【摘要】迪斯尼的關(guān)鍵策略:盈利與成長(zhǎng)——董觀志李立志著本書(shū)是全景式研究世界最著名企業(yè)迪斯尼公司的一部力作。它深度剖析了迪斯尼公司把快樂(lè)做成世界性產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵性策略,描繪了迪斯尼公司長(zhǎng)久保持世界娛樂(lè)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的決定性流程,揭示了迪斯尼公司出類(lèi)拔萃的經(jīng)營(yíng)管理秘訣,闡述了迪斯尼公司創(chuàng)造盈利成長(zhǎng)神話的根本規(guī)律。第1節(jié):沃爾特迪斯尼的傳奇人生(1) 第一章迪斯尼的唯一主題:
2025-07-28 09:40
【摘要】梅高(中國(guó))的戰(zhàn)略思考A、誰(shuí):我們應(yīng)該把誰(shuí)作為客戶(hù)?★我們的客戶(hù)本質(zhì)上是一個(gè)決策團(tuán)隊(duì),即企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者,而非一家公司?!镌谝粋€(gè)決策團(tuán)隊(duì)的客戶(hù)中,重點(diǎn)在董事長(zhǎng)及總經(jīng)理或主管營(yíng)銷(xiāo)的副總經(jīng)理(在中國(guó)的眾多企業(yè)中,不管是合資、國(guó)營(yíng)、民營(yíng),真正購(gòu)買(mǎi)我們服務(wù)的是這個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者。他們?yōu)榱诉_(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo),也是為了實(shí)現(xiàn)自我的理想,為變革中的企業(yè)在多變的激烈競(jìng)爭(zhēng)中構(gòu)筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),他
2025-06-23 04:23
【摘要】第五章班級(jí)常規(guī)經(jīng)營(yíng)策略教師教育學(xué)院2023/2/271內(nèi)容提要?一、何謂班級(jí)常規(guī)?二、設(shè)立班規(guī)的原則?三、課堂程序的設(shè)計(jì)?四、班級(jí)常規(guī)的制訂與教導(dǎo)2023/2/272一、何謂班級(jí)常規(guī)學(xué)生在教室內(nèi)日常生活的一種規(guī)律,是學(xué)生應(yīng)該知道且確實(shí)遵守的,也是教師和學(xué)生共同合適地處理教室
2025-02-08 21:08
【摘要】國(guó)際經(jīng)營(yíng)策略篇?第一章國(guó)際零售業(yè)與臺(tái)灣流通業(yè)現(xiàn)代化?第二章國(guó)際零售業(yè)企業(yè)間技術(shù)轉(zhuǎn)移與異文化融合管理?第三章國(guó)際連鎖業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析?第四章大亞洲流通業(yè)現(xiàn)代化?第五章連鎖業(yè)的發(fā)展與國(guó)家經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)?第六章如何引進(jìn)國(guó)外連鎖經(jīng)營(yíng)技術(shù)?第七章如何轉(zhuǎn)移國(guó)內(nèi)連鎖經(jīng)營(yíng)技術(shù)?第八章地緣關(guān)係與日本、臺(tái)灣
2025-01-05 21:48
【摘要】社區(qū)商業(yè)的潛力之大令人咋舌,如若不充分利用進(jìn)行經(jīng)營(yíng),實(shí)在可惜。而物業(yè)管理企業(yè)對(duì)此享有得天獨(dú)厚的條件:一是物業(yè)管理企業(yè)非常熟悉社區(qū)內(nèi)的情況,包括住戶(hù)多少、群體結(jié)構(gòu)構(gòu)、收入狀況、消費(fèi)習(xí)慣等;二是物業(yè)管理企業(yè)擁有豐富的人力資源。所以,利用社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和點(diǎn)都數(shù)字化社區(qū)系統(tǒng)是物業(yè)管理企業(yè)一項(xiàng)非常不錯(cuò)的選擇。社區(qū)商業(yè)經(jīng)營(yíng)綜述社區(qū)有特有的消費(fèi)環(huán)境,特
