全員學習培訓實施方案(存儲版)
【正文】 導機構 為了加強對全員學習的組織領導，公司成立全員學習領導小組。 班組長： 企業(yè)文化、安全管理知識、相關規(guī)章制度、崗位技能、會議精神。 （四）考核程序 次，考核時間為每月月底最后 3天。 10 名每人獎勵 50 元。 (六 )公司每月分別對廠和部室全員培訓考核成績進行排名，對第一名獎勵該塊工資總額的 30%；對最后一名扣該塊工資總額的 30%。 4 培訓資 料管理 按照公司要求，上報培訓月度計劃總結、半年計劃總結、年度計劃總結；月度 培訓 資 料管 理 規(guī)范、齊全，有培訓計劃、學習講義、培訓總結等；部門按月進行培訓考核； 培訓材料歸檔整理。 40 3 學習筆記培訓臺賬 學習內容必須圍繞 部 門培 訓 計劃，并注重效果考核；要求全員記學習筆記；培訓教師選用合適教 材 和自 編 講義；部門各類培訓臺帳齊全。 (四 )淀粉廠、部室培訓負責人在制定本本部門學習內容時要有計劃性，兼顧全面性與學習效果，要注重循序漸進由淺入深的原則。 （五）考核結果應用 的依據(jù)。 各單位應將參加考試人員、人數(shù)及崗位于每月 22 日下班前報經(jīng)濟運行部人力室，經(jīng)濟運行部人力室根據(jù)實際情況于每月 2325號統(tǒng)一組織理論考試。 崗位技能：學習掌握本崗位的工作職責；了解相關生產技術知識，熟練掌握本工種、崗位操作技術；學習對所從事工種、崗位方面的有關規(guī)定；掌握本工種、崗 位設備完好標準及檢修質量標準。 組 長：杜志剛 張延山 副組長：朱東旗 程 迥 錢 波 成 員：徐啟貞 王振鴻 王憲保 王雪慶 高景興 米洪昌 領導小組下設辦公室，辦公室設在經(jīng)營管
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