【正文】 全標(biāo)識(shí)；b) 搬運(yùn)：配置合適的搬運(yùn)機(jī)具，規(guī)定正確的搬運(yùn)方法，特殊設(shè)備應(yīng)制定專項(xiàng)搬運(yùn)方案，使用專有吊具，防止設(shè)備變形和損壞；c) 貯存：倉庫和露天貯存都應(yīng)有合適的位置，并有防護(hù)設(shè)施和管理制度；d) 防護(hù)：建立物資安全防護(hù)制度。公司根據(jù)管理方針、管理目標(biāo)和指標(biāo)，識(shí)別和策劃所確定的重要環(huán)境因素相關(guān)的運(yùn)行(與重要環(huán)境因素相關(guān)的運(yùn)行：廢氣、廢水排放、噪音產(chǎn)生、固體廢棄物產(chǎn)生、原材料與資源能源的消耗等)。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)符合下列要求:a) 遵循保人身安全、保財(cái)產(chǎn)設(shè)備安全、保護(hù)環(huán)境的原則，盡量使損失和影響減少到最??；b) 發(fā)生事故(事件)或緊急情況時(shí)，確保信息暢通準(zhǔn)確、措施有效適宜、組織指揮保障得力、支持（救援）及時(shí)到位。信息的分析和評(píng)價(jià)a) 設(shè)備材料經(jīng)營部應(yīng)制定顧客滿意程度的評(píng)價(jià)方法，滿意程度按以下公式計(jì)算：[顧客、社會(huì)和其它相關(guān)方滿意度]= [滿意數(shù) 1 .0+ 一般滿意數(shù)+不滿意 ]247。過程的監(jiān)視和測(cè)量必須體現(xiàn)在策劃、實(shí)施、檢查、分析改進(jìn)的各個(gè)階段?！?職業(yè)健康安全績效監(jiān)視和測(cè)量公司對(duì)職業(yè)健康安全績效進(jìn)行監(jiān)視與測(cè)量，且應(yīng)：b) 自主進(jìn)行或主動(dòng)配合政府安全產(chǎn)品生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對(duì)公司職業(yè)健康安全績效進(jìn)行監(jiān)測(cè)和測(cè)量；c) 這些監(jiān)測(cè)和測(cè)量包括職業(yè)健康安全管理方案、有關(guān)的運(yùn)行控制、職業(yè)健康安全的目標(biāo)和指標(biāo)符合情況；d) 包括所需的定性和定量的監(jiān)測(cè)和測(cè)量；e) 每年至少組織一次職業(yè)病檢查，對(duì)職工職業(yè)健康情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)；f) 將監(jiān)測(cè)和測(cè)量結(jié)果與預(yù)防事故、保護(hù)職工安全健康的承諾以及相關(guān)法律、法規(guī)及其它要求進(jìn)行比較，從而有效評(píng)價(jià)職業(yè)健康安全法律、法規(guī)的遵循情況以及職業(yè)健康安全績效；g) 對(duì)監(jiān)測(cè)和測(cè)量結(jié)果進(jìn)行分析，當(dāng)發(fā)現(xiàn)發(fā)生偏離或可能發(fā)生偏離時(shí)，要及時(shí)提出糾正與預(yù)防措施，并監(jiān)督實(shí)施。 控制要求 每年管理評(píng)審會(huì)前公司進(jìn)行一次合規(guī)性評(píng)價(jià)?！?噪聲控制、室內(nèi)音質(zhì)環(huán)境控制系列產(chǎn)品、構(gòu)建生產(chǎn)和服務(wù)（包括采購）不合格的控制　 噪聲控制、室內(nèi)音質(zhì)環(huán)境控制系列產(chǎn)品、構(gòu)建生產(chǎn)和服務(wù)不合格的控制要點(diǎn)：a) 按標(biāo)準(zhǔn)、程序和接收準(zhǔn)則識(shí)別、。 管理者代表負(fù)責(zé)管理評(píng)審會(huì)報(bào)告公司職業(yè)健康安全和環(huán)境管理法律法規(guī)的符合情況。這種監(jiān)視和測(cè)量在噪聲控制、室內(nèi)音質(zhì)環(huán)境控制系列產(chǎn)品、構(gòu)建生產(chǎn)和服務(wù)實(shí)施過程不同階段進(jìn)行，包括產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程所涉及的采購產(chǎn)品、中間產(chǎn)品、顧客提供的產(chǎn)品和外包產(chǎn)品?！?過程的監(jiān)視和測(cè)量公司采用適宜的方法,對(duì)管理體系過程進(jìn)行監(jiān)視，并在適用時(shí)進(jìn)行測(cè)量?！?