【正文】 、構(gòu)配件、設(shè)備報審表】 工程計量簽證工作程序 施工過程計量簽證工作程序（1） 甲方駐工地代表要熟悉施工圖，審查單位工程，分部分項工程的工程量，列出【工程量清單】、【變更設(shè)計增加的工程量清單】和【指定工作的工程量清單】。 辦理進度款支付工作程序（1）準(zhǔn)確統(tǒng)計該段時間內(nèi)經(jīng)過簽證計量的工程量（防止重復(fù)計量），上報。⑷ 準(zhǔn)確統(tǒng)計工程量總量。設(shè)計方案研究、討論、審閱，確定設(shè)計方案（要考慮施工因素）。①送5 圖1 書電子文件到規(guī)劃局信息中心作dgn 格式（需交費）。（8） 單體報建①按要求帶齊有關(guān)資料到鎮(zhèn)建設(shè)辦領(lǐng)取《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》申請表并填寫（需回來蓋章），窗口收案，拿到回執(zhí)。會后督促設(shè)計院按會議要求完善設(shè)計。（16）到檢測中心辦理測樁協(xié)議及繳納測樁費用。（6） 建設(shè)單位在竣工驗收前15 個工作日將工程技術(shù)資料提交給監(jiān)督站，并附《工程竣工驗收條件審核表》。三、人員配置 董事（1） 對投資的方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想。（4） 審閱設(shè)計圖紙，及時辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批工作。（4） 負(fù)責(zé)會計檔案的裝訂、整理、移交工作。 水電工程師（1） 協(xié)助總工程師完成項目建議書和可行性研究報告中有關(guān)水電部分的評審工作。（9） 負(fù)責(zé)收集提供施工場地的地下管線等資料。（6） 協(xié)調(diào)解決施工場地等施工必備條件。四、個階段工作 項目決策階段的主要工作業(yè)主在工程項目決策階段的主要工作任務(wù)是圍繞著項目策劃、項目建議書、項目可行性研究及相關(guān)的報批工作開展項目的管理工作，主要有；（1）對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想。（4）組織落實項目建設(shè)用地，辦理土地征用、拆遷補償及施工場地的平整等工作。（4）向承包方提供施工場地的工程地質(zhì)和地下管線等資料，保證數(shù)據(jù)真實。 竣工驗收階段的主要工作（1）組織進行聯(lián)合試車；（2）組織有關(guān)方面對施工單位擬交付的工程進行竣工工驗收和工程決算；（3）辦理工程移交手續(xù)；（4）做好項目有關(guān)資料的接收與管理工作；（5）安排有關(guān)管理與技術(shù)人員的培訓(xùn)，并及時接管；（6）進一步明確項目運營后與承包方、咨詢工程師等各方的關(guān)系。（7）不應(yīng)隨意取代獲得授權(quán)的其他人員的工作；不應(yīng)做出損害他人名譽的事情；在被要求對其他人員的工作進行評審時，應(yīng)以適當(dāng)?shù)男袨閷嵤虑笫堑剡M行。（6）在知道公司的決定可能損害自己的合法利益時，應(yīng)告知公司。（10）督促設(shè)備制造商按合同要求及時提供質(zhì)量合格的設(shè)備，并組織運到現(xiàn)場。（2）協(xié)商解決施工所需的水、電、電訊線路等必備條件。（2）明確勘察設(shè)計的范圍和設(shè)計深度，選擇有信譽和合格資質(zhì)的勘察設(shè)計單位進行勘察、設(shè)計，簽訂合同，并進行合同管理。（5） 協(xié)助總工程師完成竣工決算工作。（4） 協(xié)助總工程師完成土建方面的竣工驗收和竣工決算工作。（7） 辦理管線、電力、通訊等的項目審批手續(xù)。（4） 負(fù)責(zé)設(shè)立、登記各種費用收支的明細(xì)帳。（2） 負(fù)責(zé)企業(yè)的會計核算工作，按照如實反映企業(yè)經(jīng)營活動成果，向領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)財務(wù)資料。（2） 助董事選擇好咨詢結(jié)構(gòu)、勘探設(shè)計結(jié)構(gòu)、監(jiān)理機構(gòu)、建造商、物業(yè)管理公司等。（2） 提交以下資料向備案機關(guān)備案。