公司市場(chǎng)部崗位職能手冊(cè)(更新版)
【正文】 成本、進(jìn)度、質(zhì)量、數(shù)量）根據(jù)工作規(guī)劃，有序安排計(jì)劃和流程，督促、檢查編輯工作的實(shí)施與落實(shí)協(xié)調(diào)網(wǎng)站與外界合作伙伴的互動(dòng)聯(lián)系，組織重大采訪報(bào)道，審定稿件，安排版面公司內(nèi)部重大會(huì)議、商務(wù)活動(dòng)的拍照、攝像，網(wǎng)站新聞的及時(shí)撰寫及發(fā)布領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)任務(wù) 設(shè)計(jì)部直接上級(jí)：市場(chǎng)部經(jīng)理負(fù)責(zé)公司及品牌的視覺(jué)形象設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)制訂VI手冊(cè)負(fù)責(zé)產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)產(chǎn)品宣傳推廣應(yīng)用的物料設(shè)計(jì)，制作，如POP、雜志廣告等負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站整體美工設(shè)計(jì)（或把關(guān)）及配合其它部門相關(guān)工作 負(fù)責(zé)期刊、企業(yè)內(nèi)刊的編輯制作 市場(chǎng)部各崗位工作流程 市場(chǎng)部工作流程市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃 市場(chǎng)信息市場(chǎng)營(yíng)銷方案市場(chǎng)推廣計(jì)劃市場(chǎng)推廣策劃 活動(dòng)計(jì)劃、實(shí)施 信息反饋（銷售人員和顧客信息反饋） 銷售計(jì)劃、實(shí)施 計(jì)劃改進(jìn)方案 市場(chǎng)策劃流程 銷售部經(jīng)理 市場(chǎng)部經(jīng)理營(yíng)銷總監(jiān) 召開會(huì)議 產(chǎn)品部（方案部）經(jīng)理 方案意見匯總 市場(chǎng)部經(jīng)理 市場(chǎng)策劃專員 市場(chǎng)策劃專員 構(gòu)思整體方案、搞定市場(chǎng)推廣計(jì)劃和方案、呈報(bào) 營(yíng)銷總監(jiān)（或議事會(huì)開會(huì)討論）修改意見市場(chǎng)策劃專員 市場(chǎng)部經(jīng)理 主管老總 修改意見 市場(chǎng)部經(jīng)理 組織實(shí)施 渠道拓展維護(hù)流程根據(jù)渠道策略，負(fù)責(zé)制定渠道的建設(shè)及發(fā)展規(guī)劃負(fù)責(zé)渠道伙伴的開拓、溝通與管理，制定相應(yīng)合作方案提供渠道服務(wù)支持，提升渠道經(jīng)營(yíng)能力依據(jù)營(yíng)銷計(jì)劃，執(zhí)行銷售和市場(chǎng)推廣方案配合渠道組織相關(guān)的市場(chǎng)活動(dòng)配合渠道維護(hù)、溝通和管理各區(qū)域的重要客戶 會(huì)務(wù)流程項(xiàng)目籌劃——項(xiàng)目策劃書 提高品牌知名度，形成品牌美譽(yù)度與忠誠(chéng)度。 工作事項(xiàng)描述建立市場(chǎng)部組織建立市場(chǎng)部的組織管理制度 市場(chǎng)部組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)原則以精簡(jiǎn)和高效為原則，保證在專業(yè)化的基礎(chǔ)上，做到工作的合理化分配。時(shí)間管理：項(xiàng)目進(jìn)度表根據(jù)企業(yè)的財(cái)力情況，在宣傳預(yù)算許可的范圍內(nèi)，對(duì)宣傳媒體渠道做出最合適的選擇與有效的組合產(chǎn)品特性。除了嚴(yán)格按照策劃的要求，督促組織按要求采取必要的措施和行動(dòng)之外，還應(yīng)積極主動(dòng)排除一些臨時(shí)出現(xiàn)的、有礙公關(guān)策劃實(shí)施的一些組織行為，確保公關(guān)計(jì)劃的實(shí)施在公關(guān)策劃實(shí)施過(guò)程中，要注意對(duì)各種信息制作的質(zhì)量進(jìn)行控制，嚴(yán)
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