監(jiān)視和測(cè)量　 顧客、社會(huì)和其它相關(guān)方滿意設(shè)備材料經(jīng)營部對(duì)顧客有關(guān)的信息進(jìn)行收集和調(diào)查，并就公司是否已滿足其要求的感受的相關(guān)信息進(jìn)行監(jiān)視，作為對(duì)管理體系績效的測(cè)量和評(píng)價(jià)。公司建立并保持《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序》及相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案，確定潛在的事故(事件)或緊急情況，做出準(zhǔn)備與響應(yīng),從而有效預(yù)防或減少與之有關(guān)的產(chǎn)品生產(chǎn)事故、環(huán)境污染、疾病及傷害。J)建立、實(shí)施并保持程序，用于工作場所、過程、裝置、機(jī)械、運(yùn)行程序和工作組織的設(shè)計(jì)，包括考慮人的能力相適應(yīng)，以便從根本上消除或降低職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)。公司規(guī)定生產(chǎn)部負(fù)責(zé)在噪聲控制、室內(nèi)音質(zhì)環(huán)境控制系列產(chǎn)品、構(gòu)建生產(chǎn)和服務(wù)實(shí)現(xiàn)過程、交付顧客前，針對(duì)噪聲控制、室內(nèi)音質(zhì)環(huán)境控制系列產(chǎn)品、構(gòu)建生產(chǎn)和服務(wù)的符合性提供防護(hù)，這種防護(hù)包括標(biāo)識(shí)、搬運(yùn)、包裝、貯存和保護(hù)。公司規(guī)定生產(chǎn)部負(fù)責(zé)在噪聲控制、室內(nèi)音質(zhì)環(huán)境控制系列產(chǎn)品、構(gòu)建生產(chǎn)和服務(wù)的全過程，使用適宜的方法識(shí)別活動(dòng)和服務(wù)，并針對(duì)監(jiān)視和測(cè)量要求，識(shí)別活動(dòng)和服務(wù)狀態(tài)，防止發(fā)生發(fā)生混淆，以確保在有可追溯性要求的場合，其標(biāo)識(shí)的唯一性。，與供方溝通前應(yīng)確保所規(guī)定的采購要求是充分與適宜的，信息的內(nèi)容主要包括：a) 采購設(shè)備及備品要準(zhǔn)備：技術(shù)數(shù)據(jù)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等；b) 原材料的采購要說明規(guī)格、材質(zhì)、合格證明等；c) 外委勞務(wù)采購應(yīng)說明需要具備何種資質(zhì)隊(duì)伍或人員、提供何種專業(yè)類型的服務(wù)、何種驗(yàn)收方式；d) 適當(dāng)時(shí)應(yīng)對(duì)有關(guān)供方提出產(chǎn)品、程序、過程和設(shè)備的批準(zhǔn)要求及人員、資質(zhì)要求；e) 對(duì)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的要求。公司制定了《采購控制程序》，設(shè)備材料經(jīng)營部歸口采購的管理工作，負(fù)責(zé)公司以工地物資為主的物資計(jì)劃的初審、匯總并編制報(bào)表，固定資產(chǎn)、產(chǎn)品材料指標(biāo)的編制和審核及采購辦理工作；并接受公司的檢查、考核。 設(shè)計(jì)和開發(fā)控制、輸入和輸出（1）設(shè)計(jì)開發(fā)的策劃：——市場部根據(jù)市場需求和公司要求提出“新產(chǎn)品開發(fā)申請(qǐng)表”，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，確定具有資格的人員擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；——項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織制定設(shè)計(jì)方案并編制“新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃表”；——設(shè)計(jì)開發(fā)的組織和技術(shù)接口：技術(shù)部對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行協(xié)調(diào)和監(jiān)督，會(huì)同項(xiàng)目負(fù)責(zé)人明確參與設(shè)計(jì)過程的各部門和設(shè)計(jì)人員的組成、確定人負(fù)責(zé)及接口關(guān)系；——設(shè)計(jì)開發(fā)的輸入：設(shè)計(jì)開發(fā)輸入包括“新產(chǎn)