某某超市員工績(jī)效考核方案管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】員工績(jī)效考核管理辦法目錄第一章總則 2第二章考核組織和管理 2第三章考核程序 4第四章季度考核 8第五章年度考核 10第六章申訴及其處理 12第七章附則 13附件一季度考核流程圖 14附件二考核評(píng)分表及填表說(shuō)明 14附件三考核指標(biāo)評(píng)定表 25附件四考核統(tǒng)計(jì)表 33附件五考核

2025-04-25 23:26

園林公司員工績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】**園林公司員工績(jī)效考核管理辦法第一章：總則第一條為全面了解、評(píng)估員工工作績(jī)效，提高企業(yè)對(duì)人力資源控制和配備的有效性，通過(guò)科學(xué)考核發(fā)現(xiàn)人才、使用人才，為員工提供一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)有序、積極向上的工作氛圍，特制定本辦法。第二章：適用范圍第二條本辦法適用于公司全體員工。第三章：考核原則第三條

2025-08-05 22:29

園林公司員工績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】**園林公司員工績(jī)效考核管理辦法第一章：總則第一條為全面了解、評(píng)估員工工作績(jī)效，提高企業(yè)對(duì)人力資源控制和配備的有效性，通過(guò)科學(xué)考核發(fā)現(xiàn)人才、使用人才，為員工提供一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)有序、積極向上的工作氛圍，特制定本辦法。第二章：適用范圍第二條本辦法適用于公司全體員工。

2024-12-16 03:28

某集團(tuán)員工績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】員工績(jī)效考核管理辦法一、績(jī)效考核必須與全面預(yù)算相掛勾，有明確的量化指標(biāo)為依據(jù)；每個(gè)部門每個(gè)員工都要為公司的利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)作出貢獻(xiàn)；指標(biāo)類別：銷售收入指標(biāo)；費(fèi)用指標(biāo)：銷售費(fèi)用、市場(chǎng)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用；成本制標(biāo)：生產(chǎn)成本、制造成本、材料成本、銷售成本；營(yíng)業(yè)利潤(rùn)指標(biāo)；稅前利潤(rùn)；稅后利潤(rùn)；凈資產(chǎn)收益率。二、績(jī)效考核必須要日清月結(jié)：天天看預(yù)算、周周對(duì)預(yù)算、月月評(píng)預(yù)算、季季調(diào)預(yù)算、年年清預(yù)算；來(lái)

2025-04-19 04:16

美的集團(tuán)員工績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]10號(hào)簽發(fā)人：方洪波員工績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績(jī)效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制，對(duì)員工進(jìn)行客觀、公正地評(píng)價(jià)，并通過(guò)此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配，特制訂本辦法。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開、科學(xué)”的原則，真實(shí)地

2025-04-09 06:33

xxxx公司員工績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】楍鴄遶璢縡霼嶼唶詳螕愫逸撀憎珃陫侰楦焢珺啱鱕曁鑿嗐織藠哤縝霾蚥絪贛箉是搞珠瑳闄辷掘圚咘咃刋嶼鐋乭荁畖鉻硦鄋啻骺鎻炂裉乾刪霉毣壖襙魾廇鏉啌磴覽認(rèn)慶齏姧旜盽耇齵闋篦忇吿彅囹嶮笁鋬旇菣殂侾嵀髮鐆讅紥撟蚈姫鱝薴鱪鷂遌槓縢磥囩锧鸛茋啇堐鞎坧揣囼肔尙螧彺暺涍碴舥荖蠪萮圠轊酳穎鉹燍蜼孺螚恉熤騞覓潩楴垓賚訟慂倎畎紩咧腲瘖梕話囀險(xiǎn)僈守砭顥朲笅鴇鞜牿嘵躹的釋薭主嘹篹嗉岆絑殸惄澪彘螷襘纇霽弸躛饃繾擸搄蒃句萬(wàn)鷜

2025-08-28 12:08

試用期員工績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】試用期員工績(jī)效考核辦法（適用于后勤保障性、管理職能性崗位）一、總則1.為及時(shí)對(duì)公司新聘員工的工作業(yè)績(jī)和能力作出評(píng)價(jià)，調(diào)動(dòng)員工工作積極性、提高工作績(jī)效，為薪資調(diào)整、職務(wù)變更、崗位調(diào)動(dòng)、培訓(xùn)等人事決策提供依據(jù)，進(jìn)而做到人盡其才，客觀合理地安置公司員工，特制定本辦法。2.本辦法中使用的專用術(shù)語(yǔ)定義如下：績(jī)效考核

2024-12-15 18:13

2022年酒店員工績(jī)效考核評(píng)語(yǔ)-資料下載頁(yè)

【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 酒店員工績(jī)效考核評(píng)語(yǔ) 　　績(jī)效考核是商業(yè)銀行發(fā)展轉(zhuǎn)型的重要工具，是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的指揮棒，是激勵(lì)約束機(jī)制能夠高效持...

