【正文】 0基準(zhǔn)日期的價(jià)格，AD與特定付款證書有關(guān)的期間最后一天的49天前的價(jià)格?！　　I(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計(jì)核算?！　。合劝褜Ρ确治龅臄?shù)值變成相對數(shù)再觀察其相互間的關(guān)系?！　。M(jìn)度目標(biāo)有否可能實(shí)現(xiàn)。當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，總時(shí)差為零的工作就是關(guān)鍵工作?！　。航M織措施，管理措施，經(jīng)濟(jì)措施，技術(shù)措施　　1Z203040 總進(jìn)度目標(biāo)的論證　　?！　。孩偃说馁|(zhì)量意識和質(zhì)量能力②建設(shè)項(xiàng)目的決策因素③建設(shè)工程項(xiàng)目勘察因素④建設(shè)工程項(xiàng)目的總體規(guī)劃和設(shè)計(jì)因素⑤建筑材料，構(gòu)配件及相關(guān)工程的用器的質(zhì)量因素⑥工程項(xiàng)目的施工方案⑦工程項(xiàng)目的施工環(huán)境　　，市場準(zhǔn)入制度，持證上崗制度，以及質(zhì)量責(zé)任制度等?！　?，加強(qiáng)重點(diǎn)控制和例外控制　　1Z204030 施工質(zhì)量控制和驗(yàn)收　　，正確配置施工生產(chǎn)要素和采用科學(xué)管理的方法，實(shí)現(xiàn)工程預(yù)期的使用功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)　　，協(xié)調(diào)和決策，保證竣工項(xiàng)目達(dá)到投資決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)　　，設(shè)計(jì)變更控制及糾正施工中所發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題，保證竣工項(xiàng)目睥各項(xiàng)施工結(jié)果與設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)相一致。工程質(zhì)量驗(yàn)收分為過程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收　　，隱蔽工程在隱蔽前通知建設(shè)單位（或工程監(jiān)理）進(jìn)行驗(yàn)收，并形成驗(yàn)收文件　　，應(yīng)按規(guī)定處理：①經(jīng)返工或更換設(shè)備的工程，應(yīng)該重新檢查驗(yàn)收②經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定，能還到設(shè)計(jì)要求的工程，應(yīng)予以驗(yàn)收1Z204060 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)　?。孩僖灶櫩完P(guān)注為焦點(diǎn)②領(lǐng)導(dǎo)作用③全員參與④過程方法⑤管理的系統(tǒng)方法⑥持續(xù)改進(jìn)⑦基于事實(shí)的決策方法⑧與供方互利的關(guān)系　?。孩傩纬晌募馁|(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)②質(zhì)量手冊③質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)所要求的各種生產(chǎn)，工作和管理的程序文件④質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)所要求的質(zhì)量記錄　?。孩倨髽I(yè)的質(zhì)量方針質(zhì)量目標(biāo)②組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量職責(zé)③體系要素或基本控制程序④質(zhì)量手冊的評審，修改和控制的管理方法　?。孩僦噶钚寓谙到y(tǒng)性③協(xié)調(diào)性④先進(jìn)性⑤可行性⑥可檢查性　?。孩傥募刂瞥绦颌谫|(zhì)量記錄管理程序③內(nèi)部審核程序④不合格品控制程序⑤糾正措施控制程序⑥預(yù)防措施控制程序　　，其目的是：①評價(jià)質(zhì)量管理程序的執(zhí)行情況及適用性②揭露過程中存在的問題為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)③建立質(zhì)量體系運(yùn)行的信息④向外部審核單位提供體系有效證據(jù)　　，它具有可追溯性的特點(diǎn)?！　?，所以把安全控制也稱為危險(xiǎn)控制或安全風(fēng)險(xiǎn)控制。氣體狀態(tài)污染物包括分子狀態(tài)污染物和蒸氣狀態(tài)污染物，粒子狀態(tài)污染物又稱固體顆粒污染物，是分散在大氣體的微小液滴和固體顆粒，：①除塵技術(shù)②氣態(tài)污染物治理技術(shù)③施工現(xiàn)場空氣污染的防治措施　　：①吸收法②吸附法③燃燒法④冷凝法⑤生物法　?。汗I(yè)污染源，農(nóng)業(yè)污染源，生活污染源　　，機(jī)械噪聲，電磁性噪聲　　，工業(yè)噪聲，建筑噪聲，社會生活噪聲　　：①聲源控制②傳播途徑的控制③接收者的防護(hù)④嚴(yán)格控制人為噪聲⑤控制強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)間　?。何?，隔聲，消聲，　　1Z205060 職業(yè)健康和環(huán)境管理體系　　。　　1Z205040 工程職業(yè)健康安全事故的分類　?。