【正文】 完成（1） 對(duì)負(fù)荷明細(xì)進(jìn)行了充分的對(duì)比的情況下，單擊“確定”按鈕，進(jìn)行提交，如有必要可做作廢操作。派工單派工單是計(jì)劃到生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵單據(jù)，它是由工作中心的負(fù)責(zé)人依據(jù)車(chē)間作業(yè)計(jì)劃制訂的。（3） 進(jìn)行領(lǐng)料單生成操作。（2） 依次填寫(xiě)批文號(hào)、BOM類(lèi)型、啟用及廢止日期、上屬物資等信息。工藝計(jì)劃批文工藝計(jì)劃批文主要是對(duì)生產(chǎn)工藝流程的文檔化工作的單據(jù)。 操作提示（業(yè)務(wù)欄）（1） 計(jì)算機(jī)輔助工藝計(jì)劃：系統(tǒng)提供計(jì)算機(jī)輔助工藝計(jì)劃方法，以加速工藝計(jì)劃的錄入速度。 完成（3） 仔細(xì)核對(duì)所輸數(shù)據(jù)無(wú)誤后，單擊“確定”按鈕，進(jìn)行提交。 操作提示（業(yè)務(wù)欄）1工藝計(jì)劃模板工藝計(jì)劃模板主要是計(jì)算機(jī)輔助工藝計(jì)劃而設(shè)計(jì)的，它將一大類(lèi)物資的工藝計(jì)劃設(shè)計(jì)成模板，以便成批的完成工藝計(jì)劃的錄入工作。拷貝模板指不同類(lèi)的物資工藝計(jì)劃如果相似，可通過(guò)拷貝模板后再修改，可加速制作模板的速度。（2） 在業(yè)務(wù)欄填寫(xiě)物資編碼、或者其它數(shù)據(jù)信息，按查詢(xún)。（7） 在業(yè)務(wù)欄選擇類(lèi)型、填寫(xiě)參考時(shí)間、填寫(xiě)物資類(lèi)型、選擇結(jié)構(gòu)角度或使用角度，按查詢(xún)。它是一主多從形式顯示的，主表信息主要有：銷(xiāo)售訂單及銷(xiāo)售預(yù)測(cè)明細(xì)信息，一級(jí)從表的信息是與訂單明細(xì)相關(guān)的計(jì)劃情況、二級(jí)從表為相關(guān)的車(chē)間作業(yè)情況，采購(gòu)情況、委外加工情況、及欠料具體情況，雙點(diǎn)主表，可以隱藏或顯示從表內(nèi)容，雙點(diǎn)從表，可以顯示相關(guān)的業(yè)務(wù)單據(jù)。1工作中心負(fù)荷情況查詢(xún)?cè)摬樵?xún)可以按日、月、年，按工作中心進(jìn)行統(tǒng)計(jì)實(shí)際負(fù)荷情況，并能于計(jì)劃負(fù)荷對(duì)比，以數(shù)據(jù)、決策表、圖表多種形式展示數(shù)據(jù)。1生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表可以按日、月、年，按物資不同分類(lèi)級(jí)別進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，可以以數(shù)據(jù)、決策表、圖表多種形式展示數(shù)據(jù)。它是一主多從形式顯示的，主表信息主要有：銷(xiāo)售訂單及銷(xiāo)售預(yù)測(cè)生產(chǎn)執(zhí)行情況、發(fā)貨情況、計(jì)劃情況、數(shù)據(jù)完備情況以及制單日期、訂貨日期、交貨日期、計(jì)劃投產(chǎn)期、實(shí)際開(kāi)工時(shí)間、實(shí)際完工日期等訂單相關(guān)的重要時(shí)間一級(jí)從表是與該訂單相關(guān)明細(xì)情況、二級(jí)從表的信息是與訂單明細(xì)相關(guān)的計(jì)劃情況、三級(jí)從表為相關(guān)的車(chē)間作業(yè)情況，采購(gòu)情況、委外加工情況、及欠料具體情況，雙點(diǎn)主表，可以隱藏或顯示從表內(nèi)容，雙點(diǎn)從表，可以顯示相關(guān)的業(yè)務(wù)單據(jù)。BOM及工藝計(jì)劃瀏覽窗（BOM ROUTING Explorer）BOM及工藝計(jì)劃瀏覽窗（BOM ROUTING Explorer）是系統(tǒng)查詢(xún)功能窗體。物料瀏覽窗（Materiel Explorer） 物料瀏覽窗（Materiel Explorer）是系統(tǒng)一個(gè)系統(tǒng)查詢(xún)功能窗體。 操作提示（業(yè)務(wù)欄）（1） 作廢：通過(guò)點(diǎn)按“作廢” 按鈕可進(jìn)行作廢操作，進(jìn)行修改后，可重新確定。（2） 通過(guò)點(diǎn)單擊“獲取日歷”，可生成一年的標(biāo)準(zhǔn)日歷，再進(jìn)行修改工作。 明細(xì)輸入（1） 直接錄入日期等相關(guān)信息，可通過(guò)拖放操作完成完成修改工作。