濟(jì)南媒體業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境、現(xiàn)狀及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策分析(存儲(chǔ)版)
【正文】 格的50%）。此外，根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)告分析，報(bào)社近年負(fù)債連年上升，負(fù)債所獲資金主要投入固定資產(chǎn)投資，至2000年上半年，仍有大量在建工程尚未轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)，折舊成本的繼續(xù)攀升是可以預(yù)期的（特別是印刷廠改造過后，印制成本也在上升），這將加劇經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)改善的困難。報(bào)告根據(jù)上述分析和判斷認(rèn)為，濟(jì)南市各媒體若單個(gè)發(fā)展不具備發(fā)展成優(yōu)勢(shì)媒體的基本條件：172。若對(duì)上述兩方面的分析判斷是正確的，那么這種模式的適用性和有效性將成為問題。這對(duì)于形成精品欄目和節(jié)目將很強(qiáng)的互補(bǔ)和提攜作用（廣電局現(xiàn)有的《泉城周報(bào)》可以與報(bào)社共同主辦）。 濟(jì)南市媒體進(jìn)行跨媒體組合后除媒體業(yè)本身可以互補(bǔ)和提攜外，部分具有優(yōu)勢(shì)特質(zhì)資源的組合可以派生出新的經(jīng)濟(jì)因素：出版社和廣電局的書籍、雜志、報(bào)紙與報(bào)社印刷廠的業(yè)務(wù)合作（提高印刷廠的開工率）；報(bào)社發(fā)行系統(tǒng)、舜網(wǎng)與廣電局電視購(gòu)物以及準(zhǔn)備中的社區(qū)服務(wù)網(wǎng)的組合（B2C組合商務(wù)模式）；跨媒體的廣告組合產(chǎn)品（組建跨媒體的廣告代理購(gòu)買公司）；收視調(diào)查和讀者調(diào)查系統(tǒng)的組合（專業(yè)調(diào)查機(jī)構(gòu)）；新聞、資料的收集處理和深加工并與網(wǎng)站的結(jié)合（以濟(jì)南市、山東省為基本指向的信息提供商和行業(yè)報(bào)告提供商）等。 根據(jù)這一基本立場(chǎng)，報(bào)告對(duì)如何進(jìn)行跨媒體整合提出以下建議。同時(shí)開發(fā)ATM網(wǎng)的潛在價(jià)值，搶占市場(chǎng)先機(jī)。2. 組建媒體集團(tuán)后，光靠媒體集團(tuán)的自身努力，現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)狀況和經(jīng)營(yíng)資源條件是很難在短時(shí)期得到克服的。5. 。4. 媒體業(yè)目前還具有較為強(qiáng)烈的社會(huì)公益色彩，作為地方標(biāo)志物和“城市名片”還對(duì)地方的社會(huì)文化經(jīng)濟(jì)有足夠的影響。1. 跨媒體整合成立媒體集團(tuán)，在國(guó)內(nèi)是具有創(chuàng)新性的，而這種創(chuàng)新是針對(duì)濟(jì)南市媒體業(yè)的問題和缺陷提出的，同時(shí)也是分析了目前媒體業(yè)集團(tuán)化模式的缺陷和不足提出的，具有一定的前瞻性和可操作性。5. 在媒體集團(tuán)總部以收視調(diào)查、讀者調(diào)查為基礎(chǔ)，結(jié)合新聞的信息提供和確定選題專題調(diào)研和深度分析，孵化組建商務(wù)咨詢公司（可以和專業(yè)機(jī)構(gòu)合作合資），定位于濟(jì)南權(quán)威“信息銀行”，同時(shí)在網(wǎng)上網(wǎng)下開展收費(fèi)服務(wù)。 廣電與報(bào)社、出版社目前其行政管理歸屬于不同的系統(tǒng)，若以任何媒體吸收合并其他媒體（目前濟(jì)南媒體的任何一家均沒有能力以市場(chǎng)化的方式購(gòu)并其他媒體）也許會(huì)遇到行業(yè)許可的障礙，若不觸及吸收式合并的方式在現(xiàn)有媒體之上組建媒體集團(tuán)，將原本直接注入各媒體的國(guó)有資產(chǎn)通過授權(quán)媒體集團(tuán)經(jīng)營(yíng)，并保留各媒體的法人（事業(yè)法人）地位，就可以規(guī)避上述行業(yè)管理體制方面的障礙。2. 跨媒體組合后形成的新的發(fā)展機(jī)會(huì)將便于現(xiàn)單個(gè)媒體本身的機(jī)制轉(zhuǎn)換和能力提升。 廣播電視和報(bào)社在新聞和信息等方面內(nèi)在同質(zhì)和互補(bǔ)，在人才方面（特別是選題策劃）可以相互融合，在同樣的選題條件下，不同介質(zhì)的媒體可以從不同較度相互提攜展開制作。2. 按照目前國(guó)內(nèi)媒體業(yè)重組模式，以同業(yè)整合的方式加入媒體集團(tuán)。短期內(nèi)依靠?jī)?nèi)部改制和挖潛，難以扭轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)頹勢(shì)。 濟(jì)南日?qǐng)?bào)社以低零售價(jià)的方式爭(zhēng)奪同類報(bào)紙的濟(jì)南市場(chǎng)份額，但應(yīng)當(dāng)說付出了利潤(rùn)急劇下降的代價(jià)。對(duì)于上述經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)現(xiàn)狀，報(bào)告
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