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工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)(存儲(chǔ)版)

2025-07-17 13:48上一頁面

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【正文】 質(zhì)量問題,組織擬定、審核、糾正和預(yù)防措施,并督促生產(chǎn)班組貫徹實(shí)施。四、經(jīng)常深入工地,檢查工序質(zhì)量,實(shí)行關(guān)鍵工序全過程旁站制度,一旦發(fā)現(xiàn)有違反操作規(guī)程施工的質(zhì)量問題,及時(shí)發(fā)出書面整改通知,督促整改,并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),把好每道工序的優(yōu)良關(guān)。參與質(zhì)量體系文件和資料的控制。四、協(xié)助進(jìn)行新工人“三級(jí)教育”和調(diào)換崗位,特殊工種人員的技術(shù)和安全培訓(xùn)。開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育,上崗教育、安全生產(chǎn)周(日)宣傳教育及檢查評(píng)比活動(dòng)等工作。八、健全完善設(shè)備臺(tái)帳、技術(shù)檔案和各項(xiàng)規(guī)章制度,各項(xiàng)原始記錄和統(tǒng)計(jì)資料的匯總、填寫和分析,按時(shí)上報(bào)規(guī)定的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。十三、貫徹執(zhí)行國家物資政策、技術(shù)管理規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)規(guī)定。二十、根據(jù)上級(jí)部門要求,草擬經(jīng)理部物資供應(yīng)管理方面的文件,規(guī)范物資部門行為標(biāo)準(zhǔn)制度,各項(xiàng)規(guī)章制度。二十六、實(shí)行“三體系”管理制度。七、重視和抓好機(jī)電設(shè)備維修人員的技術(shù)培訓(xùn)和管理,不斷提高維修人員素質(zhì),加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備維修工作的技術(shù)指導(dǎo),努力提高機(jī)電設(shè)備完好率和利用率。十五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。 材料科科長職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理、上級(jí)物資部門領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)經(jīng)理部的材料供應(yīng)管理工作。確保物資采購質(zhì)量及物資管理質(zhì)量。十六、掌握材料科的質(zhì)量動(dòng)態(tài),組織物資的平衡供應(yīng),避免積壓和浪費(fèi)。六、負(fù)責(zé)砼、圬工施工的控制;經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),了解砼、圬工、填土質(zhì)量情況,及時(shí)提出施工中存在的問題。組織完成施工所需的各項(xiàng)試驗(yàn)和管理工作。七、提出試驗(yàn)儀器設(shè)備的購置、更新、改造及修理和報(bào)廢計(jì)劃,組織儀器設(shè)備的檢定和校驗(yàn)。凡書寫計(jì)算錯(cuò)誤需涂改的應(yīng)按規(guī)定辦理;嚴(yán)禁偽造檢測(cè)數(shù)據(jù)。十九、發(fā)出的檢測(cè)報(bào)告,必須用碳素墨水填寫,并經(jīng)復(fù)核,負(fù)責(zé)人簽名,加蓋試驗(yàn)專用章方能有效。七、負(fù)責(zé)施工配合比的換算、施工配料單、拌和記錄、檢查試件報(bào)告單的填寫與分發(fā)工作,以及砼施工前的技術(shù)交底工作。凡書寫計(jì)算錯(cuò)誤需涂改的應(yīng)按規(guī)定辦理;嚴(yán)禁偽造檢測(cè)數(shù)據(jù)。十九、發(fā)出的檢測(cè)報(bào)告,必須用碳素墨水填寫,并經(jīng)復(fù)核,負(fù)責(zé)人簽名,加蓋試驗(yàn)專用章方能有效。七、做好環(huán)保工作規(guī)劃、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及其他文字材料的編寫整理工作。59 / 59。五、掌握施工過程中污染物的綜合利用情況,按期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)或提出改進(jìn)工作的建議。十七、砼、砂漿、鋼筋力學(xué)性能試驗(yàn),結(jié)果及時(shí)找監(jiān)理簽認(rèn)。十三、填寫原始必須用鋼筆認(rèn)真記錄交簽名。五、參與有試驗(yàn)成果的推廣的應(yīng)用工作。十七、砼、砂漿、鋼筋力學(xué)性能試驗(yàn),結(jié)果及時(shí)找監(jiān)理簽認(rèn)。十三、填寫原始必須用鋼筆認(rèn)真記錄交簽名。對(duì)試驗(yàn)、檢測(cè)項(xiàng)目的原始記錄和報(bào)告進(jìn)行稞、簽章、整理、報(bào)送、保管。十一、實(shí)行“三體系”管理制度,做好各種試驗(yàn)臺(tái)帳、試驗(yàn)設(shè)備登記等“三體系”內(nèi)容。四、協(xié)作物資部門搞好建筑材料的進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量。十四、組織實(shí)施采購控制程序,做到采購、訂貨、驗(yàn)收、貯存、發(fā)放手續(xù)完備,記錄齊全,并有可追溯性。七、掌握了解經(jīng)理部施工生產(chǎn)任務(wù)及物資收、支、存情況,搞好物資平衡調(diào)劑,確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。二十一、主持和組織好機(jī)電操作人員的培訓(xùn),持證上崗。十三、組織機(jī)械設(shè)備大檢查和“紅旗設(shè)備”評(píng)比活動(dòng),參加安全檢查,總結(jié)推廣先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。