2025-03-10 09:43
【摘要】21/22混業(yè)經(jīng)營(yíng)制度下國(guó)有商業(yè)銀行產(chǎn)品創(chuàng)新策略研究[摘要]對(duì)于國(guó)有商業(yè)銀行來(lái)說(shuō),加入WTO后如何確定產(chǎn)品創(chuàng)新的戰(zhàn)略目標(biāo)和策略,發(fā)揮核心產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)為客戶(hù)提供滿足個(gè)性化需求的金融產(chǎn)品,從而贏得客戶(hù)、擴(kuò)大市場(chǎng)份額,是一項(xiàng)重大課題。本文從混業(yè)經(jīng)營(yíng)制度下的商業(yè)銀行產(chǎn)品創(chuàng)新入手,分析了國(guó)內(nèi)分業(yè)經(jīng)營(yíng)制度下,商業(yè)銀行產(chǎn)品創(chuàng)新存在不能有效利用各要素市場(chǎng),不能滿足客戶(hù)個(gè)性化需求,無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
2025-04-12 22:46
【摘要】黃新勇QQ:51977735115922566408E-mail:個(gè)人博客XX汽車(chē)俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理及經(jīng)營(yíng)策略前言目前在我國(guó),經(jīng)官方認(rèn)可的各種形式的汽車(chē)俱樂(lè)部約有15000家,其中正式以汽車(chē)俱樂(lè)部命名并實(shí)際通過(guò)工商注冊(cè)的有400余家。如,北京大陸汽車(chē)俱樂(lè)部、北京易車(chē)、
2025-08-31 13:51
【摘要】英派斯健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)策略分析中文摘要本文對(duì)英派斯集團(tuán)健身俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)策略,從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)的描述及分析:第一步是英派斯集團(tuán)從戰(zhàn)略的角度出發(fā),綜合自身的優(yōu)勢(shì)及國(guó)際健身潮流,適時(shí)的進(jìn)軍健身俱樂(lè)部市場(chǎng),在青島開(kāi)辦了第一家自營(yíng)健身俱樂(lè)部并取得了初步成功第二步是英派斯健身俱樂(lè)部在取得自營(yíng)俱樂(lè)部的成功后,進(jìn)入了發(fā)展時(shí)期,以合作經(jīng)營(yíng)的方式在全國(guó)其他幾個(gè)城市開(kāi)辦了健身俱樂(lè)部,擴(kuò)大
2025-06-29 05:13
【摘要】聯(lián)想電腦的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)策略從l1名員工、20萬(wàn)元人民幣貸款起家,歷經(jīng)10余年時(shí)間,聯(lián)想公司不僅享譽(yù)中國(guó)市場(chǎng),而且還走出國(guó)門(mén),成為—個(gè)年出口創(chuàng)匯超過(guò)5000萬(wàn)美元、擁有20多個(gè)海外分公司、累計(jì)盈利近億元的跨國(guó)橫向經(jīng)營(yíng)計(jì)算機(jī)集團(tuán),這在計(jì)算機(jī)發(fā)展起步晚,相關(guān)產(chǎn)業(yè)落后的我國(guó)不能不算是一個(gè)奇跡。隨著世界經(jīng)濟(jì)的逐漸一體化,企業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng)已成為一種潮流,分析聯(lián)想公司跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的成功經(jīng)驗(yàn),對(duì)我國(guó)正在或打