品開發(fā)申請(qǐng)表”、合同評(píng)審結(jié)果、國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求、相關(guān)的法律法規(guī)及產(chǎn)品和客戶的其他要求，由技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)開發(fā)輸入的適宜性進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審能過后由總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行；——設(shè)計(jì)開發(fā)的輸出：設(shè)計(jì)開發(fā)的輸出應(yīng)形成文件并滿足輸入要求，輸出文件應(yīng)進(jìn)行評(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn)后方可發(fā)放；設(shè)計(jì)開發(fā)輸出文件包括：A）設(shè)計(jì)產(chǎn)品圖紙；B）進(jìn)料、制程、成品檢驗(yàn)指導(dǎo)書；C）作業(yè)指導(dǎo)書和工藝流程圖；D）產(chǎn)品使用說明；E）包裝、運(yùn)輸?shù)囊螅?設(shè)計(jì)開發(fā)的評(píng)審——從設(shè)計(jì)方案制定至設(shè)計(jì)開發(fā)結(jié)案過程的“產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)階段”、“樣品制作階段”、“試產(chǎn)階段”、“反饋、評(píng)定與糾正措施階段”四個(gè)階段應(yīng)按程序規(guī)定進(jìn)行不同級(jí)別的評(píng)審；——評(píng)審由總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織，評(píng)審組人員應(yīng)包括專業(yè)人員和有關(guān)職能部門的代表；——評(píng)審結(jié)果應(yīng)予以記錄，評(píng)審涉及的產(chǎn)品改進(jìn)、技術(shù)革新及需進(jìn)一步設(shè)計(jì)時(shí)，跟蹤措施　也應(yīng)予以記錄；——只有評(píng)審?fù)ㄟ^，設(shè)計(jì)該項(xiàng)目方可轉(zhuǎn)入下一階段。e) 對(duì)噪聲控制、室內(nèi)音質(zhì)環(huán)境控制系列產(chǎn)品、構(gòu)建生產(chǎn)和服務(wù)的要求發(fā)生變化，設(shè)備材料經(jīng)營部應(yīng)會(huì)同生產(chǎn)部保證相關(guān)文件給予修改，并通知所有的相關(guān)人員?！?噪聲控制、室內(nèi)音質(zhì)環(huán)境控制系列產(chǎn)品、構(gòu)建生產(chǎn)和服務(wù)實(shí)現(xiàn)過程的策劃，可針對(duì)全過程，也可針對(duì)單一過程或個(gè)別過程。培訓(xùn)計(jì)劃、驗(yàn)證方法、實(shí)施記錄和員工的經(jīng)驗(yàn)、教育、培訓(xùn)、技能、崗位資格認(rèn)可記錄，按《記錄控制程序》執(zhí)行,并作為改進(jìn)培訓(xùn)效果的依據(jù)。評(píng)審輸出結(jié)果予以記錄，并按記錄控制程序的要求加以控制。 6）與承包方就影響他們的職業(yè)健康安全的變更進(jìn)行協(xié)商。 管理者代表◆ 負(fù)責(zé)按公司選定的標(biāo)準(zhǔn)要求組織建立、實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系； ◆ 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系運(yùn)行的組織協(xié)調(diào)和全面管理，并對(duì)質(zhì)量管理體系運(yùn)行結(jié)果負(fù)責(zé)； ◆ 負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理定期對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行管理評(píng)審，以確保質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性； ◆ 負(fù)責(zé)進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核，并向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量管理體系的業(yè)績及改進(jìn)的需求；◆ 在公司內(nèi)部利用各種方式促進(jìn)客戶要求和質(zhì)量意識(shí)的形成； ◆ 對(duì)糾正措施和預(yù)防措施的實(shí)施效果進(jìn)行監(jiān)督、檢查，為管理評(píng)審提供依據(jù)。