chē)可以處理的掛黃牌。 c 各種注油器，允許有微漏現(xiàn)象，但要經(jīng)常擦凈。 c、氮、空氣系統(tǒng)，用肥皂水檢查無(wú)氣泡。 設(shè)備的密封管理 各 車(chē)間 要建立健全密封檔案，消漏堵漏記錄等密封管理技術(shù)基礎(chǔ)資料。 使用代用油品或變質(zhì)油品時(shí)，必須提前報(bào)有關(guān)部門(mén)審核；不準(zhǔn)使用無(wú)合格證或無(wú)分析化驗(yàn)單的潤(rùn)滑油 潤(rùn)滑油油位 細(xì)則 循環(huán)潤(rùn)滑油箱油位，應(yīng)保持油箱油位的正常標(biāo)志上（即油箱 三分之二為宜 ). 油杯潤(rùn)滑油的油位，應(yīng)根據(jù)油杯內(nèi)徑（ D）確定： D 為 2540mm 油位高度為 D/4. D 為 4560mm 油位高度為 D/5. D 為 70120mm 油位高度為 D/6. 浸油潤(rùn)滑的油位（轉(zhuǎn)動(dòng)油位）按下列規(guī)定： 轉(zhuǎn)速大于 20xx 轉(zhuǎn) /分，油位應(yīng)在軸承最下滾珠中心以下，但不低于滾珠下緣；轉(zhuǎn)速為 150020xx 轉(zhuǎn) /分，油位應(yīng)在軸承最下部滾珠中心以上，但不高于滾珠上緣；轉(zhuǎn)速小于 1500 轉(zhuǎn) /分，油位應(yīng)在軸承最下部滾珠上緣或浸沒(méi)滾珠。無(wú)該項(xiàng) 工作 統(tǒng)計(jì) 報(bào) 設(shè)備 科 的扣單位 20 分，責(zé)令整改，如未整改單位一次扣罰 200 元。 技術(shù)資料齊全、準(zhǔn)確 ，以下有一項(xiàng)不 合 要求扣 5 分。 設(shè)備完好 細(xì)則 零部件完整齊全，質(zhì)量符合要求： ，質(zhì)量符合要求 ， 每發(fā)現(xiàn)一 處 不符合要求扣 2 分 。 考核 細(xì)則 ：每缺一項(xiàng)扣 10 分，內(nèi)容不全面扣 5 分 ，不整潔扣 2 分。 文件傳達(dá)和掌握要求 了解 傳達(dá)到相關(guān)人員 理解 相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo) 理解掌握并熟練應(yīng)用 相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)和管理人員 3． 職責(zé) 該綜合考核 制度 由 設(shè)備科負(fù)責(zé)對(duì) 各車(chē)間 的設(shè)備管理考核。 考核 細(xì)則 ： 每 缺一項(xiàng)扣 10 分，內(nèi)容不全面扣 5 分。 考核方式： 對(duì) 上述 人員 以 書(shū)面形式 進(jìn)行考核。 設(shè)備總臺(tái)數(shù) 完好設(shè)備臺(tái)數(shù)
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