【正文】 半成品、成品的明細成本進行計算 。 1. 設(shè)置顏色、尺碼組及存貨結(jié)構(gòu)性自由項，在大大降低存貨數(shù)量的同時，使產(chǎn)品的組合更加豐富靈活，可根據(jù)顏色、尺碼組的信息定義多種產(chǎn)品。 2. 在工藝路線頁簽中 根據(jù)技術(shù)部的要求快速定義各款產(chǎn)品的工藝路線，并能自動帶入到明細顏色尺碼。 4. 根據(jù) 根據(jù)填制的 BOM 信息，可以自動快速生成各款服裝不同尺碼的產(chǎn)品 BOM。 2. 模擬排程將以計劃數(shù)量、開工時間、交期為基礎(chǔ)進行邏輯推算，直至找到最佳的匹配方案。 在用友服裝行業(yè)解決方案中提供了訂單齊料展望分析，通過對所接訂單已發(fā)出原料訂貨的展望查詢，就可以快速判斷出主料在哪天可以到齊，從而確定生產(chǎn)任務通知單 的 開始生產(chǎn)日期。 及時 統(tǒng)計裁床的實際布料耗用，對計劃領(lǐng)用與實際耗用進行對比分析，以嚴格控制車間的布料耗用，以及對排嘜技術(shù)的提高。 2. 根據(jù)工序完工情況進行條碼掃描，記錄完成數(shù)量及人員。 ? 有效降低分銷鏈中的物流成本 ： 企業(yè)的物流環(huán)節(jié)是企業(yè)所有貨物能夠在既定的時間內(nèi)送到既定的地點的過程。 通過 用友服裝行業(yè) 解決方案的運用 ， 企業(yè)相關(guān)人員可在系統(tǒng)中 隨時了 解庫存狀況，進行庫存用友軟件股份有限公司 服裝行業(yè)解決方案 28 的合理調(diào)節(jié) ， 在經(jīng)濟發(fā)展不一致、季節(jié)變化不同，對服裝風格喜好不一的區(qū)域和市場之間進行及時調(diào)配，有效的利用庫存商品降低因數(shù)據(jù)掌握不清晰而導致的庫存成本 用友服裝行業(yè)解決方案中的 OA 系統(tǒng)可完成對單據(jù)、文件的定義、發(fā)行、審批，以及反復批復的過程記錄，使信息完全 共享，通過消息平臺及時發(fā)送信息，保證在最短的時間處理完成，縮短了溝通時間，提高工作效率。 ? 推薦模塊 ：總賬、 UFO報表、應收款管理、應付款管理、采購管理、銷售管理、庫存管理、存貨核算、質(zhì)量管理 – ERP2階段 ? 目標 是在 ERP1應用的基礎(chǔ)上，面向接單生產(chǎn)、預測生產(chǎn)模式，建立企業(yè)內(nèi)部的計劃管理體系，生產(chǎn)排程自動化、協(xié)調(diào)企業(yè)的銷售生產(chǎn)采購計劃，實現(xiàn) 服裝 企業(yè)內(nèi)部物流的計劃、執(zhí)行、狀態(tài)的全面管理，進一步強化企業(yè)內(nèi)部的管理，合理配置企業(yè)內(nèi)部資源，降低經(jīng)營成本 ? 推薦模塊 ：主生產(chǎn)計劃 、 物料清單、需求規(guī)劃、生產(chǎn)訂單、 BOM設(shè)計、生產(chǎn)規(guī)劃、齊料展望分析 – ERP3階段 用友軟件股份有限公司 服裝行業(yè)解決方案 33 ? 目標 是在 ERP2應用的基礎(chǔ)上，為服裝企業(yè)提供多層次的計 劃及平衡系統(tǒng)、設(shè)計與制造的有效集成和精細高效的生產(chǎn)過程控制，實現(xiàn)服裝企業(yè)計劃細化、能力平衡、強化車間管理和全面集成。 年，成功運用了 ERP－ U8管控銷售渠道。 決策層需要隨時調(diào)用“ 采購下單預算分析表 ”，經(jīng)實施顧問定制開發(fā)，具有極 高 的 可 用 性 ，避免了超預算采購，從而有效控制了采購支出。 曼妮芬集團旗下?lián)碛腥笾袊鴥?nèi)衣細分市場中的知名領(lǐng)軍品牌 ——伊維斯、曼妮芬和蘭卓麗，連續(xù)三年蟬聯(lián)全國銷量第一名?！? —— 摘自波司登總裁高德康在驗收總結(jié)時的報告 波司登 現(xiàn)擁有江蘇波司登、江蘇雪中飛、山東康博三大羽絨服生產(chǎn)基地和江蘇常熟休閑服飾生產(chǎn)基地，綜合實力連續(xù)多年名列中國服裝企業(yè)十強。 