【摘要】?物料編碼?物料清單?工作中心?工藝流程?提前期?獨立需求?工廠日歷ERP的有關(guān)基本概念物料編碼?物料編碼的定義?物料編碼的原則?物料編碼的屬性物料編碼?物料概念:物料是企業(yè)一切有形的采販、制造、銷售對象的總稱,如原材料、外販件、外協(xié)件、毖坯、零件、組合件、裝配件、部
2025-02-27 04:20
【摘要】TPM基本概念TotalProductiveMaintenance全員生產(chǎn)保全,也叫全面生產(chǎn)管理(TPM是一種現(xiàn)場管理方法)?最大限度提高生產(chǎn)效率為目標?以“5S活動”為基礎(chǔ)?從總經(jīng)理到一線員工的全體成員為主體?以相互連接的小組活動形式?以設(shè)備及物流為切入點進行思考?創(chuàng)造整合有機的生產(chǎn)體系
2025-03-13 17:27
2025-03-13 17:16
【摘要】SinderellaLiuSPCConceptsSinderellaLiu-FundamentalSPCConcept-ShewhartControlChart-Introduction-AverageandRangeControlChart-AverageandMovingRangeControlChar
2025-02-19 01:21
【摘要】第二章物流的基本概念【學習要點及目標】、流通、商流、資金流、信息流以及相互乊間的關(guān)系【關(guān)鍵概念】物流、實物配送、流通、商流、時間效用、空間效用第二章物流的基本概念?第一節(jié)物流的概念?第二節(jié)物流與流通?第三節(jié)物流的功能要素?第四節(jié)物流的分類
2025-02-09 17:24
【摘要】客戶關(guān)系管理客戶關(guān)系管理第一章CRM的基本概念暨南大學管理學院市場學系張泳博士【教學目標】掌握客戶關(guān)系管理的基本概念、內(nèi)容、特征、基本流程等,了解客戶關(guān)系管理的存在的誤區(qū)、現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢?!窘虒W重點】理解客戶關(guān)系管理基本概念、內(nèi)涵的理解。掌握客戶關(guān)系管理核心管理思想、主要功能
2025-01-11 16:21
【摘要】第三章質(zhì)量術(shù)語(基本概念)§概述§質(zhì)量(Quality)§質(zhì)量方針(Qualitypolicy)和質(zhì)量目標(Qualityobjective)§質(zhì)量策劃(Qualityplanning)
2025-01-12 22:24
【摘要】第一章基本概念?第一節(jié)生產(chǎn)運作管理?第二節(jié)生產(chǎn)運作的分類?第三節(jié)生產(chǎn)運作管理所面臨的問題?第四節(jié)生產(chǎn)運作管理的歷史發(fā)展?第五節(jié)當前生產(chǎn)運作管理面臨的形勢及發(fā)展趨勢第一節(jié)生產(chǎn)運作管理?生產(chǎn)運作概念的發(fā)展?生產(chǎn)運作系統(tǒng)?組織的三項基本職能
2025-01-16 03:53
【摘要】第14章圖的基本概念離散數(shù)學中國地質(zhì)大學本科生課程本章內(nèi)容圖通路與回路圖的連通性圖的矩陣表示圖的運算基本要求作業(yè)圖的基本概念?圖的定義?圖的一些概念和規(guī)定?簡單圖和多重圖?頂點的度數(shù)與握手定理?圖的同構(gòu)?完全圖與正
2024-08-14 04:46
【摘要】計算機組成原理第三章系統(tǒng)總線總線的基本概念總線的分類總線特性及性能指標總線結(jié)構(gòu)總線控制計算機組成原理第三章系統(tǒng)總線總線的基本概念一、為什么要用總線二、什么是總線三、總線上信息的傳送總線是連接各個部件的信息傳輸線是各個部件共享的傳輸介質(zhì)串行并行計算機組成原理第三章系統(tǒng)總線四、總線結(jié)構(gòu)計算
2024-07-28 02:17
【摘要】預(yù)算企劃之基本概念一、預(yù)算目的:企業(yè)的主要目的乃為賺取利潤---開源節(jié)流,為達此目的,管理者需采行財務(wù)控制。例如,管理者可能會仔細的分析每季的損益表以找尋超額的費用、他們或許會實行數(shù)種財務(wù)上的測試比率以保證有充分的現(xiàn)金能支付營運中的費用,如此債務(wù)才不會變得太多以致形成沉重負擔,資產(chǎn)方可達到有效的使用,其說明控制財務(wù)是用以降低成本及如何使財務(wù)資源得到妥善利用的重要方法。財務(wù)控制
2025-06-25 20:20
【摘要】會計的基本概念,一般教材會計的定義:會計是以貨幣為主要計量單位,并利用專門的方法和程序,對企業(yè)和行政事業(yè)單位的經(jīng)濟活動進行完整的、連續(xù)的、系統(tǒng)的核算和監(jiān)督,旨在提供經(jīng)濟信息和提高經(jīng)濟效益的一項管理活動...
2024-10-25 05:13
【摘要】6σ普及培訓第二部分基本統(tǒng)計概念2023年三月1統(tǒng)計概念解釋以下基本統(tǒng)計概念。1.波動(偏差)2.連續(xù)數(shù)據(jù)和離散數(shù)據(jù)3.平均值、方差、標準差4.正態(tài)曲線5.用Z值將數(shù)據(jù)標準化6.中心極限定理7.過程能力-使用Z值作為衡量工序能力的指標-通過改進關(guān)鍵值Xs來改進Y2波動所有的人不
2025-02-21 07:12
【摘要】SPC的基本概念SPC(StatisticalProcessControl):為了貫徹預(yù)防原則,應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)對過程中的各個階段進行評估和監(jiān)察,從而保證產(chǎn)品與服務(wù)滿足要求的均勻性。SPC的特點●與全面質(zhì)量管理相同,強調(diào)全員參與,而不是只依靠少數(shù)質(zhì)量管理人員●強調(diào)應(yīng)用統(tǒng)計方法來保證預(yù)防原則的實現(xiàn)●SPC不是用來解決個別工序采用什么控
2025-02-19 17:58
【摘要】戰(zhàn)略管理基本概念1.什么是戰(zhàn)略管理2.戰(zhàn)略管理過程3.戰(zhàn)略決策4.中國企業(yè)戰(zhàn)略觀1、什么是戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略管理是一系列決定公司長期績效的決策和措施。?包括環(huán)境監(jiān)測、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施及評估和控制。軍事戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?軍事戰(zhàn)略——戰(zhàn)爭中對抗各方制勝的謀略。?背景:戰(zhàn)爭?主體:參
2025-02-20 11:42