井下作業(yè)分公司基層隊(duì)“寫風(fēng)險(xiǎn)”活動(dòng)方案(存儲版)
【正文】 別，全面檢查，嚴(yán)格考核。各單位要加強(qiáng)“寫風(fēng)險(xiǎn)”記錄的控制，確?！皩戯L(fēng)險(xiǎn)”活動(dòng)留有痕跡，可追溯。 3. 強(qiáng)化指導(dǎo)，注重實(shí)效。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體安排，有效落實(shí)責(zé)任，分解任務(wù)，做好協(xié)調(diào)配合。通過寫風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)的開展，要讓?shí)徫粏T工養(yǎng)成“動(dòng)手之前先動(dòng)腦、操作之前先思考”操作行為習(xí)慣，操作前有能力先識別風(fēng)險(xiǎn)，清楚控制風(fēng)險(xiǎn)的措施，懂應(yīng)急處置方法，確保安全操作。充分發(fā)揮班組長、管理骨干的作用，加強(qiáng)崗位培訓(xùn)和現(xiàn)場輔導(dǎo)，確保崗位員工風(fēng)險(xiǎn)識別方法人人會用?；鶎诱娟?duì)要相應(yīng)成立活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，編制活動(dòng)方案，明確活動(dòng)各階段的工作內(nèi)容、工作目標(biāo)、責(zé)任人和進(jìn)度安排。 二、組織機(jī)構(gòu) 分公司成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。激勵(lì)人人參與風(fēng)險(xiǎn)識別，營造人人知曉風(fēng)險(xiǎn)的氛圍，增強(qiáng)基層團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)意識，提高崗位員工規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)能力。 2. 組織編制“寫風(fēng)險(xiǎn)”運(yùn)行表和活動(dòng)方案。 5. 實(shí)施“寫風(fēng)險(xiǎn)”活動(dòng)，做到一日一寫、一周一匯、一月一評、一季一考。對較大風(fēng)險(xiǎn)要制定相應(yīng)的應(yīng)急處置預(yù)案，并進(jìn)行演練，確保崗位員工能夠有效處置風(fēng)險(xiǎn)、能夠履行崗位風(fēng)險(xiǎn)告知的責(zé)任。 六、具體要求1. 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛宣傳。要組織編制基層培訓(xùn)矩陣，充分利用崗位練兵、班前會、交接班等有利時(shí)機(jī)，采取員工喜聞樂見的形式，合理安排培訓(xùn)內(nèi)容、進(jìn)度，不額外增加崗位員工工作時(shí)間，強(qiáng)化崗位員工的現(xiàn)場培訓(xùn)，提高崗位員工風(fēng)險(xiǎn)意識和控制風(fēng)險(xiǎn)的能力。請各試點(diǎn)單位分別于4月13日前上報(bào)“寫風(fēng)險(xiǎn)”活動(dòng)運(yùn)行表和實(shí)施方案，6月25日前上報(bào)試點(diǎn)工作總結(jié)和最佳實(shí)踐，10月25日前上報(bào)活動(dòng)總結(jié)和
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