郝殬I(yè)傷害事故與職業(yè)病　　，職業(yè)病10大類115種　?。孩偈鹿试虿磺宄环胚^②事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過③事故責(zé)任者沒有處理不放過④沒有制定防范措施不放過　　，特殊情況不得超過180日，結(jié)案后公布處理結(jié)果?！　。孩贉p少消除人的不安全行為的目標(biāo)②減少或消除設(shè)備材料的不安全狀態(tài)的目標(biāo)③改善生產(chǎn)環(huán)境和保護(hù)自然環(huán)境的目標(biāo)④安全管理的目標(biāo)　?。孩倏刂泼鎻V②控制的動(dòng)態(tài)性③控制系統(tǒng)交叉性④控制的嚴(yán)謹(jǐn)性　　：①確定項(xiàng)目的安全目標(biāo)②編制項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃③安全技術(shù)措施計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施④安全技術(shù)措施計(jì)劃的驗(yàn)證⑤持續(xù)改進(jìn)直至完成建設(shè)工程項(xiàng)目的所有工作　　1Z205030 施工安全控制的方法　　，財(cái)產(chǎn)損失，工作環(huán)境破壞或這所情況組合的危險(xiǎn)因素和有害因素。　?。簞趧?dòng)主體，勞動(dòng)對象，勞動(dòng)方法，勞動(dòng)手段，施工環(huán)境　　，半成品及設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量控制的主要內(nèi)容有：①控制材料設(shè)備性能②標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)文件的相符性③控制材料設(shè)備各項(xiàng)技術(shù)性能指標(biāo)，檢驗(yàn)測式指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)要求的相符性④控制材料設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收程序及質(zhì)量文件資料的齊全程度等　?。孩偃嬲_分析工程特征，明確質(zhì)量目標(biāo)，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，控制的重點(diǎn)，難點(diǎn)?！　。孩俟こ添?xiàng)目勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量控制系統(tǒng)②材料設(shè)備安裝系統(tǒng)③施工安裝質(zhì)量控制系統(tǒng)④竣工驗(yàn)收質(zhì)量控制系統(tǒng)　?。孩俳ㄔO(shè)單位建設(shè)項(xiàng)目控制系統(tǒng)②工程項(xiàng)目總承包企業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)③勘察設(shè)計(jì)單位勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量控制子系統(tǒng)④施工企業(yè)施工安裝質(zhì)量控制子系統(tǒng)⑤工程監(jiān)理企業(yè)工程項(xiàng)目質(zhì)量皖南子系統(tǒng)　　：①質(zhì)量控制計(jì)劃系統(tǒng)②質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)③質(zhì)量控制措施系統(tǒng)④質(zhì)量控制信息系統(tǒng)　?。孩俜謱哟我?guī)劃原則②總目標(biāo)分解的原則③質(zhì)量責(zé)任制原則④系統(tǒng)有效性原則　　：①確定各層面組織的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)人及其無理職責(zé)，形成控制系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)框架②確定控制體系組織的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，報(bào)告審批及信息流轉(zhuǎn)程序③制訂質(zhì)量控制工作制度④部署各質(zhì)量主體編制相關(guān)質(zhì)量計(jì)劃，并按規(guī)定程序完成質(zhì)量計(jì)劃的審批，形成質(zhì)量控制依據(jù)。工程項(xiàng)目質(zhì)量控制包括勘察設(shè)計(jì)，招標(biāo)投標(biāo)，施工安裝，竣工驗(yàn)收各階段?！　　！　。瑲W州則較多使用單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃?！　。孩倏⒐こ杀痉治觫谥饕Y源節(jié)超對比分析③主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析?！　。孩俦容^法（指標(biāo)對比分析法）②因素分析法③差額計(jì)算法④比率法等基本方法。　　：①橫道圖法②表格法③：具有形象、直觀、一目了然的優(yōu)點(diǎn)，但反映的信息量少，表格法的優(yōu)點(diǎn)：①靈活適用性強(qiáng)②信息量大③表格處理可借助于計(jì)算機(jī)，從而節(jié)約人力，提高速度?！　?a1 a2 a3 a4=1　?。汗潭ú糠郑牧喜糠趾腿斯げ糠秩?xiàng)?！　??！　。孩偻掀诟犊畹睦ⅱ谟捎诠こ套兝砗凸こ萄悠谠黾油顿Y的利息③索賠款的利息④錯(cuò)誤扣款的利息?！　?