【正文】 實(shí)無誤，若發(fā)現(xiàn)虛報(bào)或偽造，冬映紅股份有權(quán)將其辭退。 第六十五條 在試用期內(nèi)主動離崗的新員工，部門主任或人力資源部招聘主管應(yīng)對其進(jìn)行面談，并填寫《員工試用期離職面談記錄》（見 附錄 11）， 15 交人力資源部備案。 第六十七條 人力資源部門長期跟蹤錄用人員的流動情況和工作績效，對招聘方法進(jìn)行評估，從而不斷改進(jìn)和完善。 21 任職資格： 此部分對招聘中的選拔評價(jià)非常重要，務(wù)必請認(rèn)真填寫。 是 否 （ 4） 很樂意與領(lǐng)導(dǎo)或群眾見面。 是 否 （ 12） 自覺記憶力很好。 是 否 （ 20） 很少打哈欠。 是 否 （ 6） 身處擁擠環(huán)境時(shí)，往往 心煩意亂。 是 否 （ 14） 處理問題時(shí)往往主觀性強(qiáng)、方法簡單粗暴。 是 否 （ 22） 早晨起床就覺頭暈?zāi)X脹，渾身無力。 （ 3） 有一個(gè)人在自由市場上買進(jìn)兩只雞，在回家路上兩個(gè)熟人要買他的雞，他只好把雞賣了。請你排出五個(gè)人到達(dá)的順序。他生氣地命令木匠重做。 A B C （ 4） 我認(rèn)為，符合邏輯、循序漸進(jìn)的方法是解決問題的最好方法。 A B C （ 12） 有時(shí)我對事情過分熱心。 A B C （ 20） 如果要我兼職，我寧可干一些實(shí)際工作，而不愿干一些探索性的工作。 A B C （ 28） 我樂意獨(dú)自一人整天“深思熟慮”。 A B C （ 36） 我喜歡那種對別人產(chǎn)生影響的工作。 A B C （ 44） 我對“這可能是什么”比“這是什么”更感興趣。圈出你的回答。 2. 你的身體健康嗎？ 凡是 3 的倍數(shù)題，答“是”者得 4 分；其余各題，答 “否”者得 4 分，既不答“是”，也不答“否”者得 2 分，滿分 100 40 分，最少 0 分。因?yàn)樗雅莱鼍?，不再下滑。你較喜歡夸夸其談，缺少一些求實(shí)精神，因此老是擺脫不了失敗的陰影，你應(yīng)該面對現(xiàn)實(shí)，腳踏實(shí)地地去努力，你的雄心大志才能早日實(shí)現(xiàn)。你能審時(shí)度勢、實(shí)事求是、愛思考、喜歡生活在和睦、舒暢、富有創(chuàng)造力的環(huán)境之中，你有較多的知心朋友。你往往能盡一切努力去實(shí)現(xiàn)自己的理想。 (7) 得 5 個(gè)以 Z 者的評價(jià)。 110 分以上──創(chuàng)造力非凡； 85─ 109 分──創(chuàng)造力很強(qiáng)； 56— 84 分──創(chuàng)造力較強(qiáng)； 30— 55 分──創(chuàng)造力一般； 15— 29 分──創(chuàng)造力較弱； 14 分以下──創(chuàng)造 43 力很弱。 四、 人力資源管理能力的測評 1. 你受人歡迎嗎 ？ 3的倍數(shù)題計(jì)分方法如下： A=1 分； B=2 分； C=3 分； D=4 分； E=5 分。 滿分為 100 分，最低分為 20 分。 （ 1）精神飽滿的 （ 5）觀察敏銳的 （ 22）不屈不撓的 （ 45）柔順的 （ 8）足智多謀的 （ 10）有主見的 （ 11）有獻(xiàn)身精神的 （ 12）有獨(dú)創(chuàng)性的 （ 38）感覺靈敏的 （ 39）無畏的 （ 46）創(chuàng)新的 （ 25）好奇的 （ 35） 有朝氣的 （ 19）熱情的 （ 36）嚴(yán)于律己的 有下列形容詞的得 1 分： （ 21）自信的 （ 23）有遠(yuǎn)見的 （ 33）不拘禮節(jié)的 （ 53）不滿足的 （ 41）一絲不茍的 （ 4）虛心的 （ 24）機(jī)靈的 （ 16）堅(jiān)強(qiáng)的 其余的均為 0 分。機(jī)會對你十分重要，如果你能抓住機(jī)會把自己推銷出去，你會獲得成功。 (5) 得 7 個(gè)以上 V 者的評價(jià)。 (3) 得 9 個(gè)以上 C 者的評價(jià)。 (1) 得 11 個(gè)以上 A 者的評價(jià)。一只雞買進(jìn)花了 5 元，另一只雞買進(jìn)花了 元 (4) 他在說謊，因?yàn)闆]有一個(gè)說謊者會說自己是說謊者 (5) 順地球旋轉(zhuǎn)方向的那枚火箭更快一些 (6) 12111 (7) 孫樂、朱英、王明、李威、趙山 (8) 31。 得 9 分以上者，說明已是慢性疲勞癥患者，應(yīng)該注意營養(yǎng)和休息。 A B C （ 50） 請從下面描述性格的形容詞中挑選出十個(gè)你認(rèn)為最能說明你性格的詞： 獨(dú)創(chuàng)性的 人的 26.