公司管理機(jī)構(gòu)職責(zé)分工規(guī)定(b)(存儲(chǔ)版)
【正文】 （一） 組織結(jié)構(gòu)、單位職責(zé)與權(quán)責(zé)劃分的研究、分析及改進(jìn)建議的提出 （二） 人力資源發(fā)展計(jì)劃的擬訂、檢查及修訂。 （十） 員工工作安全、福利、保險(xiǎn)、退休等辦法的擬訂、實(shí)施及改進(jìn)建議的提出。 編 號(hào)FNB0202共 7 頁(yè)第 6 頁(yè)公司管理機(jī)構(gòu)職責(zé)分工規(guī)定（B） 第十九條 辦公室的職責(zé)如下 （一） 文書(shū)、事務(wù)管理辦法與其作業(yè)流程的研究、設(shè)計(jì)及改進(jìn)建議的提出。 （九） 其他國(guó)內(nèi)采購(gòu)事項(xiàng)的辦理。 （二） 分公司銷售與服務(wù)計(jì)劃的擬訂及目標(biāo)進(jìn)度的追蹤。 （十） 分公司人員日常性工作教育與培訓(xùn)的實(shí)施。 （五） 銷貨收入的收取。 第二十二條 服務(wù)中心的職責(zé)如下 （一） 本單位工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制。 （九） 在修商品的保管。 第二十三條 本公司視業(yè)務(wù)需要須由總經(jīng)理呈請(qǐng)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后設(shè)置各種委員會(huì)或顧問(wèn)，其人選由總經(jīng)理呈報(bào)董事長(zhǎng)核定后聘任。 （七） 各營(yíng)業(yè)部售前服務(wù)的配合。 ?。ㄊ唬? 本單位財(cái)物的經(jīng)管。 （三） 本單位年度預(yù)算的擬編、執(zhí)行及控制。 （八） 有關(guān)業(yè)務(wù)推廣及客戶查詢事項(xiàng)的辦理。 ?。ㄊ澹? 其他有關(guān)總務(wù)事項(xiàng)的辦理。 （七） 文書(shū)的收發(fā)、登記、編號(hào)、歸檔及保管。 ?。ㄊ? 本單位財(cái)物的經(jīng)管。 （八） 員工待遇的分析、研訂及辦理。 （十九） 本單位財(cái)物的經(jīng)管。 （十一） 會(huì)計(jì)憑證的編制、審核與保管。 （三） 財(cái)務(wù)計(jì)劃的擬訂、檢查及修訂。 （十二） 國(guó)內(nèi)外新產(chǎn)品、新技術(shù)及廠商產(chǎn)銷資料的搜集與提供。 （四） 本單位年度預(yù)算的擬編、執(zhí)行及控制。 （十五） 服務(wù)設(shè)備工具的訂購(gòu)與供應(yīng)。 ?。ㄆ撸? 修護(hù)技術(shù)的研究、改進(jìn)及支援。 ?。ㄊ? 本單位財(cái)務(wù)的經(jīng)管。 （五） 國(guó)內(nèi)采購(gòu)商品請(qǐng)購(gòu)。 （十九） 業(yè)務(wù)報(bào)導(dǎo)與經(jīng)營(yíng)成果資料的整理及提供。 （三） 獎(jiǎng)勵(lì)商品、滯銷品資料事理與檢查。 ?。ㄈ? 本單位工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制。 ?。ㄈ? 經(jīng)營(yíng)政策、年度目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃擬訂、檢查及修訂。前項(xiàng)各直線單位如因組織擴(kuò)大，必須分設(shè)若干營(yíng)業(yè)或服務(wù)單位時(shí)，可以經(jīng)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后設(shè)置。 第五條 本公司設(shè)總經(jīng)理一人，其人選由董事長(zhǎng)聘任，任期一年并可以連任。 第四條 本公司董事會(huì)核定事項(xiàng)如下 ?。ㄒ唬? 經(jīng)營(yíng)方針及計(jì)劃。董事長(zhǎng)因故不能工作時(shí)，由董事長(zhǎng)指定常務(wù)董事一人代理。 ?。ò耍? 其他依法令規(guī)定由董事會(huì)核定事項(xiàng)。 第九條 本公司所屬分公司、營(yíng)業(yè)部及服務(wù)中心各設(shè)經(jīng)理一人，秉承總公司意旨，并受執(zhí)行副總經(jīng)理督導(dǎo)，全面管理該單位業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)指揮該單位內(nèi)全體員工，其人選由總經(jīng)理呈報(bào)董事長(zhǎng)核定。 ?。ǘ? 長(zhǎng)期計(jì)劃擬訂、檢查及修訂。
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