【正文】 公司以嚴謹?shù)目茖W(xué)態(tài)度和精益求精的工作方式不斷開發(fā)和改進產(chǎn)品，把提供令顧客滿意的產(chǎn)品作為全體員工的工作目標。d）產(chǎn)品中所用材料的信息及對環(huán)境有益的回收、處置方式的信息。：本公司產(chǎn)品執(zhí)行標準清單序號標準名稱標準級別標準號1國家2國家3行業(yè)、市技術(shù)監(jiān)督部門認可的檢驗機構(gòu)聯(lián)系，對所生產(chǎn)的產(chǎn)品進行檢驗并提供《產(chǎn)品質(zhì)量檢測報告》。如不能滿足要求對《應(yīng)急準備與響應(yīng)計劃》修訂，執(zhí)行《文件控制程序》的有關(guān)規(guī)定。，應(yīng)行政部批準后才能在廠區(qū)動用明火，必要時行政部人員現(xiàn)場監(jiān)督。：適用于公司用地內(nèi)可能發(fā)生的環(huán)境事故和緊急情況的處理。；總經(jīng)理負責設(shè)施采購的批準。，開展環(huán)境管理工作，并做好相應(yīng)記錄。：，要嚴格按照設(shè)備的操作規(guī)范進行操作，要打開通風裝置，操作人員要戴防護用品； 《大氣污染管理規(guī)定》。對生活、辦公垃圾的管理，按《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》的要求執(zhí)行。：《廢棄物管理規(guī)定》：《環(huán)境因素識別表》、《環(huán)境因素識別評價表》、《重要環(huán)境因素清單》 對與公司的重要環(huán)境因素有關(guān)的運行與活動進行有效控制，確保其符合環(huán)境方針、目標與指標的要求，以實現(xiàn)環(huán)境行為的不斷改進。c. 在確定新的供方時，由采購部對新的供方的環(huán)境問題進行調(diào)查、評價和選定，并負責監(jiān)督。 供方的識別與評價a. 由采購部列出本公司原材料供應(yīng)商清單。如遇活動、產(chǎn)品、服務(wù)發(fā)生改變時，應(yīng)隨時對環(huán)境因素清單進行補充、更新。對于識別出的環(huán)境因素，特別是重要環(huán)境因素，要充分考慮對重要環(huán)境因素的管理。b．三種狀態(tài)：正常、異常、緊急?！董h(huán)境因素識別表》和現(xiàn)場巡查方式進行。：《糾正和預(yù)防措施控制程序》、《不合格品和環(huán)境不符合項控制程序》：《糾正和預(yù)防措施處理單》、《運行控制檢查記錄》、《環(huán)境日常運行檢查記錄》對公司的生產(chǎn)活動、產(chǎn)品與服務(wù)能夠控制和可望施加影響的環(huán)境因素進行識別評價，確保重要環(huán)境因素能得到控制并及時更新相關(guān)信息。（包括日期、對法律要求的說明、適用于何處、對公司的特定影響或潛在影響、實施計劃、注意事項），并抄送行政部，行政部根據(jù)環(huán)境標志產(chǎn)品認證負責人審批后，文件復(fù)印分發(fā)各相關(guān)部門。３、職責： 行政部負責法律和其他環(huán)境要求版本收集，保管，建立獲取的渠道，及時更新。 a）采購部負責對提供運輸服務(wù)的供方進行評價，并對其每次運輸質(zhì)量進行記錄（顧客自行提貨除外），以跟蹤監(jiān)督，執(zhí)行《受控部件和材料采購控制程序》的供方評價的規(guī)定。、貯存、包裝、防護和交付。，做好一致性檢查工作，對不一致的關(guān)鍵原材料、包裝/說明書應(yīng)立即上報采購部負責人，由采購部負責人負責與供應(yīng)部門聯(lián)系，作退貨處理。職責：，采取糾正措施，并跟蹤認證產(chǎn)品的一致性的處理結(jié)果。