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電廠補充水管道改造工程施工組織設(shè)計(存儲版)

2025-07-21 17:32上一頁面

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【正文】 都經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)。中線復(fù)測開工前應(yīng)全面復(fù)測中線并固定管線主要控制樁,如交點、轉(zhuǎn)點、起始點等,復(fù)測中線時應(yīng)注意與構(gòu)筑物中心、相鄰施工段的中線閉合,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時查明原因,并報現(xiàn)場業(yè)主。根據(jù)設(shè)計和業(yè)主提交的測量控制點及設(shè)計圖紙,定出管線中線、管線交點樁、轉(zhuǎn)角樁、中樁及邊樁與控制樁。⑶ 在每隔15m槽口上設(shè)置一個坡度板,作為施工中控制中線和位置,掌握管道設(shè)計高程的標志。⑶ 夜間施工時,應(yīng)有足夠的照明設(shè)施;在危險地段應(yīng)設(shè)置明顯標志,并要合理安排開挖順序,防止錯挖或超挖。 采用反鏟挖機開挖管溝時,其施工方法有兩種。1在機械施工挖不到的土方,應(yīng)配合人工隨時進行挖掘,并用手推車把土運到機械挖到的地方,以便及時用機械挖走。b雨期施工在開挖管溝時,應(yīng)注意邊坡穩(wěn)定。1對定位標準樁挖運土?xí)r不得撞碰、也不得在龍門板上休息?;壮冢洪_挖管溝不得超過基底標高。注意事項:鄰近高速的高壓電線;吊裝前的吊索、吊具等的檢查;吊裝中的指揮;吊裝時高速路對人、機的保護措施。②鋼板的厚度應(yīng)符合《熱軋鋼板和鋼帶的尺寸、外形及允許偏差》的規(guī)定,表面質(zhì)量應(yīng)符合《碳素結(jié)構(gòu)鋼和低合金結(jié)構(gòu)鋼熱軋厚鋼板和鋼帶》的規(guī)定,否則不得用于壓力鋼管制造。在工藝評定完成后,根據(jù)工藝評定報告,編制詳細的焊接工藝卡。③根據(jù)管徑大小和現(xiàn)場情況,采用人力下管和吊車下管相結(jié)合。除工藝上有特殊要求外,每條焊縫應(yīng)一次連續(xù)焊完。②螺栓緊固后,應(yīng)與法蘭緊貼,不得有楔縫,需要加墊圈時,每個螺栓不應(yīng)超過1 個。配制好的涂料須熟化30min 后使用,常溫下涂料的使用期一般為46h。管溝回填后,使用低頻信號檢漏儀點檢查漏點,查出的漏點馬上進行修補先進行鋼管內(nèi)的防腐,具體要求:無毒涂料IPN8710兩底兩面;待鋼管運入開挖好的管溝內(nèi),再進行管外防腐,具體要求:無毒涂料IPN8710,兩道底漆,四道面漆,內(nèi)纏兩層玻璃布。 管理措施按本單位成熟的項目管理體系,建立規(guī)范化的項目法體系,實行項目經(jīng)理責(zé)任制,成立項目經(jīng)理部,實施項目法施工,對本工程實施計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、施工、監(jiān)督六項基本職能。我單位在計劃、工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護、物資管理、技術(shù)管理、資料管理、合約管理、工程款支付等方面建立了一整套管理規(guī)定。選擇資信良好,有成功合作經(jīng)歷的材料、物資、勞動力分包方,確保施工物資、勞動力等的持續(xù)、穩(wěn)定供應(yīng)。⑵ 操作人員進場,項目部要進行入場教育及技術(shù)交底,使之明確工程的質(zhì)量和操作要求,并與之簽訂合同,明確各自的責(zé)任和權(quán)益。