【正文】 施工平面圖繪制軟件：本軟件提供了多種繪圖工具，具備強(qiáng)大的繪圖操作功能，并集成了多個(gè)圖遠(yuǎn)庫，包括建筑及構(gòu)筑物庫、材料及構(gòu)件堆場庫、施工機(jī)械庫、交通運(yùn)輸庫等等，可直接調(diào)用，您只需移動(dòng)鼠標(biāo)，就能夠方便繪制出一張完整而又準(zhǔn)確的施工平面圖。施工安全驗(yàn)算軟件：含腳手架、模板、用水用電、塔吊、基坑支護(hù)、鋼筋支架、結(jié)構(gòu)吊裝、混凝土工程、降排水等九大模塊。⑤對(duì)各類用電人員進(jìn)行安全用電基本知識(shí)培訓(xùn)。②漏電保護(hù)器應(yīng)選用電流動(dòng)作型。 機(jī)電設(shè)備⑴ 機(jī)械設(shè)備機(jī)座必須穩(wěn)固，轉(zhuǎn)動(dòng)危險(xiǎn)部位必須設(shè)防護(hù)裝置。③開關(guān)箱內(nèi)漏電保護(hù)器的選用應(yīng)與動(dòng)力設(shè)備的容量大小、相數(shù)等實(shí)際情況相適應(yīng)相配合。在現(xiàn)場無重大安全事故的前提下，項(xiàng)目安全主管編寫每月安全報(bào)告經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后報(bào)總承包和上級(jí)安全科。安全生產(chǎn)管理體系圖項(xiàng) 目 經(jīng) 理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工負(fù)責(zé)人機(jī)械負(fù)責(zé)人消防負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人勞務(wù)負(fù)責(zé)人其它部門人安全負(fù)責(zé)人，糾正違章、遵章作業(yè)、有效、保證勞逸結(jié)合，保證質(zhì)量、行政部門保證工人生活基本條件,確保工人健康，各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任人，落實(shí)安全措施，應(yīng)堅(jiān)持“四不放過”原則開工前準(zhǔn)備施工中檢查竣工時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任制獎(jiǎng)罰制度⑸ 實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制，由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，凡參加安全技術(shù)交底的人員要履行簽字手續(xù)，作安全技術(shù)交底記錄并保存資料，項(xiàng)目部安全員對(duì)安全技術(shù)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并做好記錄；⑹ 加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全教育，針對(duì)本工程特點(diǎn)對(duì)所有從事管理和生產(chǎn)的人員，施工前進(jìn)行較全面的安全教育，特種工種的操作人員的安全教育、考核、復(fù)驗(yàn)，嚴(yán)格按照《特種作業(yè)人員技術(shù)考核管理規(guī)定》管理；⑺ 認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的安全檢查。7安全保證措施按建設(shè)部頒發(fā)的《施工現(xiàn)場綜合考評(píng)試行辦法》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59—99）進(jìn)行管理、組織施工，創(chuàng)建“安全文明工地”，確保無安全責(zé)任事故。⑶ 保證竣工圖文件編制規(guī)范禁止使用代用圖，保證圖紙的完整性，針對(duì)性。⑤ 所有正在使用的檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備，必須按規(guī)程操作，并正確讀數(shù)，防止因使用不當(dāng)造成計(jì)量數(shù)據(jù)有誤，從而避免造成質(zhì)量隱患。⑥加強(qiáng)對(duì)多種（專業(yè)）交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)，促進(jìn)參與施工的各作業(yè)隊(duì)伍間的溝通和聯(lián)系，使各作業(yè)隊(duì)伍彼此明了與其交叉作業(yè)的工序及前后道工序的工藝流程、質(zhì)量要求，成品保護(hù)措施，增強(qiáng)各作業(yè)隊(duì)伍的成品保護(hù)的自覺性和主動(dòng)性。③對(duì)恢復(fù)路面進(jìn)行處理和回填前要達(dá)到規(guī)范要求的壓實(shí)度，并經(jīng)業(yè)主代表認(rèn)可后，方可進(jìn)行下道工序。⑧加強(qiáng)工程施工中的協(xié)調(diào)配合，把“質(zhì)量第一”的思想貫徹到各分項(xiàng)工程的始終。整個(gè)施工過程，都必須通過檢查、驗(yàn)收；每道工序按照三檢制的程序進(jìn)行檢查。⑴ 施工準(zhǔn)備的檢查 ①主要材料必須具有材質(zhì)證明或出廠合格證；工程所用原材料應(yīng)按有關(guān)規(guī)定抽樣檢驗(yàn)與鑒定，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料不得使用；材料檢驗(yàn)合格并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可使用。杜絕重大事故的發(fā)生。三、建立施工組織設(shè)計(jì)審查制度工程開工前，將公司技術(shù)主管部門批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送業(yè)主代表審核。