5. ◆ 負(fù)責(zé)繪制工程圖紙并對(duì)其進(jìn)行分析和審定，并就圖紙有關(guān)事宜與客戶進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)；◆ 負(fù)責(zé)組織實(shí)施糾正及預(yù)防措施工作；◆ 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)策劃及開發(fā)工作；◆ 負(fù)責(zé)組織制定企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，工藝文件等；◆ 負(fù)責(zé)參與管理評(píng)審，以及相關(guān)改進(jìn)建議的落實(shí)工作?！?管理體系策劃公司總經(jīng)理按照GB/T19001－2008《質(zhì)量管理體系 要求》、GB/T240012004《環(huán)境管理體系 要求及使用指南》、GB/T280012011《職業(yè)健康安全管理體系 要求》并參照Q/GDW22003《安全產(chǎn)品生產(chǎn)職業(yè)健康質(zhì)量管理體系 規(guī)范》要求，結(jié)合公司實(shí)際和整體需求，策劃適用于公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系；　 結(jié)合公司的人力、物力、財(cái)力、技術(shù)及信息等資源情況進(jìn)行，但應(yīng)提供管理體系策劃和建立所需的資源保障；　 考慮管理體系的保持和持續(xù)改進(jìn)，以適應(yīng)外部和內(nèi)部的變化，確保管理體系具有動(dòng)態(tài)適宜性和變更策劃和實(shí)施時(shí)保持完整性。以上管理方針是公司最高管理者正式發(fā)布的管理方面的全部意圖和方向，并符合職業(yè)健康安全管理及環(huán)境管理體系管理對(duì)其確保要求，方針的制定、批準(zhǔn)、評(píng)審和改進(jìn)應(yīng)予以控制。在建立管理體系之前，公司進(jìn)行初始職業(yè)健康安全評(píng)審，同時(shí)主動(dòng)征求贛州市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的意見。確定環(huán)境因素，包括與組織活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)相關(guān)的能夠控制的以及渴望對(duì)其施加影響的因素，在法律、法規(guī)變更或追加、更新相關(guān)方要求等變更情況下，應(yīng)適時(shí)對(duì)環(huán)境因素和重要環(huán)境因素進(jìn)行重新評(píng)價(jià)和更新。記錄可采用任何形式或類型的媒介?！?管理手冊(cè)《管理手冊(cè)》是公司管理體系綱性文件，旨在實(shí)現(xiàn)公司的管理方針和管理目標(biāo)、指標(biāo)。4　 管理體系　 總要求公司依據(jù)GB/T19001－2008《質(zhì)量管理體系 要求》、GB/T24001－2004《環(huán)境管理體系 要求及使用指南》、GB/T28001－2011《職業(yè)健康安全管理體系 要求》的要求，建立文件化的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)安全健康管理兼容的管理體系，加以實(shí)施和保持，并持續(xù)改進(jìn)其有效性。 發(fā)放、使用a) 《管理手冊(cè)》由辦公室負(fù)責(zé)印刷、保管、發(fā)放；b) 《管理手冊(cè)》的使用：公司內(nèi)部必須使用具體有分發(fā)號(hào)并蓋有“受控”標(biāo)記的《管理手冊(cè)》，任何個(gè)人或部門不得使用“非受控”的《管理手冊(cè)》；向顧客及有關(guān)單位提供的《管理手冊(cè)》屬非受控文件無需在封面加蓋“受控”標(biāo)記，提供時(shí)由辦公室進(jìn)行登記；c) 《管理手冊(cè)》持有人應(yīng)愛護(hù)手冊(cè)，確保其完整、整潔；任何持有《質(zhì)量手冊(cè)》的個(gè)人或部門不得私自增送他人，也不準(zhǔn)復(fù)??；d) 《管理手冊(cè)》是公司管理體系運(yùn)行的基本法規(guī)，任何部門或個(gè)人不得以行政手段干預(yù)其執(zhí)行；e) 當(dāng)《管理手冊(cè)》持有人因工作變動(dòng)不繼續(xù)持有時(shí)，應(yīng)主動(dòng)到辦公室辦理歸還手續(xù)。 （簽名）2014. 經(jīng)民主選舉 楊林艷為職業(yè)健康安全事務(wù)代表，主要職責(zé)是：1) 代表員工就員工所關(guān)注的職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行及相關(guān)事宜和合理化建議向職業(yè)健康安全管理領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；2) 參與職業(yè)健康安全管理方針、目標(biāo)的審查，參與管理評(píng)審；3) 參與職業(yè)健康安全管理方案的制定和重大職業(yè)健康安全的決策；4) 負(fù)責(zé)回答和解釋員工的問題，傳達(dá)公司的職業(yè)健康安全管理信息；5) 保持與管理層以及員工之間的溝通。 （日期）朱筠持續(xù)改進(jìn)：在原有基礎(chǔ)上，實(shí)施整改，持續(xù)改進(jìn)。顧客至上規(guī)范管理：持續(xù)改進(jìn)；確保質(zhì)量。 10 …………………………………………………………………………………… 10 ……………………………………………………………………………… 11 記錄控制 ……………………………………………………………………………… 125 管理職責(zé)……………………………………………………………………………………… 1員工、社會(huì)和相關(guān)方為關(guān)注焦點(diǎn)…………………………………………… 13 …………………………………………………………………… 1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制措施的確定…………………………………………… 13 法律法規(guī)和其它要求…………………………………………………………………… 14 管理方針…………………………………………………………………………………… 14……………………………………………………………………………………… 15 職責(zé) 權(quán)限和溝通………………………………………………………………………… 1協(xié)商、參與和信息交流…………………………………………………………………… 19 管理評(píng)審…………………………………………………………………………………… 196 資源管理 …………………………………………………………………………………… 207 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)……………………………………………………………………………………… 22 與顧客 員工 社會(huì)有關(guān)的過程…………………………………………………………… 23………………………………………… 23 采購 ……………………………………………………………………………………… 24 產(chǎn)品生產(chǎn)的提供 …………………………………………………………… 26………………………………………………… 26…………………………………………… 26………………………………………………………………………… 26 顧客財(cái)產(chǎn)…………………………………………………………………………… 27 產(chǎn)品防護(hù) ………………………………………………………………………… 28……………………………………………………………… 28…………………………………………………………………… 28 環(huán)境運(yùn)行控制………………………………………………………………………… 30 應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)…………………………………………………………………………… 308 測(cè)量、分析和改進(jìn)………………………………………………………………………… 31 總則…………………………………………………………………………………… 31 監(jiān)視和測(cè)量………………………………………………………………………… 3社會(huì)和其它相關(guān)方滿意…………………………………………………… 31 內(nèi)部審核……………………………………………………………………………… 31………………………………………………………………… 32 …………………………………………………33 職業(yè)健康安全績效的監(jiān)視和測(cè)量………………………………………………… 33……………………………………………………………… 33 合規(guī)性評(píng)價(jià)………………………………………………………………………… 34 事件 不符合的控制……………………………………………………… 34 數(shù)據(jù)分析 …………