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關(guān)系營(yíng)銷簡(jiǎn)要概述(存儲(chǔ)版)

2025-07-22 20:17上一頁面

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【正文】 調(diào)一致的工作顯得尤為重要。6.建立保持并加強(qiáng)同消費(fèi)者、競(jìng)爭(zhēng)者、分銷者、供應(yīng)商的良好關(guān)系,更好地促進(jìn)關(guān)系營(yíng)銷貫者的開展。企業(yè)要保持經(jīng)常與他們聯(lián)系,指導(dǎo)他們工作,他們的工作規(guī)律掌握了,工作方法抓到了,工作的開展就更順利。注:河池市水泥廠材料是在2005年3月15日河池市經(jīng)委召開全市企業(yè)會(huì)議透露,已形成書面材料。趙東,《中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)文論大典》,中國(guó)物資出版社,1999年9月第一版,第1030,1041頁。轟轟烈烈的開展下去,還有價(jià)格問題,市場(chǎng)問題,競(jìng)爭(zhēng)問題,他們問到的都要一一回答。(3)企業(yè)對(duì)政府要經(jīng)常溝通感情,取得步調(diào)一致。這便是我們說的“雙贏”,而做好這一工作必須是:①企業(yè)多做調(diào)查研究,②堅(jiān)持以人為本,平等互利的原則,③要有共同的目標(biāo)。(1)企業(yè)合作有利于鞏固已有的市場(chǎng)地位,當(dāng)今市場(chǎng)細(xì)分化的趨勢(shì)越來越明顯,銷路各踞一方,競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈,任何企業(yè)要想長(zhǎng)期較大的市場(chǎng)份額,其難度越來越大,通過合作可增加企業(yè)對(duì)市場(chǎng)變動(dòng)的適應(yīng)能力。②領(lǐng)導(dǎo)安全檢查,發(fā)現(xiàn)好的要多鼓勵(lì),做不夠的要適當(dāng)給予批評(píng)。(2)是尋找新顧客,目的是開發(fā)曾在的顧客,以擴(kuò)大本店的顧客隊(duì)伍,從而增加營(yíng)業(yè)額。要做到這一工作,必須是:(1)公司進(jìn)貨的時(shí)候要檢查和注意質(zhì)量,要和廠家簽合同。(3)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)多做調(diào)查研究,以點(diǎn)帶面認(rèn)真總結(jié)點(diǎn)上的成功經(jīng)驗(yàn),然后在面上推廣。(2)是合作觀念,只有通過合作才能實(shí)現(xiàn)協(xié)同,因此合作是“雙贏”的基礎(chǔ)。3.當(dāng)今國(guó)際社會(huì)分工和協(xié)作關(guān)系不斷加強(qiáng),不同發(fā)達(dá)程度國(guó)家的聯(lián)系越來越密切,為開展關(guān)系營(yíng)銷活動(dòng)創(chuàng)造了良好氛圍。由此可說,做好關(guān)系營(yíng)銷是提高公司效益的需要。競(jìng)爭(zhēng)大體分為新興市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),成熟市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、差異化競(jìng)爭(zhēng)、區(qū)域性競(jìng)爭(zhēng)、合作競(jìng)爭(zhēng)等。2.搞好關(guān)系營(yíng)銷是樹立公司形象的需要我們說形象,形象是指呈現(xiàn)在文學(xué)作品中的具體理的,概括的,激起人們美感的生活畫面,它是藝術(shù)現(xiàn)實(shí)反映的特殊形式。如河池地區(qū)建材廠、機(jī)械廠領(lǐng)導(dǎo)思想陳舊,墨守成規(guī),只懂埋頭搞生產(chǎn),不注重關(guān)系營(yíng)銷工作,結(jié)果生產(chǎn)出來的產(chǎn)品雖然質(zhì)量還可以,但是卻沒沒有銷路,產(chǎn)品賣不出去,欠債累累,結(jié)果于1998年終于倒閉。3.部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只埋頭搞生產(chǎn),不注重學(xué)習(xí)關(guān)系營(yíng)銷學(xué)知識(shí),產(chǎn)品銷不去,最終造成企業(yè)倒閉十四大中央提出在我國(guó)要對(duì)企業(yè)進(jìn)行改革,推行現(xiàn)代企業(yè)制度,即“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”其目的是使企業(yè)重振雄風(fēng),長(zhǎng)久生存下去,使企業(yè)有個(gè)大的發(fā)展,這是一項(xiàng)新的舉措,我們應(yīng)該積極的去把他做好。這是一個(gè)不可忽視的問題,企業(yè)要發(fā)展,要取得好的效益,要生存下去,必須搞好關(guān)系營(yíng)銷這一工作?!朵N售經(jīng)理學(xué)院》56套講座+ 14350份資料《銷售人員培訓(xùn)學(xué)院》72套講座+ 4879份資料論關(guān)系營(yíng)銷[摘要]關(guān)系營(yíng)銷是美國(guó)營(yíng)銷學(xué)者巴巴拉[關(guān)鍵詞] 關(guān)系 營(yíng)銷 企業(yè) 市場(chǎng) 觀念 途徑關(guān)系營(yíng)銷是指在營(yíng)銷過程中企業(yè)要與消費(fèi)者、競(jìng)爭(zhēng)者、分銷商、供應(yīng)商、政府機(jī)構(gòu)和公眾發(fā)生互動(dòng)作用的過程,它是由美國(guó)營(yíng)銷者巴巴拉我們說誤區(qū),誤區(qū)就是對(duì)問題一知半解,片面理解,甚至不理解。這樣的領(lǐng)導(dǎo),他們不善于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)新。我們回顧過去傳統(tǒng)營(yíng)銷一般十分重視與關(guān)系方式或顧客的購(gòu)前和購(gòu)買階段的營(yíng)銷活動(dòng),但易于忽視購(gòu)后階段和顧客消費(fèi)的營(yíng)銷工作,招來新關(guān)系方和新顧客需急花費(fèi)大量人力、物力和財(cái)力,結(jié)果往往是一方面吸引了新關(guān)系方和新顧客,另一方面又失去了老關(guān)系和老顧客,由此說,傳統(tǒng)的營(yíng)銷工作是存在很多弊端,不宜用了的。而過去的傳統(tǒng)營(yíng)銷是為了滿足關(guān)系方或顧客需要,改進(jìn)產(chǎn)品性能,提高產(chǎn)品質(zhì)量,但容易忽視在公眾中樹立公司形象。傳統(tǒng)營(yíng)銷注意根據(jù)市場(chǎng)要求變化,開發(fā)新產(chǎn)品,注意產(chǎn)品的更新?lián)Q代,但是往往消費(fèi)者青睞的是建立在廣泛的緊密的伙伴關(guān)系基礎(chǔ)上的,公司急顧客之所急,竭誠(chéng)為消費(fèi)者服務(wù),保持著相當(dāng)數(shù)量的忠誠(chéng)的老顧客,并能按不同消費(fèi)者群進(jìn)行時(shí)市場(chǎng)微細(xì)分,采取不同的服務(wù)方式,滿足消費(fèi)者個(gè)性化服務(wù),創(chuàng)造與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不同的優(yōu)勢(shì),,開始都安山野毛葡萄酒廠爭(zhēng)不過羅城山野毛葡萄酒廠。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下又存在競(jìng)爭(zhēng),優(yōu)勝劣汰,但這種競(jìng)爭(zhēng)是在共同利益一致前提下的競(jìng)爭(zhēng),是后進(jìn)趕先進(jìn),先進(jìn)趕后進(jìn),優(yōu)勢(shì)
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