：《糾正和預(yù)防措施控制程序》、《不合格品和環(huán)境不符合項控制程序》、《工藝及檢驗規(guī)范》、：《緊急放行申請單》、《原料檢驗報告》、《過程檢驗記錄》、《成品檢驗報告》、《返工（修）通知單》、《合格證》、《糾正和預(yù)防措施處理單》：對不合格產(chǎn)品進行識別和控制，防止不合格品的非預(yù)期使用或交付。對相應(yīng)的過程再確認所引起的生產(chǎn)工藝和作業(yè)指導(dǎo)書的更改，執(zhí)行《文件控制程序》有關(guān)規(guī)定。各車間做好《日報表》的統(tǒng)計，傳遞到生產(chǎn)部。，由技術(shù)副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準。，編制《合格供方名錄》，并對供方的供貨業(yè)績定期進行評價，建立供方檔案，制定《請購單》，進行采購作業(yè)。對標準或合同要求滿意程度、對適用性評價、顧客滿意，即對設(shè)計開發(fā)確認。設(shè)計人員填寫《設(shè)計開發(fā)驗證報告》、《設(shè)計開發(fā)確認報告》。，填寫《設(shè)計開發(fā)評審報告》，對不完善、含糊或矛盾的要求要澄清和解決，確保設(shè)計開發(fā)的輸入滿足任務(wù)書的要求。e）生產(chǎn)部、各車間負責試生產(chǎn)。 ，編制《設(shè)計開發(fā)進度表》，報總經(jīng)理審批后實施。、開發(fā)全過程的組織、協(xié)調(diào)、實施工作，進行設(shè)計開發(fā)的策劃、確定設(shè)計開發(fā)的組織和技術(shù)的接口、輸入、輸出、評審、驗證、確認、更改等，負責新產(chǎn)品的檢驗和試驗。：，批準《環(huán)境標志產(chǎn)品保障措施評審計劃》和《環(huán)境標志產(chǎn)品保障措施評審報告》。工作程序： 參照質(zhì)量體系文件《糾正和預(yù)防措施控制程序》（）執(zhí)行。行政部并歸檔保存。 f）公司有關(guān)部門進行外部交流質(zhì)量環(huán)境方面的內(nèi)容，可通過書面文件、討論交流、會議、電子媒體、聲像設(shè)備、通訊、專題會議等方式予以傳遞。：適用于公司內(nèi)外部環(huán)境標志產(chǎn)品管理信息的傳遞、交流與處理。 參照質(zhì)量體系文件《文件和資料控制程序》（）執(zhí)行。未經(jīng)確認不得使用。（如低值易耗產(chǎn)品）的應(yīng)填寫《環(huán)境標志特殊印制要求申請單》，經(jīng)認證中心批準，可在已經(jīng)認證的產(chǎn)品上自行印制環(huán)境標志?！吨袊h(huán)境標志獲證產(chǎn)品一覽表》，并分至各有關(guān)部門；負責對相關(guān)的包裝等按圖進行檢驗，并負責對使用部門的正確使用進行監(jiān)督。 建立環(huán)境標志產(chǎn)品管理體系的意義、有關(guān)法律法規(guī)和環(huán)保的基本知識、環(huán)境標志產(chǎn)品手冊及相關(guān)程序文件、環(huán)境標志產(chǎn)品管理基本制度等文件。 負責公司《年度培訓(xùn)計劃》的制定及監(jiān)督實施，由環(huán)境標志產(chǎn)品認證負責人審核，營運總監(jiān)批準。：適用于顧客滿意程度的測量?！癍h(huán)境標志產(chǎn)品的一致性、標志、產(chǎn)品生命的設(shè)計開發(fā)生產(chǎn)產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、型號應(yīng)該于取得環(huán)境標志認證的產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號一致的才能使用環(huán)境標志產(chǎn)品的標志，標志要符合規(guī)定的要求。