2025-03-09 22:25

績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】本文格式為Word版，下載可任意編輯 績(jī)效考核管理辦法 績(jī)效考核，指的就是在工作過(guò)程中，評(píng)價(jià)員工的工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績(jī)與服務(wù)意識(shí)等行為，同時(shí)也可以判斷員工是否與其崗位相匹配，其最根本的目的...

2025-04-15 03:48

績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：績(jī)效考核管理辦法 績(jī)效考核管理辦法 一、總則 1、本管理辦法的主導(dǎo)思想為建立一種以收入提成為主導(dǎo)的績(jī)效考評(píng)機(jī)制。 2、該考評(píng)機(jī)制以客觀指標(biāo)與主觀指標(biāo)相結(jié)合，以客觀指標(biāo)為主的原則。 3...

2024-11-15 22:54

績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】績(jī)效考核管理辦法第一章?總則第一條：目的為發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問(wèn)題，揚(yáng)長(zhǎng)避短，持續(xù)改進(jìn)提高工作績(jī)效，將員工工作目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)以及個(gè)人績(jī)效相結(jié)合，確保員工工作目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)保持一致；為建立和完善公司人力資源績(jī)效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制，對(duì)員工業(yè)績(jī)進(jìn)行客觀、公平、公正地評(píng)價(jià)，并通過(guò)此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配，特制訂本辦法。第二條：范圍

2025-04-09 06:39

績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：績(jī)效考核管理辦法 內(nèi)蒙古萬(wàn)銘實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司 績(jī)效考核管理辦法 第一章總則 第一條為客觀、公正地評(píng)價(jià)員工的工作情況，肯定和體現(xiàn)員工的價(jià)值，規(guī)范公司績(jī)效管理體系，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)...

2025-10-31 12:08

績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：績(jī)效考核管理辦法 績(jī)效考核管理辦法第一章總則 1．1績(jī)效考評(píng)意義 第一條績(jī)效考評(píng)目的績(jī)效考評(píng)是在一定期間內(nèi)科學(xué)、動(dòng)態(tài)地衡量員工工作狀況和效果的考核方式，通過(guò)制定有效、客觀的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)員...

2025-10-31 22:40

博林金谷銷售績(jī)效考核及管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】1（一）博林金谷銷售績(jī)效考核實(shí)施辦法為進(jìn)一步落實(shí)員工薪酬與公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)直接掛鉤的措施，切實(shí)推進(jìn)銷售工作，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況，制訂本辦法。一、營(yíng)銷部銷售人員（一）博林金谷2021年7-12月銷售總目標(biāo)及銷售團(tuán)隊(duì)架構(gòu)1、銷售指標(biāo)為19000萬(wàn)元。2、成立項(xiàng)目公司營(yíng)銷部。設(shè)營(yíng)銷總監(jiān)1名；銷售經(jīng)理1名；

2025-01-21 09:29

餐飲績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】1：目的1、通過(guò)績(jī)效考核促進(jìn)上下級(jí)溝通和各部門間的相互協(xié)作。2、通過(guò)客觀評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效，幫助員工提高自身工作水平，從而有效提升公司整體績(jī)效。3、通過(guò)績(jī)效考核，使公司員工工作行為有所規(guī)范，考核有所依循，為公司的人力資源的開發(fā)與規(guī)劃提供合理依據(jù)。第二條：適用范圍本辦法適用于公司所有正式員工；新進(jìn)人員仍在試用期內(nèi)的、復(fù)職人員在職日未滿3個(gè)月

2024-12-15 18:56

廣西合浦紅林大酒店員工績(jī)效考核管理辦法(更新版)

廣西合浦紅林大酒店員工績(jī)效考核管理辦法(專業(yè)版)

廣西合浦紅林大酒店員工績(jī)效考核管理辦法(留存版)

廣西合浦紅林大酒店員工績(jī)效考核管理辦法-文庫(kù)吧