工程質(zhì)量保證體系[全套](存儲版)
【正文】 主橋上部施工與監(jiān)理程序配合流程圖橋面鋪裝 道路施工與監(jiān)理程序配合流程 監(jiān)理程序 施工程序?qū)彶閺?fù)核審查批準(zhǔn)準(zhǔn)備材料、機(jī)具就位開工申請報告旁站檢查旁站檢查各工序驗(yàn)收路基填筑土方開挖測量放線填筑材料自檢特殊地基施工審查簽認(rèn)中間交工證書道路施工與監(jiān)理程序配合流程圖 箱涵及蓋板涵施工與監(jiān)理程序配合流程 監(jiān)理程序 施工程序?qū)彶閺?fù)核審查批準(zhǔn)準(zhǔn)備材料、機(jī)具就位開工申請報告旁站檢查旁站檢查各工序驗(yàn)收地基處理及墊層砼基坑開挖測量放線鋼筋綁扎進(jìn)出口施工審查簽認(rèn)中間交工證書回填砼澆注及養(yǎng)生箱涵及蓋板涵施工與監(jiān)理程序配合流程圖 八、工程質(zhì)量受控1. 工程技術(shù)方案管理流程圖技術(shù)方案制定項目部方案審核公司管理者審核總公司審批監(jiān)理審批工程技術(shù)方案管理流程圖2. 施工方案三級技術(shù)交底程序圖公司向項目部技術(shù)交底班組向工人技術(shù)交底項目部向班組技術(shù)交底施工方案三級技術(shù)交底程序圖 3. 工程質(zhì)量管理流程圖技術(shù)方案執(zhí)行班組自檢項目部自檢公司驗(yàn)收監(jiān)理工程師驗(yàn)收監(jiān)理工程師旁站檢查重要工序總公司驗(yàn)收工程質(zhì)量管理流程圖1. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。加強(qiáng)原材料、中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)，杜絕不合格產(chǎn)品在工程中使用，達(dá)到結(jié)構(gòu)工程內(nèi)實(shí)外美。施工過程中的質(zhì)量管理嚴(yán)格按公司的質(zhì)量體系程序文件進(jìn)行，并根據(jù)本標(biāo)段的施工技術(shù)要求，補(bǔ)充完善內(nèi)部質(zhì)量保證體系，確保工程達(dá)到質(zhì)量優(yōu)良。工程完工，負(fù)責(zé)收集、整理各有關(guān)試驗(yàn)記錄。按照公司《質(zhì)量體系程序文件》的要求對材料的采購、供應(yīng)方的信譽(yù)進(jìn)行評定。監(jiān)督施工班組在施工過程中嚴(yán)格按圖紙、技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程要求進(jìn)行施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)卡。根據(jù)工程項目的特點(diǎn)，制定各種專業(yè)技術(shù)措施。監(jiān)督檢查采購物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)及設(shè)備的控制，組織不合格品的評審和處理。不合格不合格不合格合格合格合格班組自檢項目組檢查驗(yàn)收公司檢查驗(yàn)收班組返工、總結(jié)送監(jiān)理驗(yàn)收三級驗(yàn)收流程圖 總公司“四級驗(yàn)收”不合格不合格不合格合格合格合格班組自檢項目組檢查驗(yàn)收公司檢查驗(yàn)收班組返工、總結(jié)四級驗(yàn)收流程圖公司檢查驗(yàn)收送監(jiān)理驗(yàn)收合格對于本工程中重要施工工序（、預(yù)制梁、吊梁安裝等），實(shí)行“四級驗(yàn)收”，即上述公司三級驗(yàn)收后還應(yīng)報總公司進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，方通知監(jiān)理工程師驗(yàn)收。采購質(zhì)優(yōu)價廉的材料并提供質(zhì)量證明，搞好材料的限額發(fā)放管理。第二節(jié)、質(zhì)量控制原則本工程質(zhì)量控制原則：按照本工程
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1