【摘要】第一篇:快消品小組總結(jié) 關(guān)于快消品的消費(fèi)者調(diào)查活動(dòng)總結(jié) 隨著社會(huì)的發(fā)展,快消品已經(jīng)越來(lái)越多的進(jìn)入人們的生活,為了獲取更多關(guān)于快消品市場(chǎng)的信息,據(jù)此我們以小組的形式進(jìn)行了一個(gè)關(guān)于快消品的消費(fèi)者市場(chǎng)問(wèn)...
2024-11-04 06:06
【摘要】第一篇:快消品工作職責(zé) 快消品業(yè)務(wù)員的工作職責(zé) 1、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從上級(jí)工作安排,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,認(rèn)真負(fù)責(zé)、及時(shí)地完成好各項(xiàng)工作任務(wù); 2、遵守職業(yè)道德,保守商業(yè)機(jī)密,不做,不說(shuō)...
2024-11-04 05:51
【摘要】第一篇:快消品活動(dòng)策劃 酸奶節(jié)蒙牛優(yōu)益C現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)策劃 一、活動(dòng)主題 情人酸奶節(jié) 二、活動(dòng)目的以酸奶節(jié)為契機(jī),把握商機(jī),在各大繁榮的商業(yè)街進(jìn)行針對(duì)蒙牛優(yōu)益C的展、促銷(xiāo)活動(dòng)。加強(qiáng)蒙牛優(yōu)益C的推...
2024-11-04 06:17
【摘要】快速消費(fèi)品企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖二、快速消費(fèi)品企業(yè)組織架構(gòu)方案:1、垂直化管理模式:將公司的所有部門(mén)劃分為以下幾大部門(mén)―――營(yíng)銷(xiāo)部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、產(chǎn)品部、物流部、客服部。(見(jiàn)部門(mén)結(jié)構(gòu)圖):總經(jīng)辦營(yíng)銷(xiāo)部財(cái)務(wù)部人資部產(chǎn)品部物流部客服部根據(jù)各個(gè)部門(mén)的職責(zé)和職能關(guān)系,現(xiàn)對(duì)每個(gè)部門(mén)的崗位編制進(jìn)行以下分析和設(shè)計(jì),具體如下:一、營(yíng)銷(xiāo)部營(yíng)銷(xiāo)部由市場(chǎng)部、銷(xiāo)售
2025-06-30 01:48
【摘要】賣(mài)場(chǎng)操作實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)前言?在進(jìn)軍零售終端過(guò)程中,我們必須對(duì)重要的零售終端(即:超市賣(mài)場(chǎng))有一個(gè)詳細(xì)的日常營(yíng)運(yùn)管理操作流程,這個(gè)流程就是公司的終端管理模式和基礎(chǔ)。通過(guò)正確有序的流程設(shè)計(jì),公司將真正做到有的放矢,健康運(yùn)行。必須要指出的是:?超市賣(mài)場(chǎng)的業(yè)務(wù)管理是一項(xiàng)非常細(xì)致和繁瑣的工作,它要求管理人員和一線業(yè)務(wù)員必須具
2025-03-05 14:40
【摘要】Copyright?2023TheNielsenCompany(US),LLC.Confidentialandproprietary.Donotdistribute.中國(guó)快消品創(chuàng)新之路了解昨天把握今天開(kāi)創(chuàng)明天ThoughtLeadershipTeam出品2023年8月Copyright?2023TheN
2025-02-26 09:19
【摘要】第一篇:快消品陳列協(xié)議 陳列協(xié)議 甲方:乙方: 一、陳列產(chǎn)品: 二、為了配合甲方公司產(chǎn)品推廣活動(dòng),甲乙雙方在平等自愿、友好協(xié)商基礎(chǔ)共同簽定以下條款,并共同遵守。 三、陳列方式: 乙方首次開(kāi)...
【摘要】快消品促銷(xiāo)導(dǎo)購(gòu)人員基礎(chǔ)規(guī)范手冊(cè)XXX公司市場(chǎng)處XXXX年XX月XX日目錄?手冊(cè)一:導(dǎo)購(gòu)員工作要求及規(guī)范?手冊(cè)二:促銷(xiāo)員工作要求及規(guī)范?手冊(cè)三:消費(fèi)者問(wèn)答溝通?手冊(cè)四:陳列基礎(chǔ)規(guī)范?手冊(cè)五:產(chǎn)品知識(shí)時(shí)間工作內(nèi)容營(yíng)業(yè)前
2025-02-18 04:14
【摘要】 第1頁(yè)共6頁(yè) 快消品臨期品處理 經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)該如何處理臨期品。四種方式值得你借鑒。 臨期品的出現(xiàn),讓經(jīng)銷(xiāo)商非常頭疼。如何處理臨期品,一直 以來(lái)都是“老大難”。常規(guī)方法中,臨期產(chǎn)品更多以捆綁和特...