⑷ 質(zhì)量管理機構(gòu):質(zhì)量管理實行“雙線”控制;一條是以項目經(jīng)理為首,項目各管理人員和班組長組成的項目質(zhì)量管理體系,對項目全過程質(zhì)量實行自控。對于重大或關(guān)鍵部位的施工,以及新技術(shù)新材料的使用,公司提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施,以及新技術(shù)新材料的試驗,鑒定證明材料呈報監(jiān)理工程師審批。六、堅持“三檢”制度即每道工序完后,首先由作業(yè)班組提出自檢,再由項目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進行互檢和交接檢。工程施工前必須進行混凝土配合比試驗、砂漿配合比試驗,確定適合的施工配合比及施工參數(shù)。在檢查資料完備的前提下,經(jīng)項目部三級檢查合格后,報請監(jiān)理工程師終檢。材料、試件檢驗總程序框圖試驗準備標準試驗試驗結(jié)果評定試驗報告實施控制檢驗過程控制檢驗監(jiān)理工程師審核檢驗結(jié)果評定監(jiān)理工程師審核結(jié)論處理結(jié)束驗收開槽質(zhì)量保證措施認真測量放線,確?;邸⑦厜?、蓋板、檢查井鋪砌等結(jié)構(gòu)物空間位置尺寸準確。①編制作業(yè)計劃時,既要考慮工期的需要,又要考慮相互交叉作業(yè)的工序之間不至于產(chǎn)生較大的干擾,以滿足成品保護的需要。⑦加強工序質(zhì)量的控制,杜絕質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的產(chǎn)生,避免因工程返工而造成與之相關(guān)的建筑結(jié)構(gòu)部位的損壞。⑥ 選擇具有見證資質(zhì)的檢測試驗室承擔(dān)本工程的試驗任務(wù)。⑷ 施工驗收原始簽證資料格式要規(guī)范開工前統(tǒng)一規(guī)定內(nèi)容和格式,使用業(yè)主提供的規(guī)范表格。健全安全組織,強化安全機構(gòu),充實安全檢查人員,完善工作制度。項目部每周進行一次,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題,按照“三不放過”的原則立即制定整改措施,定人限期進行整改,保證“管生產(chǎn)必須管安全”的原則落實。如果現(xiàn)場發(fā)生重大安全事故報告,同時按國家規(guī)定的申報程序向上級主管部門申報。④開關(guān)箱按三級設(shè)置:即總配電箱→分配電箱→開關(guān)箱,開關(guān)箱距離機具不能超過3m,開關(guān)箱實行一機一閘一漏電保護。⑵ 電氣設(shè)備和線路必須保證絕緣,電線不得與金屬物綁在一起。③開關(guān)箱內(nèi)漏電保護器的選用應(yīng)與動力設(shè)備的容量大小、相數(shù)等實際情況相適應(yīng)相配合。⑴ 認真執(zhí)行工完場清制度,每一道工序完成以后,必須按要求對施工中造成的污染進行認真的清理,前后工序必須辦理文明施工交接手續(xù)。是現(xiàn)場安全管理必不可少的軟件之一。臨時用電設(shè)計計算軟件:是國內(nèi)第一款對施工臨時用電配置設(shè)計及計算類軟件,軟件嚴格按照國家規(guī)范進行編制。智能網(wǎng)絡(luò)計劃編制軟件:該軟件系統(tǒng)采用圖形編輯方式,不需畫草圖,不需記住工作的代號,只需用鼠標就可以在網(wǎng)絡(luò)圖中進行添加、修改工作和調(diào)整邏輯關(guān)系,而不需再去輸入緊前、緊后關(guān)系,并實時計算關(guān)鍵線路,自動添加工程標尺,橫道圖自動生成,非??旖?、方便。 嘉意德資料軟件表格樣式齊全,操作簡便!是全國版本最全的資料軟件主流品牌,共有70多個各地方版本及行業(yè)版本,如公路資料、電力資料、節(jié)能資料、水利資料等。