⑵ 質(zhì)量目標(biāo)分解到位，層層落實(shí)到人⑶ 建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，副經(jīng)理協(xié)調(diào)，由技術(shù)負(fù)責(zé)人策劃、組織實(shí)施，各部門中間控制，專業(yè)責(zé)任工程師檢查監(jiān)督的管理系統(tǒng)，形成項(xiàng)目經(jīng)理部、施工作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。在勞動(dòng)力的使用與安排上遵循如下原則：⑴ 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，明確并固定主要工序的施工班組，項(xiàng)目部進(jìn)行宏觀控制；合理安排工序，工程穿插，確保勞務(wù)操作的連續(xù)性減少或避免造成窩工現(xiàn)象，加快工程進(jìn)度，保證工程質(zhì)量。 施工物資、施工機(jī)械保證本工程指派有過同類型建筑施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目班子整體進(jìn)場，避免重新組建項(xiàng)目需要的磨合期，全面建立強(qiáng)有力的管理班子，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目諸項(xiàng)要素的管理，按項(xiàng)目法的模式落實(shí)好責(zé)、權(quán)、利掛鉤的全額承包，擬定作業(yè)計(jì)劃，控制點(diǎn)，強(qiáng)化目標(biāo)管理，最大限度地調(diào)動(dòng)全員職工的積極性。利用我項(xiàng)目管理制度對(duì)各專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、管理和控制。5進(jìn)度計(jì)劃及資源配置 施工進(jìn)度計(jì)劃總工期控制在60天，計(jì)劃2009年12月01日開工，2010年01月29日竣工。⑥防腐管下溝前根據(jù)防腐等級(jí)用電火花檢漏儀對(duì)全線檢查一遍，發(fā)現(xiàn)損傷必須修補(bǔ)合格。②底漆和面漆按廠家規(guī)定的比例配制，配制時(shí)先將底漆或面漆倒入容器，然后再緩慢加入回化劑，邊加入邊攪拌均勻。法蘭連接應(yīng)使用統(tǒng)一規(guī)格螺栓，安裝方向應(yīng)一致，緊固螺栓應(yīng)對(duì)稱均勻，松緊適度，緊固后外露螺栓長度不應(yīng)大于2 倍螺距。③為減小焊接應(yīng)力和變形，應(yīng)采取合理的施焊方法和順序，如對(duì)稱分段施焊等。②管材應(yīng)附有出廠合格證，安裝前檢查管的外觀質(zhì)量，不使用有裂縫等現(xiàn)象的管材。二、鋼管制作管節(jié)焊接前，針對(duì)不同的材質(zhì)、板厚和不同的焊接方法，做焊接工藝評(píng)定，提出詳細(xì)的焊接評(píng)定工藝報(bào)告。①鋼材應(yīng)有出廠質(zhì)量證明書，如無出廠質(zhì)量證明書或標(biāo)號(hào)不清，不準(zhǔn)使用。吊運(yùn)順序：從高速入口運(yùn)至施工區(qū)域的高速路段、從該地段吊至高速路旁、從高速路旁運(yùn)至管溝。在敷設(shè)有地上或地下管線、電纜的地段進(jìn)行土方施工時(shí)，應(yīng)事先取得有關(guān)管理部門的書面同意，施工中應(yīng)采取措施，以防止損壞管線，造成嚴(yán)重事故。如遇開挖土方引起鄰近建筑物或構(gòu)筑物的地基和基礎(chǔ)暴露時(shí)，應(yīng)采取防凍措施，以防產(chǎn)生凍結(jié)破壞。1 雨、冬期施工：a土方開挖一般不宜在雨季進(jìn)行，否則工作面不宜過大，應(yīng)逐段、逐片分期完成。開挖管溝，不得挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高以下，如不能準(zhǔn)確地挖至設(shè)計(jì)基底標(biāo)高時(shí)，可在設(shè)計(jì)標(biāo)高以上暫留一層土不挖，以便在抄平后，由人工挖出。開挖基管溝時(shí)，應(yīng)合理確定開挖順序、路線及開挖深度。⑵定位控制線及開槽的灰線尺寸，必須經(jīng)過檢驗(yàn)合格；并辦完預(yù)檢手續(xù)。⑵ 控制樁可采用大木樁，釘好后必須采取適當(dāng)保護(hù)措施。重點(diǎn)部位的測量復(fù)核，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行，并嚴(yán)格依照測量規(guī)范和規(guī)程進(jìn)行各道工序的測量復(fù)核。對(duì)現(xiàn)場有礙施工的導(dǎo)線點(diǎn)，施工前加以固定，固定方法采用交點(diǎn)法或其它的固定方法,所設(shè)護(hù)樁應(yīng)牢固可靠，樁位應(yīng)便于架設(shè)測量儀器，并設(shè)在施工范圍以外。該項(xiàng)目由我項(xiàng)目部成立的測量隊(duì)伍專門進(jìn)行工程測量、放樣。在鋁廠招待所設(shè)一房間作為與業(yè)主的主要溝通地方。要求做到組織落實(shí)、制度保證措施落實(shí)，組織專門班子負(fù)責(zé)材料采購供應(yīng)。⑶⑹ 負(fù)責(zé)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、主管部門聯(lián)系，發(fā)出會(huì)議通知，傳達(dá)上級(jí)指示。⑷ 負(fù)責(zé)施工預(yù)結(jié)算的編制及項(xiàng)目的成本控制，對(duì)超過合同價(jià)格的發(fā)出預(yù)警。⑵ 負(fù)責(zé)施工技術(shù)問題的及時(shí)處理，對(duì)總進(jìn)度、施工總布置、工程分包等，提出建議供項(xiàng)目經(jīng)理決策。