（4） 勘察單位提交《勘察文件質(zhì)量檢查報告》、設(shè)計單位提交《設(shè)計文件質(zhì)量檢查報告》給建設(shè)單位。先到國土局測量隊交費放三個互相通視的基準(zhǔn)點，然后請規(guī)劃局測量隊到工地放線，跟進拿到記錄冊，此冊為以后規(guī)劃驗收的依據(jù)之一。（10）更改發(fā)證：單體報建中的修改，如果未批出則可采用換圖的手法處理；如果已批出，則應(yīng)申請更改發(fā)證，向鎮(zhèn)建設(shè)辦提出查檔申請，退回批出文件，重報。如果批復(fù)已出，則應(yīng)向鎮(zhèn)建設(shè)辦提出書面查檔申請并蓋章，退回回執(zhí)及批復(fù)原件重報。④臨電報裝須與永久用電同時，到供電局（所）領(lǐng)取報裝表（含設(shè)計、施工單位資質(zhì)審核意見書和供電工程設(shè)計、施工委托書），回公司填寫并寫好用電申請，然后去供電局（所）報裝，供電部分（高壓部分）必須委托供用電工程公司設(shè)計施工，受電部分（底壓部分）應(yīng)由有資質(zhì)的單位設(shè)計施工，跟進用電報裝，須拿到《供用電方案協(xié)議》才能進行供電設(shè)計施工。（2） 鉆探：請勘察單位進行鉆探，進行鉆探深度監(jiān)督、巖樣裝箱、現(xiàn)場旁站。⑶ 準(zhǔn)確統(tǒng)計指定工作的工程量，得出【指定工作工程量匯總表】。（6） 業(yè)主所指定的工程量，必須有【業(yè)主的書面文字】或【會議紀(jì)要】，才能計量簽證。（3） 施工物料質(zhì)量檢討① 參考【物料首次審批報告】、測試報告、【來料檢查表】、及【工程備忘錄】，甲方代表需每月總結(jié)施工物料質(zhì)量表現(xiàn)于【工程總結(jié)分析報告】，于每月【工程聯(lián)席會議】中進行檢討。③ 新的【認(rèn)可供貨商名單】由董事批核。③監(jiān)理員跟進承建商之糾正及預(yù)防行動，以確定行動之有效性，并記錄。③ 若監(jiān)理單位監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)分項工程施工質(zhì)量不符國家規(guī)范即【施工質(zhì)量檢查表】要求時，需發(fā)出【監(jiān)理通知】予建造商，要求作出糾正行動，以消除問題。 保存文件及記錄【物業(yè)概念設(shè)計】【物業(yè)發(fā)展計劃】【地質(zhì)磡探報告】每周/月【工程聯(lián)席會議】記錄設(shè)計結(jié)果(例如：圖則、相片、模型)【工程預(yù)算/結(jié)算】報價/標(biāo)書合同【單位工程竣工證明書】【供貨商評估問卷】 施工管理程序 施工管理（1） 施工進度計劃①總建造商需于展開建筑施工前，向監(jiān)理機構(gòu)提交【施工進度計劃表】(Master Program)，計劃各分項工程及所需工日；再由監(jiān)理機構(gòu)審查后提交給甲方代表。由總工程師分析、檢討樓宇設(shè)計。②預(yù)算員對各項工程做經(jīng)費預(yù)算并檢討，交總工程師審核、董事審批，總工程師將保留相應(yīng)的預(yù)算文件。②當(dāng)需要外間機構(gòu)(例如：建筑設(shè)計公司、顧問公司)執(zhí)行設(shè)計工作，由董事選定合適機構(gòu)展開設(shè)計工作。②董事訂定物業(yè)發(fā)展名稱及/或編號，作為整個物業(yè)發(fā)展過程之識別。④【物業(yè)發(fā)展計劃】由董事審批。⑤總工程師檢討設(shè)計結(jié)果，按原定物業(yè)發(fā)展意念【物業(yè)發(fā)展計劃】及有關(guān)法規(guī)，以驗證設(shè)計結(jié)果能否符合要求；在需要時參考公司其它同類發(fā)展項目、有關(guān)人員、或到選址進行視察，以確認(rèn)設(shè)計是否適用。⑤預(yù)算員于工程竣工后，作出結(jié)算并檢討，由總工程師審核董事審批確認(rèn)，總工程師將保留相應(yīng)的結(jié)算文件。②董事甄選合適外間機構(gòu)時，考慮下列各項：該機構(gòu)工作經(jīng)驗與本外發(fā)工作項目之相關(guān)性；該機構(gòu)過去服務(wù)本公司之經(jīng)驗及表現(xiàn)(包括：質(zhì)量及時效性)；工程預(yù)算；該機構(gòu)提供之完成日期及報價；其它人員意見。（2）施工進度監(jiān)察