而其中 ERP的實施是否專業(yè)、到位，是關(guān)系到實施成敗乃至應用效果的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 用友 ERPU8服裝行業(yè) 版 全面涵蓋了企業(yè)銷售、生產(chǎn)、采購、庫存、財務、人力資源、客戶關(guān)系管理、 OA等管理領(lǐng)域， ERP123是用友公司從 17年實施 ERP的經(jīng)驗中探索出來的一條分步實施 ERP 的成功之路。 即便遠在千里之外，也可通過手機、 PDA等移動設(shè)備進行： ? 移動彩秘 ： UFmobile 從 ERP 系統(tǒng)中獲得企業(yè)關(guān)鍵指標數(shù)據(jù)，并以彩信方式發(fā)送給管理者 ； ? 銷量數(shù)據(jù)采集 ：銷售人員通過手機短信，上報當日實時的銷量數(shù)據(jù) ； ? 庫存數(shù)據(jù)采集 ：庫管員通過手機短信，快捷上報終端當日商品的庫存數(shù)據(jù) ； ? 短信預警提醒 ： UFmobile 自動將預警信息以短信方式發(fā)送給相應的管理人員 ? 短信審批 ：各級主管通過短信方式即可完成審批業(yè)務。 用友軟件股份有限公司 服裝行業(yè)解決方案 26 大多數(shù)服裝企業(yè)異地間業(yè)務聯(lián)系的手段是傳真、電話、信函、報表和集中召開的會議以及相對獨立和落后的信息系統(tǒng)，這些方式都存在時效滯后、保存查詢困難的弊病。 系統(tǒng)會 根據(jù)裁床記錄，自動生成工單工票，自動分扎，生產(chǎn)過程自始至終跟蹤 扎號，同時打印分扎條碼工票單據(jù)，工序結(jié)束可以快速掃描工票，自動統(tǒng)計生產(chǎn)進度及計件工資?？梢赃M行設(shè)定裁剪方案，錄入 麥架 比例，登記 拉布數(shù)量 及分層數(shù)據(jù) ,自動生成裁片明細，并自動分扎。 準確 下達生產(chǎn)任務 準確下達生產(chǎn)任務通知單時服裝企業(yè)的又一難題，由于服裝的加工受原料的影響非常大，所以只有在確定原料齊備的情況下，才能下達生產(chǎn)任務通知單。 用友服裝 行業(yè)解決方案 成功的解決 了 服裝生產(chǎn)排程的瓶頸問題，在 排大訂單 前可以即時了解下達生產(chǎn)車間、班組的產(chǎn)能、負荷率，可以從工時、人力、設(shè)備三個方面提供準確的產(chǎn)能信息，同時可以方便快捷的了解各車間、班組、工序的產(chǎn)能情況，生產(chǎn)進度情況，用 直觀的產(chǎn)能占用 圖表示 計劃安排情況及預計開工、完工時間，能讓計劃人員方便快捷地進行 判斷。 服裝行業(yè)頁簽 可掛接附件 直接定義工藝路線 用友軟件股份有限公司 服裝行業(yè)解決方案 18 BOM 生成： 1. 在構(gòu)建產(chǎn)品 BOM 時，首先確定構(gòu)成該產(chǎn)品的基本原料是哪些，并且確定其領(lǐng)用部門、歸屬倉庫、標準用量、損耗率、放碼部位，并設(shè)置面料的顏色。 方案中提供 工藝卡管理，將物料表、尺寸規(guī)格表、工藝圖、裁剪圖、樣圖、繡花圖、吊嘜圖等集成管理，并在工序、工藝路線中集中管理 ， 各工序的標準工時、標準成本、 標準工價，工藝標準說明、 是否末道工序 、分扎方式等 集中管理， 可以使得服裝廠的生產(chǎn)管理做到無紙化管理。同時， ERP 中需要以簡單、方便、明了的形式、界面與操作提供給用戶，涉及到錄入、查詢、報表三個方面的多維界面形式。要達到這樣的目標必須從計劃、生產(chǎn)任務下達、領(lǐng)料、生產(chǎn)等各個環(huán)節(jié)進行精細管理，加 強監(jiān)控力度。 用友軟件股份有限公司 服裝行業(yè)解決方案 12 第四章 用友 服裝 行業(yè) 解決方案 概述 用友服裝 行業(yè) 解決方案 包括設(shè)計、訂貨、 BOM 管理 、 ATP 查詢、 齊料分析、 生產(chǎn)規(guī)劃、計劃排產(chǎn) 、裁床 管理、工票管理 、縫制整燙管理、計件工資管理、分類成本管理等，涵蓋銷售、采購、計劃、生產(chǎn)、質(zhì)檢、庫存、財 務、人事和決策分析子系統(tǒng)。如若 連續(xù) 3 箱 （包）出現(xiàn)超過一定比例的 質(zhì)量問題， 則對整 批退貨 。 d) 一般車縫車間通過掃飛計飛計算計件工資，但 是有部分自動化程度比較高的服裝企業(yè)，需要對小組計件，再對小組成員打分，再將小組計件根據(jù)分值權(quán)重計件，權(quán)重系數(shù)也可能用考勤時間。 