、材料供應(yīng)，參加合同談判、審核作業(yè)隊(duì)伍工資。督促檢查各辦質(zhì)量、安全、工期、試驗(yàn)、測量、計(jì)量、材料、機(jī)械設(shè)備、能源、資料檔案等的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況及文明施工管理。，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，全面管理工程的質(zhì)量、安全、工期、文明施工、成本，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。組織機(jī)構(gòu)詳見機(jī)構(gòu)部門組織圖。⑷ 管理目標(biāo)：按ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場管理，創(chuàng)安全文明施工工地。 工程范圍及說明本次工程施工范圍為：常張高速公路33KM——35KM之間的原補(bǔ)水管線改造，φ720鋼管安裝約1520，長度最終以實(shí)際發(fā)生為準(zhǔn)。目錄1 綜述 4 4 4 工程范圍及說明 4 52 施工組織管理 5 工程管理目標(biāo) 5 工期目標(biāo) 6 安全生產(chǎn)目標(biāo) 6 文明施工目標(biāo) 6 施工管理機(jī)構(gòu)設(shè)置 7 7 管理職責(zé) 83 施工準(zhǔn)備 14 15 16 材料準(zhǔn)備 16 生產(chǎn)準(zhǔn)備 174主要分項(xiàng)工程施工方案 18 18 18 19 19 19 22 26 27 鋼管質(zhì)量驗(yàn)收 27 臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的設(shè)置 29 2焊接、閥門 30 （內(nèi)、外防腐） 32 335進(jìn)度計(jì)劃及資源配置 34 施工進(jìn)度計(jì)劃 34 管理措施 34 計(jì)劃管理 35 施工物資、施工機(jī)械保證 36 36 37 37 386質(zhì)量保證措施 40 40 40 40 40 事前預(yù)控 40 事中控制 40 40 40 竣工資料整理 407安全保證措施 40 40 40 40 40 機(jī)電設(shè)備 40 40 40 40某電廠補(bǔ)水管線改造工程施工組織設(shè)計(jì)編制: 批準(zhǔn): 2009年11月26日某工程有限公司某補(bǔ)水管線改造工程項(xiàng)目部1 綜述（一）甲方（或建設(shè)單位、業(yè)主，均屬同義語）提供的前期施工圖、甲方現(xiàn)場代表的交底及要求。配合協(xié)調(diào)要求高，當(dāng)?shù)卣⒋迕?、高速公路管理部門、鋼管供應(yīng)商等的協(xié)調(diào)配合。密切與業(yè)主及相關(guān)監(jiān)管部門的工作關(guān)系；加強(qiáng)員工的素質(zhì)教育提高遵紀(jì)守法的自覺性。機(jī)構(gòu)部門組織圖項(xiàng)目經(jīng)理(謝澤政)項(xiàng)目副經(jīng)理（陳國華）測量員綜合、采購員合同經(jīng)營員施工技術(shù)員接待考評(píng)文件處理出資金計(jì)劃合同簽定劃 管道安裝施工隊(duì)吊裝施工隊(duì)土方開挖施工隊(duì)隊(duì) 管理職責(zé)一、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)、工程所在地政府和上級(jí)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度。、函電和有關(guān)重要文件，簽定項(xiàng)目部有關(guān)的供需合同和責(zé)任書，核簽項(xiàng)目部有關(guān)的付款憑證和工程結(jié)算，審閱相關(guān)單位轉(zhuǎn)來的圖文，對(duì)作業(yè)隊(duì)伍及作業(yè)人員進(jìn)行考核。、技術(shù)交底，執(zhí)行安全、技術(shù)、質(zhì)量方面的法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)責(zé)任制，對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行教育，特殊工種培訓(xùn)考核、組織和發(fā)揮生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的作用，保證周，月任務(wù)的完成和超額完成。參加分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收，決定工程驗(yàn)收時(shí)間和其他驗(yàn)收準(zhǔn)備。⑶ 按照施工總進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行任務(wù)分解，下達(dá)至其各個(gè)班組，并監(jiān)督執(zhí)行。⑸ 負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的工程索賠資料，簽證整理保管，按合同要求及時(shí)收回工程款。（7） 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部所需機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、維護(hù)、保養(yǎng)、撤場。 制定各項(xiàng)工程技術(shù)措施，組織技術(shù)、安全、文明施工交底。本工程材料重點(diǎn)在鋼管生產(chǎn)。 4主要分項(xiàng)工程施工方案 施工工藝流程圖如下施工準(zhǔn)備測量放線溝槽開挖溝槽檢查基礎(chǔ)澆筑管道安裝接管口閉水試驗(yàn)回填土溝槽支撐檢查驗(yàn)收檢查復(fù)查檢查驗(yàn)收本工程施工測量采用全站儀、水準(zhǔn)儀。測量人員