有組織能力的 順的 35.有朝氣的 不經(jīng)心的 45.柔順的 交際的 . 第三部分 工作環(huán)境的測評 ？ 指導(dǎo)語 ：請你根據(jù)自己工作的實(shí)際情況，在五個(gè)備選答案中選擇一個(gè)，把相應(yīng)的字母圈起來。 A B C （ 42） 我認(rèn)為，想入非非的人是不切實(shí)際的。 A B C （ 34） 我覺得那些力求完美的人是不明智的。 A B C （ 26） 爭論時(shí)，使我感到高興的是原來與我觀點(diǎn)不一的人變成了我的朋友。 A B C （ 18） 幻想促進(jìn)我提出許多重要計(jì)劃。 A B C （ 10） 我知道如何在考驗(yàn)面前，保持自己的內(nèi)心鎮(zhèn)靜。 A B C （ 2） 我認(rèn)為，只提出問題而不想獲得答案，無疑是在 浪費(fèi)時(shí)間。 （ 13） 有個(gè)人最不喜歡正方形的東西?，F(xiàn)在請你盡快寫出十一千、十一百又十一這個(gè)數(shù)。 準(zhǔn)備好了嗎？開始！ （ 1） 一位旅行者在埃及買了一枚印有“公元前三世紀(jì)”字樣的金幣向他人夸耀，考古學(xué)家卻說他上當(dāng)了，為什么？ （ 2） 你連續(xù)十次向上扔硬幣，每一次掉在地面上都是正面向上。 是 否 （ 20） 食欲很好，吃東西津津有味。 是 否 （ 12） 很少追悔往事，極少有內(nèi)疚感。 是 否 （ 4） 很少喝酒，即使喝酒也從不喝醉。 是 否 （ 18） 很少抽煙或喝酒。 是 否 （ 10） 飯菜中不喜歡加香辣調(diào)料。 是 否 （ 2） 早上起床時(shí)覺得精神很好。 18 附錄 附錄 1：招聘工作流程 人力凈需求 工作分析 招聘計(jì)劃 計(jì)劃審批 發(fā)布招聘信息 應(yīng)聘者申請 對簡歷 進(jìn)行篩選 人員 測評 結(jié)果 評定 初步 錄用 資料核實(shí) 體 檢 安排到崗 試 用 正式錄用 招聘評估 計(jì) 劃 招 聘 選 拔 錄 用 評 估 19 附錄 2：人員需求估計(jì)表 部門： ____年 ____月 已經(jīng)流出人數(shù) 及其崗位 預(yù)計(jì)流入人數(shù) 及其崗位 預(yù)計(jì)流入 時(shí)間 選擇內(nèi)招 還是外招 因業(yè)務(wù)擴(kuò)展 因補(bǔ)充離職 因組織變更 人才儲備 部門主任簽字： _________________ 20 附錄 3：擬招聘崗位職務(wù)說明書 職位名稱： 所屬部門 ： 職位代碼（由人力資源部填寫）： 直接上級： 直接下級： 設(shè)置此職位的目的： （請概括性地描述設(shè)置此職位的目的以及在組織中的必要性。 （四）招聘所需時(shí)間評估：從提出需求到實(shí)際到崗所用時(shí)間與用人單位期望到崗時(shí)間之比。 2. 制定員工進(jìn)一步發(fā)展計(jì)劃。 第六十條 人力資源部應(yīng)同時(shí)向未被錄用的候選人發(fā)出未被錄用通知。 2. 分析也可采取得分累加法，即將每位候選人在筆試、面試和情境測試中的得分累加，得到這位候選人的最終分?jǐn)?shù)。 3. 模擬面談。 第五十條 面試開始時(shí)，測評小組成員應(yīng)提前到場做好準(zhǔn)備。（樣題見 附錄 6） 小組成員必須嚴(yán)格做好對筆試內(nèi)容的保密工作。 第三十八條 冬映紅股份應(yīng)建立測評小組，負(fù)責(zé)對候選人的測評。 9. 人際交往能力。 第三十五條 冬映紅股份通過面試對候選人的如下素質(zhì)進(jìn)行測評： 1. 個(gè)人信息：指候選人的主要背景情況。 情境測試是指將候選人置于特定的情境中，由測評者觀察其在此情境下的反映，從而判斷其個(gè)性特點(diǎn)的方式。 4. 身份證（復(fù)印件）。 第二十五條 冬映紅股份員工報(bào)名參加內(nèi)部招聘，應(yīng)填寫《內(nèi)部招聘申請表》（見 附錄 4），并和自己的部門主任做正式溝通，經(jīng)部門主任簽批后交人力資源部 。 3. 校園招聘 ：每年春季冬映紅股份將招聘信息及時(shí)發(fā)往有關(guān)學(xué)校畢業(yè)分配辦公室，并有選擇地參加專業(yè)對口的院校人才交流會。 第十八條 內(nèi)部晉升是指建立在系統(tǒng)的崗位管理和員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上的內(nèi)部職位空缺補(bǔ)充辦法。 4. 招聘結(jié)束時(shí)間和新員工到崗時(shí)間。 2. 