組織編制設(shè)備購置、使用、保養(yǎng)及修理計(jì)劃,編制需用配件計(jì)劃,并督促實(shí)施。二十五、對(duì)質(zhì)量體系,合同評(píng)審,文件和資料控制,產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性檢驗(yàn)和試驗(yàn),不合格品控制,糾正和預(yù)防措施,搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝、防護(hù)和交付、質(zhì)量記錄控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)技術(shù)等質(zhì)量要素進(jìn)行協(xié)控。十八、貫徹經(jīng)理部質(zhì)量方針,抓好質(zhì)量管理,擬定質(zhì)量管理文件,提高物資部門質(zhì)量,保證能力,確保施工生產(chǎn)使用合格產(chǎn)品。做好相應(yīng)的質(zhì)量記錄、質(zhì)量記錄清單,按時(shí)報(bào)送主控部門。六、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備大檢查和安全檢查及評(píng)比活動(dòng),總結(jié)推廣先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)集體和個(gè)人。十、加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理工作,保管歸檔好安全檢查記錄、卡片、通知單、事故調(diào)查表等。二、遵循技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度,嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的原則。十、認(rèn)真收集各種有關(guān)質(zhì)量管理的合理化建議,及時(shí)反饋各種質(zhì)量信息,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)分析質(zhì)量狀況。二、作好本職質(zhì)量記錄的收集、整理、歸檔工作。十三、負(fù)責(zé)技術(shù)文件的收集、供應(yīng)和狀態(tài)管理工作。六、制定貫徹檢驗(yàn)工作,建立健全檢驗(yàn)工作記錄以及不合格工程,不合格產(chǎn)品評(píng)審記錄,并開展好各種統(tǒng)計(jì)分析活動(dòng)。及時(shí)提供質(zhì)量、技術(shù)資料。經(jīng)辦質(zhì)量事故。十二、積極參與QC小組活動(dòng)。五、堅(jiān)持測(cè)量復(fù)核制,及時(shí)、正確整理好測(cè)量成果資料,保證記錄、計(jì)算無誤,確保施工進(jìn)度和質(zhì)量。十二、應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù),做好本崗位質(zhì)量記錄的收集、整理、填報(bào)、歸檔工作,確保技術(shù)文件的質(zhì)量,并對(duì)技術(shù)文件和資料的有效性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。九、保管好測(cè)量儀器和有關(guān)技術(shù)資料。檢查、掌握成品、半成品、預(yù)制件、預(yù)埋件等加工、訂貨及質(zhì)量、規(guī)格情況。 技術(shù)員(施工員)職責(zé)一、在主管工程師(或工程科長)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)頒布的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和規(guī)則。九、組織有關(guān)人員參加竣工測(cè)量、編寫技術(shù)總結(jié)和竣工文件,并參加交驗(yàn)工作。二、參與上級(jí)組織的編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)組織設(shè)計(jì)措施,并根據(jù)上級(jí)指示,綜合實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),編制施工安排及技術(shù)組織措施。八、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)以及旬、月作業(yè)計(jì)劃、主要資源計(jì)劃,并提出質(zhì)量要求。十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。參與簽訂各類經(jīng)濟(jì)合同及協(xié)議,負(fù)責(zé)工程結(jié)算工作,督促、檢查施工部門的工程及工程收尾工作。十六、負(fù)責(zé)研究和開展質(zhì)量成本核算和分析工作,向項(xiàng)目經(jīng)理建議降低成本的方法。八、對(duì)各種往來帳進(jìn)行帳務(wù)處理,負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)帳憑證的填制。十二、協(xié)助辦公室主任做好本部門的“三體系”工作。四、建立健全人事工作的各類基礎(chǔ)資料和基礎(chǔ)檔案。二十二、貫徹按勞分配原則,確定并嚴(yán)格執(zhí)行有利于促進(jìn)提高工程質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量的工資獎(jiǎng)懲制度。十四、負(fù)責(zé)會(huì)議的召集,做好會(huì)議記錄。六、做好政務(wù)工作,負(fù)責(zé)日常上下級(jí)公文的處理工作。十七、對(duì)技術(shù)問題、質(zhì)量問題提出技術(shù)組織措施;指導(dǎo)職工開展創(chuàng)“全優(yōu)工程”活動(dòng)。九、組織推廣和應(yīng)用“四新”技術(shù),主持關(guān)鍵工序攻關(guān)和人員培訓(xùn),編寫有關(guān)成果報(bào)告和施工技術(shù)總結(jié)。貫徹落實(shí)公司質(zhì)量方針和目標(biāo),組織制訂經(jīng)理部工程質(zhì)量保證措施,并確保貫徹執(zhí)行。十、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面履行項(xiàng)目工程質(zhì)量管理職責(zé),對(duì)工程質(zhì)量重大、大事故負(fù)責(zé)。