1. 裁床 a) 裁床的工序一般是這樣：排嘜→拉布→裁剪→分裁片→打（寫）飛 （工票） 。 如果訂單時 間發(fā)生變化，其計劃也隨之調(diào)整，并且與之相關(guān)的訂單計劃也須調(diào)整， 物料需求時間也隨之改變。 生產(chǎn)規(guī)劃 制衣 的生產(chǎn)計劃一般會分為 長期（ 3 個月）計劃、中期（月）計劃、近期（周）計用友軟件股份有限公司 服裝行業(yè)解決方案 9 劃 中計劃（ 3 個月） 。 在生產(chǎn)計劃下達后進行打版、放碼和排嘜，并進行版料的跟蹤。 7) 打色樣，開發(fā)完成。 業(yè)務管理 1. 主要業(yè)務 1) 承接客戶的訂單； 2) 進行訂單評審，并 結(jié)合開發(fā)期、物料期及產(chǎn)能確定訂單的交貨期（與客戶簽訂合同） 3) 根據(jù)訂單交貨期，制訂開發(fā)階段各環(huán)節(jié)時運作時限，并加以控制； 4) 控制、跟進產(chǎn)品開發(fā)進度（物料、資料），協(xié)調(diào)處理進度異常； 5) 跟進產(chǎn)品開發(fā)過程中制辦所需之辦料； 6) 顏色管理及批色進度控制； 7) 訂單貨期控制； 8) 結(jié)賬管理 9) 客戶關(guān)系維護。 用友軟件股份有限公司 服裝行業(yè)解決方案 7 3. 業(yè)務監(jiān)控 制衣 的物料一般有幾千種，再加上 10－ 20 種顏色的屬性，物料種類與管理的難度與復雜度就可想而知了。 用友軟件股份有限公司 服裝行業(yè)解決方案 6 由于 服裝企業(yè)的 產(chǎn)品及物料特性，以及對訂單交付的壓力，使得 服裝企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務 也多變復雜，存在很多不可預見的問題，這些問題都給企業(yè)管理者帶來了極高的經(jīng)營風險。 用友軟件股份有限公司 服裝行業(yè)解決方案 4 第二章 服裝企業(yè)信息化狀況 21 世紀是知識經(jīng)濟時代，信息科技的應用將大大增加經(jīng)營系統(tǒng)各個要素的關(guān)聯(lián)度，圍繞現(xiàn)代服裝企業(yè)核心競爭能力，建立多元化的經(jīng)營與創(chuàng)新體系將是現(xiàn)代服裝企業(yè)面臨的新的挑戰(zhàn)與機遇。 ? 產(chǎn)品多樣管理復雜 服裝企業(yè)的產(chǎn)品通常是以 款式＋顏色＋尺碼 來表示，其產(chǎn)品數(shù)量 非常大 ， 同時同款之間還必須存在對應關(guān)系。 ? 流行周期短、季節(jié)性強，市場瞬息萬變 服裝流行周期短 ， 不僅表現(xiàn)在時裝季節(jié)性的更迭，也表現(xiàn)在季節(jié)此一時彼一時 的差異，這種差異可能發(fā)生在面料、色彩、款式、設(shè)計和其他配套方面。服裝業(yè)屬于勞動密集型企業(yè)，科技含量不高，準入門檻比較低，資金介入也比較容易，所以大到上市公司、服裝集團企業(yè)，小到幾臺機車的家庭作坊，都能在市場上分得到自己的一杯羹。 ? 服裝款號、面料、顏色、尺碼多維因素展現(xiàn) ..................................................... 15 ? 簡化服裝工藝管理 ............................................................................................ 16 ? 服裝 BOM 快捷錄入與自動生成 ....................................................................... 17 ? 計劃排程可視化 ............................................................................................... 19 ? 及時準確下達生產(chǎn)任務 ..................................................................................... 20 ? 精細化的裁床管理 ....................