突發(fā)的人員需求：因不可預(yù)料的業(yè)務(wù)、工作變化而急需引進(jìn)特殊技能人員。 11. 幫助被錄用人員辦理體檢、檔案轉(zhuǎn)移、勞動協(xié)議簽訂等各項(xiàng)手續(xù)。 3. 指導(dǎo)用人部門撰寫擬招聘職位的職位描述和任職資格。 第四條 可錄用人員的基本標(biāo)準(zhǔn)為： 1. 已滿 18 周歲。 適用范圍 第二條 本管理辦法適用于冬映紅股份所有職位的招聘。 4. 能適應(yīng)冬映紅股份的管理方式，認(rèn)同并接受冬映紅股份的企業(yè)文化。 6. 收集簡歷和應(yīng)聘材料。 2. 根據(jù)業(yè)務(wù)計(jì)劃提出招聘需求。 第九條 冬映紅股份各部門每年根據(jù)冬映紅股份發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營目標(biāo)編制年度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)同時(shí)制訂本部門年度人員需求預(yù)測，填寫《人員需求估計(jì)表》（見 附錄 2），如果有招聘需求，同時(shí)擬定擬招聘崗位的職責(zé)和任職資格描述（見 附錄 3），一起報(bào)送冬映紅股份人力資源部。 4 第十三條 年度計(jì)劃內(nèi)的招聘由人力資源部直接組織實(shí)施。 第二十條 冬映紅股份人力資源部應(yīng)通過以下方式將內(nèi)部招聘信息傳達(dá)給冬映紅股份每位員工： 1. 在冬映紅股份網(wǎng)頁上公布招聘信息。 1. 信息發(fā)布形式：冬映紅股份應(yīng)根據(jù)需要采取招聘現(xiàn)場海報(bào)、冬映紅股份形象宣傳資料、媒體廣告等一種形式或多種組合發(fā)布信息。 2. 直接填寫《應(yīng)聘申請表》（見 附錄 5）提出申請。對文化特性，比如協(xié)作精神、團(tuán)隊(duì)精神等，和冬映紅股份吻合程度高的單位或組織，可以適當(dāng)加大招聘比例。 第三十四條 冬映紅股份人力資源部應(yīng)根據(jù)擬招聘崗位的工作職責(zé)和任職資格要求，設(shè)計(jì)出該崗位的素質(zhì)特征，并應(yīng)著眼于能夠產(chǎn)生績效的素質(zhì)特征，建立該崗位的測評指標(biāo)體系。 4. 客戶服務(wù)意識和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力：從過去從事的工作和其他經(jīng)歷體現(xiàn)主動工作的客戶服務(wù)意識和團(tuán)隊(duì)合作，共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的協(xié)作能力。 12. 興趣和愛好。 測評小組一般由 3 至 5 人組成。 面試程序 第四十五條 一個(gè)典型的面試程序?yàn)椋? 確定面試時(shí)間和地點(diǎn)→通知候選人→組成面試測評小組→準(zhǔn)備面試問題→進(jìn)行面試→評定面試結(jié)果 第四十六條 在確定候選人名單后，人力資源部應(yīng)選定面試時(shí)間和地點(diǎn)，并通知候選人。 第五十一條 面試結(jié)束后，小組成員應(yīng)在《面試評價(jià)表》上填寫綜合評語和錄用意見，簽名后交人力資源部。 6. 角色扮演。 第五十七條 在定量分析和定性分析的基礎(chǔ)上，測評 小組應(yīng)對參加最后一道選拔程序的每一位候選人進(jìn)行綜合評價(jià)，填寫《綜合評價(jià)報(bào)告》（見附錄 10），提出初步錄用意見，簽署意見后，報(bào)冬映紅股份總經(jīng)理審批。 第六十二條 新員工到崗都要試用，新員工試用期 3 個(gè)月。 16 第七章 招聘工作評估 第六十六條 每次招聘活動結(jié)束后，人力資源部門都應(yīng)對招聘結(jié)果進(jìn)行評估，以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并尋找改進(jìn)措施。 對招聘方法從兩方面評估： （一）可靠性評估：對某項(xiàng)測試所得結(jié)果的穩(wěn)定性和一致性進(jìn)行評估。 專業(yè)知識技能： 1. □通曉 □精通 □掌握 □了解 2. □通曉 □精通 □掌握 □了解 3. □通曉 □精通 □掌握 □了解 4. □通曉 □精通 □掌握 □了解 5. □通曉 □精通 □掌握 □了解 6. □通曉 □精通 □掌握 □了解 核心能力： 1. 邏輯思維能力 □優(yōu)秀 □良好 □平均水平 □最基本的 2. 客戶服務(wù)意識 □優(yōu)秀 □良好 □平均水平 □最基本的