2025-08-18 15:31
【摘要】快消品從業(yè)人員必懂的英文銷(xiāo)售術(shù)語(yǔ)?常見(jiàn)的150余條英文銷(xiāo)售術(shù)語(yǔ)整理如下:DA(Distribution&Assortment)分銷(xiāo)Location:位置Display:陳列Pricing:價(jià)格Inventory:庫(kù)存Merchandising:助銷(xiāo)Promotion:促銷(xiāo)KA(KeyAccount):重點(diǎn)客戶GKA(G
2025-04-17 01:19
【摘要】《快消品營(yíng)銷(xiāo)與渠道管理》—讀書(shū)筆記一、與渠道共贏1、小渠道其實(shí)并不小渠道精細(xì)化運(yùn)作。小渠道對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)損耗更小,競(jìng)爭(zhēng)少,更能體現(xiàn)消費(fèi)者價(jià)值,能獲得更大的發(fā)展容量,易于掌控,不易產(chǎn)生沖突,并非構(gòu)建強(qiáng)權(quán)營(yíng)銷(xiāo)。2、以價(jià)值為導(dǎo)向的渠道管理全盤(pán)考慮整體渠道含消費(fèi)者,進(jìn)行有理、有利、有節(jié)的算賬,考慮的不是單純的表面現(xiàn)象—價(jià)格,而是內(nèi)在的規(guī)律—由一個(gè)個(gè)價(jià)值增值單元形成的價(jià)值鏈,那么
2025-04-18 12:39
【摘要】2023/2/91某快消品企業(yè)頂尖業(yè)務(wù)代表培訓(xùn)教程2023/2/92目錄頂尖業(yè)務(wù)人員的必備條件……………………4—7我們需要怎樣的業(yè)務(wù)人員……………………8—9銷(xiāo)售工作的本質(zhì)………………………………10—12銷(xiāo)售形態(tài)的七大轉(zhuǎn)變…………………………13—14推銷(xiāo)活動(dòng)的五
2025-01-22 04:37
【摘要】關(guān)于銷(xiāo)售隊(duì)伍(快消品)的建設(shè)與管理??一、做一個(gè)卓有成效的管理者企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?可能各有各的優(yōu)勢(shì),但有一種核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)所有企業(yè)都能通用,那就是——總裁的戰(zhàn)略+團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行。不論是管理者作出戰(zhàn)略和決策,還是團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人去執(zhí)行每一項(xiàng)決策,都需要人去做。因此,企業(yè)最重要的資源不是關(guān)系、不是資金、不是產(chǎn)品,而是人才。而要真正做到地盡其才、人盡其用,使人力資源
2025-04-07 20:33
【摘要】 《方興集團(tuán)》快消品銷(xiāo)售的制度和流程銷(xiāo)售代表定期拜訪制度1.銷(xiāo)售代表每日必須嚴(yán)格按業(yè)務(wù)拜訪行程拜訪客戶。2.進(jìn)店拜訪步驟:(1)檢查產(chǎn)品日期。(2)查看產(chǎn)品庫(kù)存。(3)理貨、放置廣宣品。(4)與導(dǎo)購(gòu)員交流、培訓(xùn)導(dǎo)購(gòu)員。(5)與部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通、交流。(6)拿訂單。(7)對(duì)結(jié)帳。(8)填寫(xiě)拜訪卡。3.銷(xiāo)售代表拜訪客戶必須攜帶:拜訪卡、筆記本、紅藍(lán)
2025-04-07 21:39
【摘要】第一篇:快消品銷(xiāo)售工作總結(jié) 篇一:快速消費(fèi)品業(yè)務(wù)員工作總結(jié)工作總結(jié) 我于2010年4月14日入職,至今半個(gè)月時(shí)間,時(shí)間雖短,但對(duì)于我來(lái)說(shuō),卻是受益匪淺。在此期間,通過(guò)對(duì)公司制度、文化理念、產(chǎn)品知識(shí)...
2024-11-04 05:53