四、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定內(nèi)部成本控制辦法,嚴(yán)格內(nèi)部管理,對(duì)成本控制方面出現(xiàn)的問題立即制止并提出修改意見。 項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限一、有權(quán)以法人代表委托代理人的身份與建設(shè)單位洽談業(yè)務(wù)、簽署有關(guān)業(yè)務(wù)性文件。十二、根據(jù)質(zhì)量計(jì)劃,結(jié)合項(xiàng)目工程實(shí)際,建立健全質(zhì)量組織機(jī)構(gòu),配齊所需資源,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。五、組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度,定期向企業(yè)經(jīng)理報(bào)告工作。 與測(cè)量、試驗(yàn)工程師一起對(duì)已完工作進(jìn)行檢驗(yàn),自檢合格后報(bào)監(jiān)理認(rèn)可,禁止自檢不合格的工作報(bào)監(jiān)理認(rèn)可,并對(duì)自檢不合格的地方提出切實(shí)有效的補(bǔ)救措施。 協(xié)助項(xiàng)目總工做好施工前的技術(shù)交底工作,詳細(xì)指出各項(xiàng)工作的工作程序、應(yīng)達(dá)到的技術(shù)指標(biāo)和應(yīng)注意的重點(diǎn)和難點(diǎn)、及容易發(fā)生質(zhì)量問題的工作或部位應(yīng)采取的防范措施。8. 參加項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量檢查,參加廳,局,業(yè)主組織的質(zhì)量大檢查,重大工程技術(shù)問題的回報(bào)討會(huì),工程交(竣)工驗(yàn)收。定期地組織計(jì)量,統(tǒng)計(jì)人員學(xué)習(xí),熟悉設(shè)計(jì)圖紙,質(zhì)量檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)容許誤差及業(yè)主的管理制度,以指導(dǎo)施工。試驗(yàn)工程師崗位職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證體系計(jì)劃,編制項(xiàng)目試驗(yàn)工作計(jì)劃。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的合同管理,負(fù)責(zé)工程分包合同、材料采購合同、機(jī)械設(shè)備租賃合同的擬定、管理、歸類、存查。 項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限一、有權(quán)以法人代表委托代理人的身份與建設(shè)單位洽談業(yè)務(wù)、簽署有關(guān)業(yè)務(wù)性文件。十二、根據(jù)質(zhì)量計(jì)劃,結(jié)合項(xiàng)目工程實(shí)際,建立健全質(zhì)量組織機(jī)構(gòu),配齊所需資源,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。五、組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度,定期向企業(yè)經(jīng)理報(bào)告工作。不得使用缺損的儀器進(jìn)行測(cè)量。負(fù)責(zé)做好施工放樣工作,對(duì)關(guān)鍵部位的放樣,必須實(shí)行一種方法測(cè)量、多種方法復(fù)核的觀測(cè)程序,做好記錄報(bào)內(nèi)部監(jiān)理簽認(rèn)。道路工程師崗位職責(zé) 認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)合同文件,技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上級(jí)頒發(fā)的施工技術(shù)管理制度,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。負(fù)責(zé)做好控制測(cè)量工作,熟悉各主要控制標(biāo)志的位置,保護(hù)好測(cè)量標(biāo)志。負(fù)責(zé)保護(hù)好測(cè)量儀器,定期進(jìn)行檢查,做好儀器的防腐、防曬、防雨、防塵,防震動(dòng)、防盜工作,確保儀器處于良好狀態(tài)。對(duì)作業(yè)隊(duì)做好施工組織、計(jì)劃與管理、協(xié)調(diào)與指揮、監(jiān)控與考核工作。十一、搞好公關(guān)工作。全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部環(huán)境管理工作及職業(yè)健康安全管理工作,組織各相關(guān)單位和人員進(jìn)行分工、落實(shí)。熟悉招標(biāo)文件、合同文件及施工圖設(shè)計(jì)文件,領(lǐng)會(huì)文件精神,弄清設(shè)計(jì)意圖,掌握技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 負(fù)責(zé)安排和監(jiān)督施工隊(duì)伍按計(jì)劃進(jìn)行具體施工工作,嚴(yán)格執(zhí)行施工組織計(jì)劃,并協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與施工隊(duì)之間的關(guān)系; 熟悉設(shè)計(jì)文件、施工合同、施工規(guī)范,參加現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核對(duì),提出變更設(shè)計(jì)建議并負(fù)責(zé)基礎(chǔ)資料的收集; 指導(dǎo)和督促技術(shù)員完成各種工程原始記錄和質(zhì)檢資料; 負(fù)責(zé)繪制必要的細(xì)部大樣圖和輔助工程施工圖紙; 負(fù)責(zé)制定各分部、分項(xiàng)工程實(shí)施性施工方案和完成工程評(píng)定; 負(fù)責(zé)配合做好各分項(xiàng)工程施工測(cè)量放樣工作; 協(xié)助工程科長編寫
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