井下作業(yè)分公司基層隊“寫風險”活動方案(存儲版)
【正文】 別，全面檢查，嚴格考核。各單位要加強“寫風險”記錄的控制，確?！皩戯L險”活動留有痕跡，可追溯。 3. 強化指導，注重實效。各單位主要領導要親自過問，分管領導要具體安排，有效落實責任，分解任務，做好協(xié)調配合。通過寫風險活動的開展，要讓崗位員工養(yǎng)成“動手之前先動腦、操作之前先思考”操作行為習慣，操作前有能力先識別風險，清楚控制風險的措施，懂應急處置方法，確保安全操作。充分發(fā)揮班組長、管理骨干的作用，加強崗位培訓和現場輔導，確保崗位員工風險識別方法人人會用?；鶎诱娟犚鄳闪⒒顒咏M織機構，編制活動方案，明確活動各階段的工作內容、工作目標、責任人和進度安排。 二、組織機構 分公司成立活動領導小組。激勵人人參與風險識別，營造人人知曉風險的氛圍，增強基層團隊風險意識，提高崗位員工規(guī)避風險能力。 2. 組織編制“寫風險”運行表和活動方案。 5. 實施“寫風險”活動，做到一日一寫、一周一匯、一月一評、一季一考。對較大風險要制定相應的應急處置預案，并進行演練，確保崗位員工能夠有效處置風險、能夠履行崗位風險告知的責任。 六、具體要求1. 加強領導，廣泛宣傳。要組織編制基層培訓矩陣，充分利用崗位練兵、班前會、交接班等有利時機，采取員工喜聞樂見的形式，合理安排培訓內容、進度，不額外增加崗位員工工作時間，強化崗位員工的現場培訓，提高崗位員工風險意識和控制風險的能力。請各試點單位分別于4月13日前上報“寫風險”活動運行表和實施方案，6月25日前上報試點工作總結和最佳實踐，10月25日前上報活動總結和
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