通過管理承諾，以顧客為中心，環(huán)境保護，把顧客要求、法律法規(guī)要求轉(zhuǎn)化到產(chǎn)品要求中去， 以確立質(zhì)量方針、環(huán)境方針、確定公司的方向；通過環(huán)境標志產(chǎn)品管理體系的策劃、目標、指標分層訂立，以保證質(zhì)量環(huán)境方針目標指標及方案的控制；通過責任、權(quán)限的規(guī)定及內(nèi)部溝通，以確保質(zhì)量環(huán)境方針目標指標及方案的完成及過程的有效性，從而提高工作的效率，達到減少不合格、降低成本、保護環(huán)境的目的；通過保障措施評審以確定產(chǎn)品過程、環(huán)境保護、環(huán)境標志產(chǎn)品管理體系是否需要改進和再造；通過PDCA的方法以達到環(huán)境標志產(chǎn)品管理體系持續(xù)改進的動態(tài)管理的目的，從而使公司在市場中達到生存、發(fā)展，對環(huán)境起到保護作用。：本公司建立、實施和保持環(huán)境標志產(chǎn)品管理體系的總體性要求，強調(diào)持續(xù)改進。：環(huán)境標志產(chǎn)品技術(shù)要求 HJ 25032011 印刷 第一部分：平版印刷。實施保障措施，控制環(huán)境標志產(chǎn)品生產(chǎn)的組織。術(shù)語和定義用來表達產(chǎn)品或服務(wù)的環(huán)境因素的聲明。手冊持有者調(diào)離工作崗位時，應(yīng)將手冊交行政部辦理核收手續(xù)。5總經(jīng)理行政部營業(yè)部生產(chǎn)部質(zhì)管部財務(wù)采購部技術(shù)部設(shè)備部環(huán)境標志認證負責人環(huán)境標志產(chǎn)品手冊（含程序文件） ***有限公司 編號：本公司依據(jù)《環(huán)境標志產(chǎn)品保障體系指南》編制完成了《環(huán)境標志產(chǎn)品管理手冊》（含程序文件）STHBA\0版，現(xiàn)予以批準頒布和實施。環(huán)境標志產(chǎn)品管理體系過程描述本公司依據(jù)《環(huán)境標志產(chǎn)品保障措施指南》，建立環(huán)境標志產(chǎn)品管理體系，并形成文件。對顧客要求的識別，以明確市場和顧客需要什么產(chǎn)品、什么服務(wù)等，策劃所要的產(chǎn)品；通過對供方的評定，購買到符合要求的產(chǎn)品，以滿足生產(chǎn)和服務(wù)的運作過程的需要；通過生產(chǎn)運作的控制、產(chǎn)品標識及必要的 追溯、顧客財產(chǎn)及產(chǎn)品的防護交付及交付后的活動的控制、關(guān)鍵過程、特殊過程的識別控制驗證，配以適合的檢測和監(jiān)控裝置，從而生產(chǎn)出顧客滿意的產(chǎn)品。組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案； 批準公司環(huán)境標志產(chǎn)品手冊，保持體系不斷提升；，對中層管理人員及以上干部的聘任提名； 為環(huán)境標志產(chǎn)品管理體系有效運行提供充分的財力、物力、人力資源； 定期進行保障措施評審，確保體系持續(xù)的適應(yīng)性和有效性；。 參照質(zhì)量體系《顧客滿意程度測量程序》（）執(zhí)行。，對能力的判定從教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)歷方面考慮。，各部門上報人事部下年度《培訓(xùn)申請單》，據(jù)此人事部于12月制定下《年度培訓(xùn)計劃》，經(jīng)環(huán)境標志產(chǎn)品認證負責人審核，營運總監(jiān)批準后下發(fā)各部門，并監(jiān)督實施。，正確使用各類加施中國環(huán)境標志的內(nèi)、外包裝并經(jīng)檢驗員檢驗合格后入庫。