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正文內(nèi)容

公司市場(chǎng)部崗位職能手冊(cè)(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 的要求執(zhí)行公關(guān)策劃實(shí)施要注意不同類型的公關(guān)活動(dòng)特點(diǎn)1)對(duì)以傳播宣傳為主要方式的公關(guān)活動(dòng),要特別注意創(chuàng)造必要的聲勢(shì)或氣氛,以利于形成社會(huì)注意的中心2)、當(dāng)采取的公關(guān)型策略時(shí),實(shí)施時(shí)要注意把握好一種長(zhǎng)期不斷的、較低姿態(tài)的傳播方式?;顒?dòng)開始前,需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、再次明確活動(dòng)執(zhí)行細(xì)則,各環(huán)節(jié)的執(zhí)行負(fù)責(zé)人與執(zhí)行總監(jiān)保持溝通順暢,對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督與檢查,靈活應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,確保各個(gè)環(huán)節(jié)順暢7)、根據(jù)活動(dòng)類型的大小制定相應(yīng)的行動(dòng)傳播策略8)、活動(dòng)結(jié)束后,對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)估總結(jié)。要把公關(guān)策劃的具體要求、方案中對(duì)各項(xiàng)目實(shí)施的詳細(xì)安排都交給參與實(shí)施工作的人員,讓大家明確目標(biāo)、任務(wù)與職責(zé)對(duì)公關(guān)企劃實(shí)施的管理要注意行為和傳播的配合。宣傳預(yù)算需報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批通過后方可實(shí)施2)媒體選擇根據(jù)市場(chǎng)推廣目標(biāo)而定,需把握媒體發(fā)展趨勢(shì),根據(jù)提升品牌形象的目的,選擇適合的媒體媒體選擇的制約因素:廣告費(fèi)用。項(xiàng)目實(shí)施 市場(chǎng)部的職能、權(quán)力與職責(zé) 市場(chǎng)部的職能與權(quán)力 有權(quán)參與公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的研討過程 有權(quán)參與國(guó)內(nèi)營(yíng)銷戰(zhàn)略的論證、制定過程 通過市場(chǎng)調(diào)研與分析,為營(yíng)銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的制定提供建設(shè)性意見 維護(hù)企業(yè)與品牌形象,一切市場(chǎng)推廣活動(dòng)以企業(yè)及品牌形象為核心 有權(quán)參與年度、季度、月度營(yíng)銷計(jì)劃的制度,并提出意見和建設(shè)性建議 開展內(nèi)部工作的自主權(quán) 有對(duì)破壞公司市場(chǎng)形象的行為提請(qǐng)?zhí)幜P的權(quán)力 有考核銷售人員的參與權(quán) 有對(duì)內(nèi)部員工違規(guī)行為進(jìn)行處罰的權(quán)力 有對(duì)對(duì)內(nèi)部員工考核的權(quán)力1 有內(nèi)部員工雇用、解聘的建議權(quán)1 有要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力1 有對(duì)影響市場(chǎng)部工作的其他人員提請(qǐng)?zhí)幜P的權(quán)力1 有權(quán)參與產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的制定 市場(chǎng)部的職責(zé) 市場(chǎng)調(diào)研的策劃與實(shí)施:包括市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查、消費(fèi)者心理行為調(diào)查,銷售渠道調(diào)查、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查、產(chǎn)品調(diào)查、營(yíng)銷模式調(diào)查等 通過市場(chǎng)調(diào)研,進(jìn)行市場(chǎng)分析,對(duì)產(chǎn)品定位與定價(jià)提供建議,并對(duì)市場(chǎng)及消費(fèi)趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè),對(duì)公司新產(chǎn)品開發(fā)提供市場(chǎng)資料 在營(yíng)銷目標(biāo)的指引下,進(jìn)行營(yíng)銷策劃和品牌推廣的策劃,包括宣傳、公關(guān)、渠道、會(huì)議等活動(dòng)的策劃與實(shí)施 建立競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息庫(kù),對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行分析與監(jiān)控 其他相關(guān)職責(zé) 第二節(jié) 市場(chǎng)部組織管理市場(chǎng)部經(jīng)理策劃推廣部渠道部會(huì)務(wù)部新聞網(wǎng)絡(luò)部設(shè)計(jì)部 工作目標(biāo)建立合理的市場(chǎng)組織,為市場(chǎng)部工作的運(yùn)營(yíng)提供保障。通過營(yíng)銷策劃與市場(chǎng)推廣,提高品牌知名度,逐步形成品牌美譽(yù)度及忠誠(chéng)度,為實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo)提供支持。收集創(chuàng)意與實(shí)施期實(shí)施市場(chǎng)宣傳的實(shí)施頻率:根據(jù)營(yíng)銷戰(zhàn)略及市場(chǎng)推廣預(yù)算,由市場(chǎng)部制定市場(chǎng)宣傳頻率預(yù)算與媒體1)為了控制成本,必須對(duì)市場(chǎng)宣傳的各項(xiàng)開支進(jìn)行預(yù)算。市場(chǎng)
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