④根據(jù)需要設(shè)置警衛(wèi)和紅色信號照明和事故照明,其電源應(yīng)設(shè)在施工現(xiàn)場電源總開關(guān)的前側(cè),并配備電源。⑵ 配置漏電保護器①施工現(xiàn)場的配電箱(配電室)和開關(guān)箱至少配置三級漏電保護器。⑤對各類用電人員進行安全用電基本知識培訓(xùn)。②漏電保護器應(yīng)選用電流動作型。對當天的安全隱患巡視結(jié)果提出統(tǒng)計報表,對當天的生產(chǎn)活動提出分析因素,提出防范措施。⑷ 開工前項目部組織有關(guān)人員找出所有的危險源,并對其進行風(fēng)險評價,針對重要的危險源編制實施性控制措施,對各作業(yè)項目編制和實施專項安全措施策劃,確保施工安全。其余資料在工程竣工十天內(nèi)完成,并辦理竣工結(jié)算。⑵ 工程質(zhì)量驗收簽證資料要齊全加強項目部的資料管理,在工程施工期間禁止專業(yè)技術(shù)人員工作調(diào)動,以免造成竣工原始文件遺失。④ 檢驗、試驗設(shè)備設(shè)專人保管和使用,定期對儀器的使用情況進行檢查或抽查,并對重要的檢驗、試驗設(shè)各建立使用臺帳。⑤工程施工過程中,成品保護小組負責(zé)檢查監(jiān)督成品保護措施的實施情況,通過經(jīng)濟、行政等手段促使各作業(yè)隊伍按成品保護信措施和技術(shù)交底的要求進行成品保護。②按設(shè)計要求和相關(guān)技術(shù)規(guī)范制定施工作業(yè)指導(dǎo)書和試驗計劃,并報業(yè)主代表審批。⑦加強已完工程項目的維護與保護工作,避免后續(xù)工程施工及惡劣天氣條件對已完工程項目的損壞。②為了保證工程質(zhì)量,每道工序的施工,都必須經(jīng)質(zhì)檢人員批準。 事中控制嚴格按照工程質(zhì)量管理制度進行質(zhì)量管理,尤其嚴格執(zhí)行 《三檢制度》。如建筑物軸線坐標和高程;基礎(chǔ)持力層的土質(zhì)、建筑物軸線、標高、尺寸;梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、標高,以及預(yù)埋件(管)和預(yù)留孔的位置;混凝土的配合比和鋼材、水泥的試驗成果資料:特殊項目大樣圖的形狀、尺寸;以及其他需要復(fù)核的項目。以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性,為本工程建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的骨干作用。⑴ 建立完善的質(zhì)量保證體系,配備高素質(zhì)的項目管理和質(zhì)量管理人員,強化“項目管理,以人為本”。⑷ 施工過程中,勞務(wù)部門與項目保持密切聯(lián)系,按項目勞動力計劃及時、足額、保質(zhì)提供。本項目的計劃體系將以日、周、月和計劃構(gòu)成工期計劃的分級管理、保證體系,由此派生出設(shè)計進度計劃、技術(shù)保障計劃、商務(wù)保障計劃、物資供應(yīng)計劃、質(zhì)量檢驗與控制計劃、平面管理計劃、安全防護計劃及后勤保障等一系列計劃,在各項工作中做到末雨綢纓,使進度計劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。擬定施工準備計劃,專人逐項落實,做到人、財、物合理組織,動態(tài)調(diào)配,做好后勤保障工作。做出專項的施工方案,對接頭的各種可能進行預(yù)測,并進行詳細的分析,在征得業(yè)主的同意后方可進行接頭施工。⑤補口、補傷的要求同管體防腐層的施工,其質(zhì)量檢驗方法也相同,但厚度測量時,補口處只測一個截面4 個點;補傷處每處只測1 個點。 (內(nèi)、外防腐)①鋼管在涂敷前應(yīng)除去油污、泥土等雜物,除銹等級應(yīng)達到規(guī)格的要求:并使表面現(xiàn)象無瘤、無棱角、無毛刺。