使用標志部門必須認真做好記錄（包括領(lǐng)用數(shù)量、使用數(shù)量、號碼、報廢數(shù)量等）。：，質(zhì)量環(huán)境目標和指標及程序文件。：。；保存和管理相關(guān)的信息。 b）不符合信息的處理詳見《糾正和預(yù)防措施控制程序》； c）其他內(nèi)部信息，提供者可依《信息聯(lián)絡(luò)處理單》反饋給相關(guān)部門進行處理。職責：、生產(chǎn)部、技術(shù)部負責公司對體系、產(chǎn)品改進的策劃，當出現(xiàn)存在和潛在的質(zhì)量問題時，發(fā)出相應(yīng)的《糾正和預(yù)防措施處理單》，并跟蹤驗證實施效果。 a）批準《年度內(nèi)審計劃》和《內(nèi)部審核實施計劃》；b）批準內(nèi)部環(huán)境標志管理體系審核報告； a）全面負責組織內(nèi)部環(huán)境標志產(chǎn)品管理體系審核工作； b）選定審核組長及審核員，并審核年度內(nèi)審計劃、每次的審核實施計劃和內(nèi)部環(huán)境標志產(chǎn)品管理體系審核報告。、提供與本部門工作有關(guān)的評審所需的資料，并負責實施環(huán)境標志產(chǎn)品保障措施評審中提出相關(guān)的糾正、預(yù)防措施。：a）產(chǎn)品主要功能、性能要求（來自顧客、市場要求及合同、定單或設(shè)計開發(fā)意見書）。設(shè)計開發(fā)輸出文件包括原料標準、產(chǎn)品標準、操作步驟、工藝參數(shù)、包含或引用驗收準則、企業(yè)標準、檢驗報告、原料生產(chǎn)商圖紙（圖樣）、材料清單等。c）需要時可進行計劃外的適當階段評審。設(shè)計開發(fā)文件記錄由技術(shù)部保存a）在設(shè)計開發(fā)的初稿的更改 在設(shè)計開發(fā)過程中，設(shè)計開發(fā)人員可在設(shè)計開發(fā)初稿上直接劃改（應(yīng)簽名）或重新編制相應(yīng)初稿，執(zhí)行《文件控制程序》的有關(guān)規(guī)定?！墩堎弳巍?。 。，設(shè)施要維護保養(yǎng)，并保存維護保養(yǎng)記錄，執(zhí)行《基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境管理程序》的有關(guān)規(guī)定。 參照質(zhì)量體系文件《生產(chǎn)和服務(wù)運作控制程序》（）執(zhí)行。適用于環(huán)境運行不符合的控制。工作程序：：如型式檢驗不合格，則批量生產(chǎn)的產(chǎn)品也不合格，不能使用中國環(huán)境標志。、檢驗、倉庫和生產(chǎn)現(xiàn)場的不定期檢查，發(fā)現(xiàn)不一致的關(guān)鍵原材料與包裝/說明書不一致的產(chǎn)品，應(yīng)立即予以制止，已使用的堅決調(diào)換，已生產(chǎn)的堅決返工，嚴格確保一致性。 產(chǎn)品所在現(xiàn)場的倉庫負責人根據(jù)產(chǎn)品的特點，配置適宜的搬運工具，規(guī)定合理的搬運方法，應(yīng)考慮： a）不得破壞包裝，防止跌落、磕碰、擠壓； b）應(yīng)按照包裝外標識的要求進行搬運；保持搬運通道暢通；搬運過程中注意保護好產(chǎn)品，防止丟失或損壞； c）對易損、危險物品應(yīng)制定專門的搬運指導(dǎo)書，或使用特殊的搬運工具； a）技術(shù)部負責確定包裝材料、包裝設(shè)計和要求，根據(jù)需要編制相應(yīng)的包裝作業(yè)指導(dǎo)書； b）各車間包裝員工在包裝過程中應(yīng)注意核對產(chǎn)品合格證；保持產(chǎn)品外觀清潔、完整；目測檢查包裝/說明書與認證產(chǎn)品的一致性；包裝后加上正確的標識。每年派出市場調(diào)研人員，及時掌握市場動態(tài)和顧客需求的動向。