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正文內(nèi)容

品質(zhì)統(tǒng)計技術(shù)概述(存儲版)

2025-07-18 01:32上一頁面

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【正文】 取行動。 愈簡單愈好,容易記錄、看圖,以最短的時間將現(xiàn)場的資料記錄下來。 決定查檢的頻率。 分類項目里若出現(xiàn)有數(shù)量少的各項目,最好綜合為其它項,放在最末端。 不要使用太多的顏色(最好使用三種以下不同的顏色或記號)。 圖表的必備條件: 能把握全體:即一看就能完全了解其全貌。 制作圖表的目的: 方便人的視覺,使其能獲取更多的信息,并使之能傳達(dá)更迅速,更容易被人了解,更快的看出其內(nèi)容。 整理數(shù)據(jù)的方法: 機(jī)器整理法: 人工整理法:? 卡片法:利用質(zhì)地較緊硬的紙,做成大小相同的卡片,將每一單位之事實,轉(zhuǎn)記于卡片上,并依特定之標(biāo)準(zhǔn)分類后,加以確認(rèn)至無誤為止,最后將卡片計數(shù)登錄在整理表上。數(shù)據(jù)(尤其是統(tǒng)計數(shù)據(jù))的作用很大,它是管理者進(jìn)行決策的依據(jù)。 使用數(shù)據(jù)應(yīng)注意的重點: 搜集正確可用的數(shù)據(jù):若搜集的是不正確或錯誤的數(shù)據(jù),將導(dǎo)致真正的問題點無法顯示出來。 數(shù)據(jù)的整理與運用,改善前、改善后所具備的條件應(yīng)一致。 表示各種事務(wù)間的關(guān)系時,圖表比文字或數(shù)據(jù)更容易加深閱讀者的印象。 圖表制作的原則: 制作前考慮事項: 先確定目的何在? 掌握的資料有哪些? 有哪些可用的數(shù)據(jù)資料? 制作圖表及閱讀的對象是誰? 以后用起來是否方便?是否經(jīng)久可用? 實用性及時間性如何?使用起來是否方便? 符合正確、簡潔、清楚的原則? 制作應(yīng)遵守的原則: 目的要明確 掌握的數(shù)據(jù)特性要固定,前后應(yīng)一致,注意其正確性、適用性。 布局與文字字體之搭配要突出,以達(dá)到圖表使用的目的。 記錄用查檢表:用來搜集計劃資料,應(yīng)用于不良原因和不良項目的記錄,作法是將數(shù)據(jù)分類為數(shù)個項目別,以符號、標(biāo)記或數(shù)字記錄的表格或圖形。 決定查檢記錄的方式。 搜集完成之?dāng)?shù)據(jù)應(yīng)立即使用,并觀察整體數(shù)據(jù)是否代表某些事實? 數(shù)據(jù)是否集中在某些項目,而各項目間之差異為何? 某些事項是否因時間的經(jīng)過而有所變化? 如有異常,應(yīng)馬上追究原因,并采取必要之措施。 .數(shù)據(jù)的搜集應(yīng)注意取得樣本之隨機(jī)性與代表性。 柏拉圖的制作方法: 決定數(shù)據(jù)的分類項目 分類的項目必須合乎問題的癥結(jié),一般的分類先從結(jié)果分類上著手,以便洞愁問題之所在,然后再進(jìn)行原因分類,分析出問題產(chǎn)生的原因,以便采取有效的對策。 依數(shù)據(jù)大小排列并畫出柱狀圖表。 項目名稱 制作者 繪制柏拉圖應(yīng)注意的事項: 柏拉圖之橫軸是按項目分類,依大小順序由高而低排列,“其他”項排在最后一位。 各項目分類以顏色來區(qū)分,則更易于比較。? 對季節(jié)性的變動應(yīng)列入考慮。 柏拉圖僅是管理改善之手段而非目的;因此,對于數(shù)據(jù)項別重點已清楚明確者 ,則無必要再浪費時間作柏拉圖分析。對有問題的項目,再進(jìn)行細(xì)分作出柏拉圖,直至得到按原因分類的柏拉圖為止。 制程區(qū)層別: 裁斷區(qū)、加工區(qū)、成型區(qū)等。 地區(qū)之層別: 海岸與內(nèi)陸別、國內(nèi)外別、東區(qū)與西區(qū)別、南區(qū)與北區(qū)別等。 比較分析與最終推論。品保部將近五天之現(xiàn)場抽測數(shù)據(jù)加以整理并作成次數(shù)分配表及直方圖如下;并求出其平均值與標(biāo)準(zhǔn)差。其主要目的在闡明因果關(guān)系,亦稱“因果圖”,因其形狀與魚骨相似,故又常被稱呼為“魚骨圖”。 依據(jù)大要因,再分出中要因:細(xì)分出中要因之中骨線(同樣為60度插線)應(yīng)較大骨線細(xì),中要因之選定約35個為宜,繪制時應(yīng)將有因果關(guān)系之要因歸于同一骨線內(nèi)。 禁止批評他人的構(gòu)想及意見。 依據(jù)特性別分別制作不同的特性要因圖。 重點應(yīng)放在解決問題上,并依結(jié)果提出對策,其方法可依5W2H原則執(zhí)行。 收集多數(shù)人的意見,多多益善。 大略記載各類原因:確定特性之后,就開始找出可能的原因,然后將各原因以簡單的字句,分別記在大骨上的方框內(nèi),并加上箭頭分枝,以斜度60度劃向干線,劃時應(yīng)留意較干線細(xì)一些。 n 特性要因法:1 特性要因圖的定義 當(dāng)一個問題的特性(結(jié)果)受到一些要因(原因)的影響時,我們將這個要因予以整理,成為有相互關(guān)系且有系統(tǒng)的圖形。實例:某造紙廠的紙厚,制程線規(guī)定日班人員須每2小時抽測1次,每次取代段,并測量中央及兩側(cè)之厚度加以管制。 記錄及觀察所得之?dāng)?shù)值。 檢查之層別: 檢查員別、檢查方法別、檢查場所別等。所以,平時之?dāng)?shù)據(jù)搜集如能適當(dāng)層別,方可避免上述情形,而發(fā)揮層別之最主要功能透過各種分層收集數(shù)據(jù)以尋找不良原因之所在或最佳條件,
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