墊片安裝時應(yīng)根據(jù)需要,可涂以石墨機粉、二硫化銅油脂、石墨機油等涂劑。管道應(yīng)盡量減少固實焊口,以提高焊接質(zhì)量,加快焊接速度。、焊接、閥門管道鋪設(shè)①下管前,先清除管坑內(nèi)雜物,加固基坑的支撐,排除基坑內(nèi)的積水。③無機改性水泥漿,用于鋼管外壁、加固圈的防腐。 鋼管質(zhì)量驗收一、材料鋼材①鋼材必須符合設(shè)計要求和施工圖紙的規(guī)定,國產(chǎn)鋼材機械性能和化學(xué)成分應(yīng)符合《壓力容器用鋼板》、《碳素結(jié)構(gòu)鋼》、《厚度方向性能鋼板》、《低合金高強度結(jié)構(gòu)鋼》的相關(guān)規(guī)定,進口鋼材化學(xué)成份、機械性能應(yīng)符合JIS、ASTM 相關(guān)標準,并且可焊性指標碳當量Cep,裂紋敏感性系數(shù)PCM ,熱影響區(qū)最高硬度Hr 值)符合招標文件技術(shù)條款的規(guī)定。2開挖尺寸不足,邊坡過陡:管溝底部的開挖寬度和坡度,除應(yīng)考慮結(jié)構(gòu)尺寸要求外,應(yīng)根據(jù)施工需要增加工作面寬度,如排水設(shè)施、支撐結(jié)構(gòu)等所需的寬度。如發(fā)現(xiàn)有測量用的永久性標樁或地質(zhì)、地震部門設(shè)置的長期觀測點等,應(yīng)加以保護?;蛴闷渌夭牧细采w。1開挖基坑(槽)的土方,在場地有條件堆放時,一定留足回填需用的好土;多余的土方,應(yīng)一次運走,避免二次搬運。根據(jù)土質(zhì)變化情況,應(yīng)做好基坑(槽)或管溝的支撐準備,以防坍陷。工藝流程:確定開挖的順序和坡度 → 分段分層平均下挖 → 修邊和清底 根據(jù)現(xiàn)場及土質(zhì)實際情況,開挖深度在3m以下的采用1:;開挖深度在3m以上的采用1:。作業(yè)條件:⑴ 土方開挖前,應(yīng)根據(jù)施工方案的要求,將施工區(qū)域內(nèi)的地下、地上障礙物清除和處理完畢。中線控制樁測設(shè)在主中線的延長線上,井位控制樁測設(shè)于管道中心線的垂直線上。依據(jù)設(shè)計和業(yè)主方給定的原始水準點,在管線兩側(cè)進行水準點加密,水準點之間必須視線相通,布設(shè)距離不大于100 米,交叉路口處必須設(shè)水準控制點。復(fù)測導(dǎo)線時,必須要和相鄰計劃工作面的導(dǎo)線閉合。高程控制按三等水準規(guī)范要求進行。在現(xiàn)場租賃民房作為現(xiàn)場辦公室。為使工程能正常施工如期完成,物資采購、供應(yīng)管理工作是關(guān)鍵。⑵ 工程開工前,編制實施性施工組織設(shè)計,并對質(zhì)量目標進行詳細分解,送審批準后,進行施工技術(shù)交底。⑸ 負責(zé)工地的紀律督查,做好會議記錄和會議簽到工作。⑶ 負責(zé)工程計量合同管理,辦理工資、材料結(jié)算手續(xù)、建立項目資金使用臺帳。二、相關(guān)管理人員職責(zé)施工技術(shù)員職責(zé)⑴ 負責(zé)工程實施過程中的技術(shù)管理,編制施工組織設(shè)計,參加施工圖紙會審、技術(shù)交底,施工技術(shù)方案的編制調(diào)整,認真按圖按規(guī)范施工。協(xié)助項目經(jīng)理處理好業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、主管部門的關(guān)系,充分調(diào)動項目部全體員工的積極性,全面完成各項施工任務(wù)。、省、市有關(guān)的技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程及公司標準。、財、物
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