2025-08-18 16:54
【摘要】國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)課程設(shè)計(jì)題目:TCL進(jìn)軍歐美的策略目錄TCL進(jìn)軍歐美的策略摘要TCL是目前中國(guó)最大的、全國(guó)性規(guī)模經(jīng)營(yíng)的消費(fèi)類(lèi)電子企業(yè)集團(tuán)之一,在2
2025-06-29 09:20
【摘要】第一章緒論──第二章文獻(xiàn)探討第一節(jié)策略的定義第二節(jié)策略的認(rèn)知觀點(diǎn)-策略邏輯第三節(jié)策略邏輯下的經(jīng)營(yíng)策略第三章研究方法第一節(jié)觀念架構(gòu)第二節(jié)研究方法的選擇第三節(jié)研究范圍第四節(jié)研究限制第五節(jié)研究設(shè)計(jì)第六節(jié)資料的收集
2025-06-23 02:35
【摘要】星級(jí)酒店之餐飲經(jīng)營(yíng)策略時(shí)下,全國(guó)各地酒店林立、餐館眾多,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的空間越來(lái)越狹小,特別是諸多三、四星級(jí)的飯店更面臨著嚴(yán)峻的生存局面,無(wú)論是硬件建設(shè)還是軟件技術(shù),一方面與那些裝修豪華、菜品精美、服務(wù)一流、經(jīng)營(yíng)靈活的豪華酒樓相比,毫無(wú)優(yōu)勢(shì)可言;另一方面對(duì)那些價(jià)格低廉、方便快捷的大排檔又不屑一顧,似乎缺乏可比性,這么猶猶豫豫、舉棋不定著,幾年間已喪失了大半的市場(chǎng)份額。作為星級(jí)飯店的餐
2025-06-29 02:06
【摘要】一、判斷題1、(B)。品牌是產(chǎn)品文字名稱(chēng)、圖案記號(hào)或二者的結(jié)合的一種設(shè)計(jì),需向有關(guān)部門(mén)注冊(cè)登記后,經(jīng)批準(zhǔn)享有專(zhuān)用權(quán)的標(biāo)志。2、(B)。品牌利益是由產(chǎn)品屬性轉(zhuǎn)化而來(lái)的,因?yàn)橄M(fèi)者對(duì)產(chǎn)品屬性的挑選更為理性,因而品牌利益給予消費(fèi)者的也只能是理性利益,而非情感利益。3、(B)。產(chǎn)品是物質(zhì)層面的,而品牌是精神層面的,品牌的存在必需以產(chǎn)品作為載體,依賴(lài)于產(chǎn)品的存在而存在,因而品牌的生命周期和所依
2025-06-07 17:33
【摘要】服裝企業(yè)之王牌經(jīng)營(yíng)策略-----------------------作者:-----------------------日期:服裝企業(yè)之王牌經(jīng)營(yíng)策略服裝企業(yè)的經(jīng)營(yíng)是一門(mén)科學(xué),也是一門(mén)藝術(shù)。所謂“勞心者制人,勞力者制于人”也同樣是商戰(zhàn)中的一條法則。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面,有最新版本的教課書(shū),但卻永遠(yuǎn)不會(huì)有放之四海而皆準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)方式。企業(yè)家在嚴(yán)謹(jǐn)
2025-06-16 12:43
【摘要】浙江服裝品牌經(jīng)營(yíng)策略浙江服裝企業(yè)的品牌經(jīng)營(yíng)在過(guò)去的十年中取得了巨大的成就,涌現(xiàn)出了一大批全國(guó)性的知名品牌。雅戈?duì)?、杉杉、羅蒙、報(bào)喜鳥(niǎo)、莊吉、步森等已成為中國(guó)服裝界最為響亮的名牌,還有一大批二級(jí)品牌,如洛茲、太平鳥(niǎo)、美特斯邦威、發(fā)派、森馬等,他們?cè)谌珖?guó)也有很高的知名度。這些品牌開(kāi)始時(shí)都以單一產(chǎn)品為主,基本上實(shí)行的是無(wú)差異的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。如杉杉、羅蒙、報(bào)喜鳥(niǎo)、發(fā)派以西服為主,以襯
2025-06-21 19:08