中通建設內部控制制度主要會計流程(存儲版)
【正文】 業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。具體的核算方法如下： 分公司資金超過上限時： 分公司向公司上劃資金 公司收到上劃資金 借：內部往來 —上劃溢余資金 借：銀行存款 貸：銀行存款 貸：內部往來 —內部銀行 —分公司 分公司溢余資金按月計息 公司按月計息 借：內部往來 —應收利息 借：財務費用 內部銀行 貸：財務費用 內部銀行 貸：內部往來 —應付利息 —分公司 分公司資金低于下限時： 分公司向公司貸款 公司向分公司下劃資金 借：銀行存款 借：內部往來 —內部銀行 —分公司 貸：內部往來 —內部貸款 貸：銀行存款 分公司按月計息 公司按月計息 借：財務費用 內部銀行 借：內部往來 —應收利 息 —分公司 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。限額以上固定資產報廢清理權限由董事會決策。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 B 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。再由工程處按照工程成本定額進一步核定給各施工隊進行施工建設。工程款項的收付由公司統(tǒng)一進行。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 三、工程項目核算流程： 中通建設股份有限公司工程項目承接的方式有兩種，一為公司統(tǒng)包項目，向各分公司進行分配。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。針對不同的項 目管理方式其工程項目核算流程主要為以下方式： 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。 — 183 — ① 工程經營開發(fā)投標階段 公司統(tǒng)包工程項目 各分公司承攬工程 ② 施工部門選擇組織及工程進度款收入核算方式 公司統(tǒng)攬工程項目（尾款 10%） 程序 控制 公司對移動、聯(lián)通、電信等客戶的全網性干線工程進行集中統(tǒng)一招投標談判，公司總經理或其授權人與客戶簽定工程建設合同。具體核算方法如下：（為簡化核算科目公司撥付分公司的工程款全部通過內部往來 —預付分公司工程款科目核算） 公司收到預付工程款： 公司下?lián)芊止竟こ炭睿? 借：銀行存款 借：內部往來 —工程項目 預付分公司工程款 貸：預收工程款 —外部單位 —工程項目 貸：銀行存款 分公司收到公司撥付的預付工程款： 借：銀行 存款 貸：內部往來 —預收公司工程款 –工程項目 分公司按工程完工進度結轉工程成本和確認收入： 借：工程施工 —工程項目 工程處 借：內部往來 —應收公司工程款 /預收公司工程款 貸：有關工程成本費用科目 貸：工程結算 —工程項目 —工程處 分公司在工程完工后結轉成本及收入： 借：工程結算 —工程項目 —工程處 借：主營業(yè)務成本 —工程項目 —分公司 貸：工程施工 —工程項目 —工程處 工程施工 —工程項目 —毛利 工程施工 —工程項目 —毛利 貸 ：主營業(yè)務收入 —工程項目 —分公司 公司按季結轉與分公司的內部往來： ①借：預收工程款 **外部單位 ②借：應收賬款 **外部單位 貸：內部往來 —預付分公司工程款 貸：內部往來 —應付分公司某項目工程款 公司收到工程進度款：
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