市政工程質量保證體系(存儲版)
【正文】 計單位也應參加；單位工程由建設單位組織設計、施工、監(jiān)理單位參加；第二條：檢驗批、分項、分部工程應在隱蔽或轉序前，提前24小時或按照合同規(guī)定通知有關人員到場；第三條：檢驗批、分項、分部工程應由項目質檢人員在施工班組自檢合格后進行檢驗，發(fā)現問題立即整改，全部合格后通知監(jiān)理單位、建設單位有關人員到場，經過檢查人員驗收合格并履行簽字手續(xù)后方可隱蔽或進行下道工序施工；第四條： 檢驗批、分項、分部工程未經自檢或自檢不合格不得進行隱蔽或進行下道工序施工，否則對有關責任人員罰款200~500元；第五條：檢驗批、分項、分部工程未經自檢或自檢不合格不得向監(jiān)理單位或建設單位申請檢驗；第六條：檢驗批、分項、分部工程、單位工程經監(jiān)理單位或建設單位檢驗不合格后，整改完須按程序重新申報檢驗；第七條：檢驗批、分項、分部工程自檢、申報、簽認等內業(yè)表格資料按照城建檔案館或建設單位要求填寫。10177。5尺量柱、梁177。5177。人行道人行道塊料鋪設側、平石材料質量、外形尺寸人行道塊料鋪設鋪筑應穩(wěn)固、無翹動，表慢平整、縫線直順、縫寬均勻、灌縫飽滿，無翹邊、翹角、反坡、積水現象。5尺量長177。20177。3177。5對角線 /612 插筋中心線位移55尺量外露長度＋10，0＋10，0項 目（混凝土）允許偏差值（mm）檢驗方法國家規(guī)范要求技術控制標準1軸線位移基礎1510尺量墻 85凈高177。二、工程質量保證措施（一）建立健全質量管理機構，完善質量管理制度。（六）采用新技術、新設備提高工程質量。然后檢驗工程驗收，并以監(jiān)理檢查結果為準。（十六）推行經濟承包，兌現質量獎懲。l 負責項目管理工作的組織與指揮；l 主持項目工作會議，編制項目工作計劃，填寫項目報告；l 簽發(fā)項目對內、對外文件及各類通告，負責批準項目施工方案；l 制定項目人員流量計劃；項目副經理l 負責項目施工現場管理工作，組織工程階段驗收工作，組織解決工程施工中的現場管理及技術工藝問題；l 主持生產例會，協(xié)調各專業(yè)分包之間的配合工作；l 負責審核月、周施工進度計劃，并監(jiān)督計劃的實施情況；l 負責總進度計劃審核工作；l 負責審核項目物資采購計劃及工程物資需要量計劃；l 安排、指導責任工程師進行日常工作；l 就總包自行完成的部分和各專業(yè)分包隊伍的工作總協(xié)調；l 負責與業(yè)主協(xié)調關系；l 負責組織現場安全文明施工，有權處罰未按要求操作的人員；l 組織項目技術部，編制并實施施工組織設計、施工方案。l 負責現場安全文明施工工作，要求勞務分包方必須按照公司統(tǒng)一CI要求進行現場布置。l 根據公司制定的質量目標，制定質量創(chuàng)優(yōu)計劃，確保創(chuàng)優(yōu)計劃各項措施落實。l 參加圖紙會審、設計交底，收集并編寫有關索賠資料，并辦理工程量簽證。以及有關施工深化圖的設計、現場施工方案的編制與統(tǒng)一協(xié)調，對安裝工程質量負責。l 負責計量器具管理工作。安全科l 負責現場安全管理，文明施工及CI管理。l 負責技術資料的收集、整理，并將資料交資料員進行匯總、歸檔。l 負責進場物資在使用過程中的監(jiān)督工作，并負責處理廢、剩物資。l 聯(lián)系業(yè)主進行分部分項工程的驗收，對達不到質量要求的，發(fā)整改通知單，督促責任工程師監(jiān)督勞務分包方進行整改，并對整改情況進行驗證。l 指導、督促責任工程師和資料員收集、整理竣工資料。項目經理項目總工項目副經理綜合辦公室機械設備科 材料科技術部 質檢科
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