，合同中沒有適用或類似于變更工程的價(jià)格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行?！　?，除參加合同談判，修訂合同條款，處理合同執(zhí)行過程中的索賠問題，還應(yīng)分析不同合同之間的相互聯(lián)系和影響，對每一個(gè)合同作總體和具體分析等?！　　！　??！　。脠D的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系。它描述工作對象之間的關(guān)系。在一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，其管理工作的流程，信息處理的流程，以及設(shè)計(jì)工作物質(zhì)采購和施工的流程組織都屬于工作流程范疇。在國際上把類服務(wù)歸類為工程咨詢服務(wù)。其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括施工的成本目標(biāo)，施工的進(jìn)度目標(biāo)和施工的質(zhì)量目標(biāo)。　　，即：設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段，設(shè)計(jì)階段，施工階段，動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修階期。其中，業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理核心?！　。孩俳M織措施（調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工工作流程組織和項(xiàng)目管理的人員等）②管理措施（采取限額設(shè)計(jì)的方法，調(diào)整投資控制的手段和方法，采用價(jià)值工程的方法）③經(jīng)濟(jì)措施（制定節(jié)約投資的獎(jiǎng)勵(lì)措施等）④技術(shù)措施（調(diào)整和修改技術(shù)、優(yōu)化施工方法等）　　，是指受企業(yè)法定代表人委托對工程項(xiàng)目施工過程會面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者，是建筑企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人?！　。孩贅I(yè)主方自行采購②與承包商約定某些物資的指定供貨商③承包商采購等?！　。孩贅I(yè)主方自行項(xiàng)目管理②業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司和承擔(dān)全部業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)③業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進(jìn)行項(xiàng)目管理，業(yè)主方從事項(xiàng)目管理的人員在項(xiàng)目管理咨詢公司委派的項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下工作?！　。?xiàng)目經(jīng)理，各工作部門和各工作崗位對各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工?！　。ㄟ^樹狀圖的方式對一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)?！　?，是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系?！　??！　?。項(xiàng)目決策階段不是項(xiàng)目管理的任務(wù)?！　。孩贅I(yè)主方的項(xiàng)目管理②設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理③施工方的項(xiàng)目管理④供貨方的項(xiàng)目管理⑤建設(shè)項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理?！　。合劝褜Ρ确治龅臄?shù)值變成相對數(shù)再觀察其相互間的關(guān)系?！　?、業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計(jì)核算。α0為固定要素，α1α4代表有關(guān)成本要素在合同總價(jià)中所占的比重，A0D0基準(zhǔn)日期的價(jià)格，AD與特定付款證書有關(guān)的期間最后一天的49天前的價(jià)格。 　?。孩侔丛陆Y(jié)算②竣工后一次結(jié)算③分段結(jié)算④雙方約定的其他結(jié)算方式?！　。簩?shí)際費(fèi)用法，總費(fèi)用法，修正的總費(fèi)用法?！　　?，材料費(fèi)，施工機(jī)械使用費(fèi)，措施費(fèi)和間接費(fèi)。施工成本控制可分為事先控制、事中控制和事后控制?！　。孩俪杀绢A(yù)測②成本計(jì)劃③成本控制④成本核算⑤成本分析⑥成本考核　　，是施工項(xiàng)目成本決策與計(jì)劃的依據(jù)　　、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案?！　。瑢κ┕ろ?xiàng)目成本進(jìn)行的對比評價(jià)和總結(jié)工作?！　?，需考慮進(jìn)度控制和施工成本支出計(jì)劃對項(xiàng)目劃分的要求。⑥合同沒有規(guī)定此項(xiàng)工作的費(fèi)率或價(jià)格?！　。孩俟こ塘康挠?jì)算，②單價(jià)的計(jì)算方法　　。實(shí)行竣工后一次結(jié)算