計(jì)算機(jī)輔助工藝計(jì)劃依賴(lài)于工藝計(jì)劃模板，相關(guān)信息參見(jiàn)“工藝計(jì)劃模板”章節(jié)的內(nèi)容。（3） 顯示BOM瀏覽窗：快捷打開(kāi)BOM瀏覽窗（BOM Explorer）以備查詢(xún)BOM文檔。使用對(duì)象主要有：研發(fā)部門(mén)負(fù)責(zé)物料清單文檔管理人員。如果庫(kù)存約束不滿(mǎn)足，可點(diǎn)按欠料情況查詢(xún)欠料情況。加工單加工單是由車(chē)間主管理依據(jù)車(chē)間作業(yè)計(jì)劃，將計(jì)劃按天、按工作中心分發(fā)到工作中心的單據(jù)。 明細(xì)輸入（1） 單擊“智能CRP處理”按鈕，明細(xì)生成。 操作提示（業(yè)務(wù)欄）（1） 業(yè)務(wù)信息按鈕可以獲取相關(guān)流程方面的信息。物料需求計(jì)劃物料需求計(jì)劃是四大計(jì)劃中最重要的操作之一，主要是依據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃的需求明細(xì)及采購(gòu)、庫(kù)存及生產(chǎn)狀況，根據(jù)BOM以及大量的經(jīng)濟(jì)學(xué)算法，進(jìn)行物料需求計(jì)算，計(jì)算結(jié)果形成采購(gòu)、委外、生產(chǎn)指令。（2） 系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)計(jì)算計(jì)劃周期，一般不需要作改動(dòng)。 完成（1） 在其它“三大計(jì)劃”確認(rèn)之后，單擊“確定”按鈕，進(jìn)行提交，如有必要可做作廢操作。本手冊(cè)將逐一介紹生產(chǎn)系統(tǒng)相關(guān)的單據(jù)操作，如果需要了解其它管理部分單據(jù)操作的內(nèi)容，請(qǐng)參閱相關(guān)手冊(cè)。從軟件大框架角度來(lái)看，它包括分銷(xiāo)、制造、財(cái)務(wù)三大塊。CRP生產(chǎn)能力與負(fù)荷的平衡工作：包括生產(chǎn)能力計(jì)算、生產(chǎn)負(fù)荷計(jì)算、生產(chǎn)能力與生產(chǎn)負(fù)荷平衡及做出能力平衡計(jì)劃。5) 不斷地進(jìn)行生產(chǎn)能力模擬，平衡與調(diào)整直至平衡為止，將平衡狀況的模擬MPS復(fù)制到實(shí)際MPS中去，作為正式可行的MPS。在實(shí)施系統(tǒng)中，從供應(yīng)商、車(chē)間和計(jì)劃人員的反饋幫助下實(shí)施成功。在已定的主生產(chǎn)計(jì)劃的前提下該生產(chǎn)些什么這是屬于MRP系統(tǒng)的功能管轄范圍，而工廠(chǎng)生產(chǎn)能力有多大，能生產(chǎn)些什么則屬于制定主生產(chǎn)計(jì)劃的范圍，對(duì)此，MRP系統(tǒng)就顯的無(wú)能為力了，這就是MRP系統(tǒng)的欠缺的一面。經(jīng)過(guò)了大約十年，人們漸漸感覺(jué)到訂貨必須按主生產(chǎn)計(jì)劃才能更有效，人們逐漸認(rèn)識(shí)到主生產(chǎn)計(jì)劃真實(shí)代表企業(yè)真正能生產(chǎn)的物料才能保證物料需求中計(jì)算出有用的需求日期及數(shù)量，如果主生產(chǎn)計(jì)劃表上有許多不可能生產(chǎn)的物料或因?yàn)樵牧先狈Σ荒苓M(jìn)行制造的物料，MRP就不能有任何作為，然而，根據(jù)缺料情況，計(jì)算出來(lái)的缺料表確定一個(gè)實(shí)用MRP，因此，也就有了所謂優(yōu)先計(jì)劃。一、 基礎(chǔ)知識(shí) 主要概念及背景知識(shí)概述turing ERP （Enterprise Resources Planning）理論基礎(chǔ)之上的，為了能更好的掌握作為turingERP 核心模塊組之一的生產(chǎn)系統(tǒng)，該手冊(cè)首先將相關(guān)的ERP基本知識(shí)作一概述。人們可以預(yù)測(cè)未來(lái)一年里會(huì)有什么物料短缺，顯然，主生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)有改變，但是，物料需求計(jì)劃有可能相應(yīng)改變，解決未來(lái)的物料短缺不是等到短缺發(fā)生后再進(jìn)行處理，而是事先要根據(jù)MRP的計(jì)算而產(chǎn)生一份計(jì)劃表，這樣，在充分保證生產(chǎn)的同時(shí)，降低了庫(kù)存量，從而，壓低了庫(kù)存資金，降低了成本。在實(shí)現(xiàn)使用MRP系統(tǒng)時(shí)，對(duì)物料采購(gòu)計(jì)劃不能實(shí)際完成的部分，也得依靠人工進(jìn)行調(diào)整落實(shí)，總之，在MR