華天酒店集團(tuán)發(fā)展經(jīng)濟(jì)型酒店的swot分析及策略選擇1(存儲(chǔ)版)
【正文】 因素分析[J]. 商場(chǎng)現(xiàn)代化在連鎖經(jīng)營(yíng)的條件下，管理、服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化能夠有力地推動(dòng)經(jīng)濟(jì)型酒店的規(guī)模擴(kuò)張和品牌形象的樹立，提高客戶的忠誠(chéng)度。 善用特許經(jīng)營(yíng)，加快擴(kuò)張步伐由于經(jīng)濟(jì)型酒店房?jī)r(jià)較低，利潤(rùn)空間極為有限，因此必須靠連鎖經(jīng)營(yíng)，形成規(guī)模，才能達(dá)到搶占市場(chǎng)、降低成本、品牌共享等優(yōu)勢(shì)。從投資的角度來說，經(jīng)濟(jì)型酒店的投資回報(bào)率非常高，多在20%以上。 威脅 現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)型酒店品牌的先發(fā)優(yōu)勢(shì)從1997年我國(guó)第一個(gè)真正意義上的經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店品牌誕生至今，已經(jīng)形成了三大陣營(yíng)。此外，根據(jù)國(guó)家旅游局的調(diào)查，近幾年來華旅客中15～24歲的年輕外國(guó)游客以及自助游客數(shù)量增長(zhǎng)迅速，國(guó)際游客對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店的需求也越來越大。例如，“7天”連鎖酒店引入美國(guó)風(fēng)投集團(tuán)華平投資入股后，便迅速修改了其擴(kuò)張計(jì)劃，將原先一年新開20至30家門店的計(jì)劃，調(diào)整為每年新開80至100家，資金對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖發(fā)展的重要性由此可見一斑。盡管除直營(yíng)外，委托管理、特許經(jīng)營(yíng)等形式在我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的連鎖發(fā)展中也都有采用，但目前，市場(chǎng)擴(kuò)張的方式主要是直接投資，直營(yíng)店比例達(dá)70%①，應(yīng)該說這是我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店初級(jí)發(fā)展階段市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的必然選擇， 因?yàn)檫@種形式便于管理和控制，能更好地保障服務(wù)品質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)，有利于維護(hù)品牌。并且，經(jīng)濟(jì)型酒店低價(jià)格的特點(diǎn)決定了通過連鎖經(jīng)營(yíng)以形成規(guī)模對(duì)其成功的至關(guān)重要性，因此，經(jīng)濟(jì)型酒店必須迅速設(shè)點(diǎn)布局，搶占商機(jī)，開拓市場(chǎng)，形成規(guī)模效應(yīng)，進(jìn)而創(chuàng)建品牌。多年來，華天酒店集團(tuán)在企業(yè)文化建設(shè)方面進(jìn)行了積極的、卓有成效的探索和總結(jié)，樹立了“華天與世界同行”的核心理念，培育了“勤奮敬業(yè)、追求完美、嚴(yán)字當(dāng)頭、永爭(zhēng)第一”的企業(yè)精神，堅(jiān)持“知識(shí)就是資本、創(chuàng)新才能發(fā)展、責(zé)任源自內(nèi)心”的價(jià)值主張，追求“塑造優(yōu)良品質(zhì)、優(yōu)秀智慧、優(yōu)異魅力的華天人”的人文目標(biāo)和“鑄造百年不衰的長(zhǎng)壽品牌”的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。品牌的樹立能夠加強(qiáng)賓客對(duì)酒店產(chǎn)品的認(rèn)知，引發(fā)賓客的消費(fèi)偏好，增強(qiáng)賓客的認(rèn)同感和忠誠(chéng)度，從而增加酒店的客源、擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，提高競(jìng)爭(zhēng)力。憑借其豐富的酒店管理經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)的管理模式和成熟的管理團(tuán)隊(duì)，華天酒店集團(tuán)在發(fā)展經(jīng)濟(jì)型酒店上無疑有著巨大的服務(wù)與管理優(yōu)勢(shì)。目前華天酒店集團(tuán)共有連鎖店25家，托管總資產(chǎn)約75億元。經(jīng)濟(jì)型酒店至少具備以下特征[2]：市場(chǎng)特征：定位于對(duì)價(jià)格敏感的普通消費(fèi)大眾，尤其是國(guó)內(nèi)消費(fèi)群體，價(jià)格適中，市場(chǎng)規(guī)模大，需求穩(wěn)定。[關(guān)鍵詞] 經(jīng)濟(jì)型酒店；華天酒店集團(tuán)；SWOT分析；策略SWOT Analysis and Strategies of Developing Economy Hotels: A Study of Huatian HotelPeng qingzhe(Huatian College of Tourism and Hotel Management, Central South University of Forestry and Technology, Changsha 410004, China)Abstract：Economy hotels have been developing rapidly in China in recent years. By means of SWOT Analysis, the paper evaluates strengths and weaknesses that Huatian Hotel has, as well as opportunities and threats it faces in the development of economy hotels. Based on the analysis, the paper works out the corresponding strategies for Huatia
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