上海某模具機(jī)械工程公司員工手冊(存儲(chǔ)版)
【正文】 上崗起至少為本公司服務(wù)期滿一年。 本公司每月根據(jù)員工的工作態(tài)度、工作能力及工作績效進(jìn)行考評(píng)，此考評(píng)與獎(jiǎng)金及工資調(diào)整掛鉤。若員工不按《離職申請(qǐng)?jiān)S可書》約定完成工作交接的，公司有權(quán)拒絕支付員工當(dāng)月工資。、開發(fā)適合市場的新產(chǎn)品新項(xiàng)目做出顯著成績的。 （3）長時(shí)間占用公司電話作私人用途的。 （11）與客戶吵架、毆打客戶。 （4）濫用職權(quán)，以權(quán)謀私、打擊報(bào)復(fù)或包庇行為。 （12）擅自涂改公司記錄或文件故意提供虛假商業(yè)情報(bào)者。：公司視經(jīng)營情況以及員工績效考核等相關(guān)資料，年終發(fā)放紅包。 小時(shí)基本工資的計(jì)算方式如下： 月基本工資/（月平均工作天數(shù)*8） 、婚喪假、產(chǎn)假、產(chǎn)前檢查、工傷：工資全額 ，企業(yè)應(yīng)按下列標(biāo)準(zhǔn)支付疾病休假工資：連續(xù)工齡不滿２年的，按本人工資的６０％計(jì)發(fā)；連續(xù)工齡滿２年不滿４年的，按本人工資的７０％計(jì)發(fā)；連續(xù)工齡滿４年不滿６年的，按本人工資的８０％計(jì)發(fā)；連續(xù)工齡滿６年不滿８年的，按本人工資的９０％計(jì)發(fā)；連續(xù)工齡滿８年及以上的，按本人工資的１００％計(jì)發(fā)。 ：需先填寫《國內(nèi)出差申請(qǐng)書》交副總經(jīng)理及總經(jīng)理處批復(fù)，批復(fù)后的申請(qǐng)書由個(gè)人保管，后作為出差報(bào)銷附件與《出差旅費(fèi)報(bào)銷單》，《出差旅費(fèi)報(bào)告書》一起交與副總經(jīng)理及總經(jīng)理處確認(rèn)，后交與財(cái)務(wù)處報(bào)銷。 清潔（SEIKETSU）——維持上面3S成果。 6S管理精髓： （1）全員參與：董事長——一線員工，所有部門：生產(chǎn)、技術(shù)、行管、財(cái)務(wù)、后勤； ?。?）全過程：全產(chǎn)品研發(fā)——廢止的生命周期 人人保持——改善——保持——管理活動(dòng) （3）全效率：綜合效率，挑戰(zhàn)工作極限。 通過培訓(xùn)，使員工了解了公司的概況，對(duì)公司的發(fā)展前景充滿了信息和希望，愿意與公司同仁一起攜手前進(jìn)，發(fā)揚(yáng)公司“團(tuán)結(jié)、廉潔、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)譽(yù)“的企業(yè)精神，為開創(chuàng)美好的未來而努力工作，盡顯自我才華。2， 各類費(fèi)用到財(cái)務(wù)部門結(jié)算。試用期員工離職，需提前三天通知上級(jí)主管部門，經(jīng)過審核批準(zhǔn)后，方可離職?！ 。?）提高設(shè)備壽命：清掃、點(diǎn)檢、保養(yǎng)、維護(hù)； ?。?）降低成本：減少跑冒滴漏，減少來回搬運(yùn)； （8）交期準(zhǔn)：一目了然，異常現(xiàn)象明顯化，及時(shí)調(diào)整作業(yè)。 6S管理實(shí)施原則： （1）效率化：定置的位置是提高工作效率的先決條件； ?。?）持之性：人性化，全球遵守與保持； ?。?）美觀：作產(chǎn)品——作文化——征服客戶群。 清掃（SEISO）——將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。 ：a、商務(wù)旅店 B、同性別員工出，兩人以上應(yīng)按標(biāo)房預(yù)定合住。 b交通工具首先考慮公共交通工具，如特殊情況必須乘坐其他交通工具，需提交相關(guān)說明，待核查完畢方可報(bào)銷。：次月15日以現(xiàn)金或銀行轉(zhuǎn)賬形式發(fā)放，若遇節(jié)假日做適當(dāng)調(diào)節(jié)。 （10）對(duì)同事恐嚇、強(qiáng)暴、脅迫者。 （2）因工作不當(dāng)或個(gè)人過失導(dǎo)致公司利益遭受重大損害的。 （9）由于疏忽損壞公司財(cái)物造成損失。 （1）擅離工作崗位但未報(bào)告者。在解除或者終止勞動(dòng)合同后，前款規(guī)定的人員到與本公司生產(chǎn)或者經(jīng)營同類產(chǎn)品、從事同類業(yè)務(wù)的有競爭關(guān)系的其他公司，或者自己開業(yè)生產(chǎn)或者經(jīng)營同類產(chǎn)品、從事同類業(yè)務(wù)的競業(yè)限制期限，不得超過二年。 《離職申請(qǐng)?jiān)S可書》的記載事項(xiàng)，于離職前完成所有工作交接，財(cái)務(wù)清算，物品歸還（上交接需部門主管簽字確認(rèn)）。違約金的數(shù)額不超過公司提供的培訓(xùn)費(fèi)用的2倍。調(diào)遣期中的相關(guān)勞動(dòng)條件，須以當(dāng)時(shí)狀況而另訂之。 調(diào)整、調(diào)遣、培訓(xùn) 對(duì)員工的工作技能、業(yè)績、勤務(wù)狀況、健康等因素將職員分配到適當(dāng)?shù)穆毼弧? ——固定資產(chǎn)：現(xiàn)市場相當(dāng)水平產(chǎn)品的凈值。 。，需提前一天填（直行/直歸/培訓(xùn)）申請(qǐng)書交所屬部門主管伏案確認(rèn)并提交至總務(wù)部。，超過8：05視為遲到，遲到不滿10分鐘以30分鐘計(jì)算，超過30分鐘未到1小時(shí)以1小時(shí)計(jì)算，以此類推。 ：父母、配偶、子女，配偶父母7天。符合以下三種情況的，可另增產(chǎn)假期限。 、騙取或涂改病假單作礦工處理。 ，員工應(yīng)積極配合。，如果急需使用，須經(jīng)主管人員批準(zhǔn)，并由電工接電，用后應(yīng)及時(shí)按期限拆除。造成危害者，追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。 （6）嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)亂接電源，臨時(shí)電線，臨時(shí)照明。 （1）上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失。 車間的安全通道嚴(yán)禁占用。 2..，嚴(yán)禁違章作業(yè)。、改善勞動(dòng)條件，保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂本規(guī)定。 ，應(yīng)整理整頓工作場所及周邊環(huán)境，以保證第二天工作的正常進(jìn)行，注意關(guān)緊門窗，切斷火源，除業(yè)務(wù)需要且得到許可的人以外，工作結(jié)束之后不得滯留在公司。：10分以后不得在辦公室內(nèi)吃早飯。 ，不得攜帶公司不允許的物品進(jìn)入，不得不攜帶的情況，需進(jìn)行申請(qǐng)得到許可。 。 ，看書報(bào)，打牌，打瞌睡等與工作無關(guān)的事項(xiàng)，更不得用公司的場地，設(shè)施操作與本公司無關(guān)的事物。（第一章）行為準(zhǔn)則 ，保持清雅整潔之儀容。2． 本手冊制定的目的是為了規(guī)范員工行為，激發(fā)員工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，維護(hù)政策的工作秩序，提高工作績效，促進(jìn)本公司的經(jīng)營發(fā)展。 ，個(gè)人做有損公司利益形象，聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。 。 ，都不得向公司內(nèi)部及外部透露相關(guān)的事項(xiàng)。 ，確認(rèn)各類單據(jù)，并保持表單的情節(jié)，完整。 （3）被認(rèn)為安全衛(wèi)生上危險(xiǎn)有害的人員。 ，應(yīng)首先說：“您好，謝昊模具” ，周圍同事應(yīng)代為
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