工作程序：、獲取的渠道行政部負責與區(qū)、縣、市級環(huán)保局、公安局、消防局等有關(guān)部門，按需要聯(lián)系，每旬從相關(guān)方或從網(wǎng)上查詢及時獲取最新有效版本，確定其能滿足公司的環(huán)境因素和重要環(huán)境因素，并對法律法規(guī)要求和其他環(huán)境要求的適用性考慮，保存和更新有關(guān)文件和記錄，并建立和保持清單。:報紙、黑板報、通知、承諾、培訓(xùn)、資料傳閱等。, 行政部負責組織有關(guān)部門提出糾正措施并跟蹤實施結(jié)果。 d．員工將本崗位的環(huán)境問題識別匯報給本部門的主管。確定組織的活動、產(chǎn)品和服務(wù)過程中所產(chǎn)生的環(huán)境因素是否會對大氣、水體、土壤、區(qū)域環(huán)境、人體健康、生態(tài)環(huán)境等造成影響。3)制定目標、指標及管理方案時要考慮重要環(huán)境因素。 c．行政部對申報的新的環(huán)境因素進行匯總、評價，并在《環(huán)境因素識別評價表》和《重大環(huán)境因素清單》上進行修訂、更新。(2) 供方成品在本公司使用過程中是否對環(huán)境產(chǎn)生不良影響。 對廢品收購（?。┓剑ōh(huán)境因素）的識別與評價a. 登記清單；6（?。┓綄U品處理的方法直接影響到環(huán)境行為，故均列為施加影響單位。 對公司范圍形成的生活和辦公垃圾的管理，按《固體廢棄物管理規(guī)定》的要求執(zhí)行，由行政部統(tǒng)一管理。，統(tǒng)一購買無磷的清潔劑。、保養(yǎng)，保證車況良好和尾氣達標排放。：適用于實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的設(shè)施，對工作環(huán)境中人和物的因素進行控制。：適用于對產(chǎn)品和過程進行監(jiān)控用的裝置等。：；；（臺風、暴雨、洪水等），主要是用電、用水設(shè)施的檢查組織，對各部門相關(guān)人員組成義務(wù)消防隊，進行消防技能培訓(xùn)，每年組織消防演習一次。、停水時，首先進行自我防護，同時應(yīng)關(guān)掉相應(yīng)設(shè)施，停止反應(yīng)。運用生命周期的思想，確保產(chǎn)品達到環(huán)境標志技術(shù)標準的要求。 技術(shù)內(nèi)容詳見環(huán)境標志產(chǎn)品技術(shù)要求（HJ 25032011） 對廢物最少化的要求必須盡可能地減少在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢物量，并對產(chǎn)生的廢物進行回收利用。a）在設(shè)計中應(yīng)將防止環(huán)境污染和節(jié)約資源與能源作為重要問題加以考慮；b）原材料考慮采用低毒少害材料，減少易揮發(fā)物質(zhì)的添加量；c）生產(chǎn)階段應(yīng)考慮使用清潔能源：減少資源、能源消耗量；節(jié)約用水；采用清潔工藝，減少污染物的排放用再生的包裝材料，盡可能少用或不用一次性的不易回收的包裝材料；簡化包裝。本公司承諾遵守有關(guān)環(huán)境的國家和地方法律、法規(guī)及其它要求，通過優(yōu)化或改進生產(chǎn)工藝，對生產(chǎn)全過程控制，預(yù)防污染，持續(xù)改進本公司的環(huán)境行為；積極采用新技術(shù)、新工藝，降低能源、資源的消耗，提高資源利用率；控制粉塵、廢氣的排放，降低對環(huán)境的污染；控制廢水的排放，力爭實現(xiàn)生產(chǎn)廢水零排放；采取降噪措施，控制噪聲；積極開展環(huán)境教育活動，提高員工的環(huán)境意識和責任感，做環(huán)境友好企業(yè)。：（HJ 25032011）：《產(chǎn)品質(zhì)量