【正文】 　　我們公司成立于2002年，前身是**公司，公司為國家高新技術(shù)企業(yè)，公司研發(fā)中心為浙江省高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)中心。同時公司也做好新產(chǎn)品儲備，應(yīng)用于國際知名藥企的糖尿病和丙肝新藥中間體已進入了試生產(chǎn)階段，類似于這樣的新產(chǎn)品儲備還有60個，他們將成為企業(yè)的效益增長點和爆發(fā)力?！　　　?企業(yè)近年來取得的一點成績，離不開黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)心，離不開園區(qū)兄弟企業(yè)的支持與幫助，我們將一如既往地做好本職工作，使企業(yè)持續(xù)走上健康穩(wěn)定的發(fā)展道路。進一步厘清風(fēng)險管理、稅務(wù)稽查和納稅評估等部門的崗位職責(zé)，規(guī)范工作流程，推進稅源管理專業(yè)化，為金稅三期的全面上線和順利運行打好基礎(chǔ)。大力拓展特色服務(wù)，不斷深化完善“便民辦稅春風(fēng)行動”，落實《》?！　?月制定《2016年區(qū)委中心組學(xué)習(xí)計劃》并下發(fā)學(xué)習(xí)通知；開設(shè)網(wǎng)上理論學(xué)習(xí)專欄；發(fā)放《習(xí)近平關(guān)于嚴(yán)明黨的紀(jì)律和規(guī)矩論述摘編》、《“五大發(fā)展理念”解讀》、《七問供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革》3本學(xué)習(xí)書籍和10至17期《學(xué)習(xí)活頁文選》。通過H可視化處理等多種方式，提升、改進區(qū)屬新媒體平臺“xx發(fā)布”、“xxxx”的內(nèi)容質(zhì)量和傳播形式，及時、主動發(fā)布權(quán)威信息，快速、高效進行輿論引導(dǎo)。組織發(fā)動各單位積極開展“身邊好人”挖掘及申報工作，廣泛宣傳基層各行各業(yè)身邊好人感人事跡，引導(dǎo)全區(qū)干部群眾爭做“文明有禮的xx人”，評選出2016年第一季度“xx好人”4名，并及時將“xx好人”事跡通過各鎮(zhèn)村居精神文明建設(shè)宣傳欄予以宣傳展示，讓善行義舉上榜，為凡人義舉立傳，用身邊人教育、感染身邊人，激發(fā)社會正氣，引領(lǐng)社會風(fēng)尚?！　。ㄆ撸┥钊腴_展志愿服務(wù)活動。　　三、以基層組織建設(shè)為抓手，致力干部隊伍建設(shè)大提升。但總之，可以說正是有了地方各級領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)的共同努力，才有了地方良好的投資環(huán)境，才由了浙鐵集團三家化工企業(yè)的扎根發(fā)展，才有了****今天的成績。”****深入貫徹各級領(lǐng)導(dǎo)要求，集聚各方技術(shù)力量對PC裝置進行技術(shù)攻關(guān)和質(zhì)量提升，并積極對接市場，調(diào)整PC產(chǎn)品指標(biāo)，推出PC 0110正牌牌號，滿足板材等終端客戶需求，并逐步實施去瓶頸化改造，發(fā)揮裝置最大效能。組織黨員干部職工深入學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，集團公司黨委中心組和所屬黨組織計劃每月開展1次集中學(xué)習(xí)，組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部專題學(xué)、研討學(xué)、對照學(xué)；基層黨支部結(jié)合車間、班組實際，把“三會一課”制度落到實處，每月召開1次黨小組會，每季度召開1次支部黨員大會，“七一”和年底前各召開一次組織生活會，集中開展學(xué)習(xí)討論，深化學(xué)習(xí)效果。開展黨員承諾踐諾、民主評議，嚴(yán)格處置不合格黨員，完善黨員日常考核評價機制。針對一些黨員不守紀(jì)律規(guī)矩、先鋒模范作用發(fā)揮不夠等問題，深入開展“六查六看”，從“關(guān)鍵少數(shù)”向廣大黨員拓展。要求全市縣處級以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部做到“六個帶頭”，切實發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。我這里不再贅述。取得這樣的成績非常不易，這是全縣上下共同努力的結(jié)果，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層的同志付出了辛勤汗水。鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間發(fā)展不平衡，雖然不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方財政收入增幅較高，但是仍有鄉(xiāng)鎮(zhèn)增幅呈個位數(shù)，甚至是負增長（開發(fā)區(qū)3%，%，%）。三要看到工作狀態(tài)上的差距。從宏觀經(jīng)濟環(huán)境看，圍繞推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，中央在財政、貨幣、產(chǎn)業(yè)、消費、社保、投資等方面的系列政策逐步落地顯效，去年來又在降準(zhǔn)降息、推進PPP模式、支持基礎(chǔ)設(shè)施和棚戶區(qū)改造、發(fā)行地方政府債券置換存量債務(wù)、金融支持實體經(jīng)濟發(fā)展等方面出臺了一系列政策措施，宏觀經(jīng)濟環(huán)境越來越寬松，這些都為我們完成全年目標(biāo)創(chuàng)造了條件、提供了支撐。每位縣級領(lǐng)導(dǎo)、每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門都要樹立任務(wù)觀點、強化時間觀念，以堅決的態(tài)度把承擔(dān)的任務(wù)扛起來，大干二季度，確保實現(xiàn)“雙過半”。****“轉(zhuǎn)型發(fā)展”怎么轉(zhuǎn)？一定要結(jié)合自己的實際；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)怎么“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”？也要因地制宜，打好優(yōu)勢仗、特色仗。四大產(chǎn)業(yè)辦公室既然已經(jīng)成立，就要發(fā)揮好引領(lǐng)發(fā)展、牽頭服務(wù)、規(guī)劃制定、政策對接的作用，在推動主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上真正取得實效。文化旅游產(chǎn)業(yè)是國際公認(rèn)的朝陽產(chǎn)業(yè)、低碳產(chǎn)業(yè)，在優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、提升發(fā)展質(zhì)量方面具有獨特優(yōu)勢。當(dāng)前，要把穩(wěn)增長作為全縣工作的重中之重，既要在“穩(wěn)”上下功夫，穩(wěn)住行業(yè)、穩(wěn)住企業(yè)，穩(wěn)住經(jīng)濟向好勢頭；又要在“增”上見成效，確保GDP、投資、就業(yè)平穩(wěn)較快增長。我們既然作出了領(lǐng)導(dǎo)干部包保重點企業(yè)的決策，就要把這項工作抓在手上，抓實抓好。 （三）聚焦“強支撐”，全力抓招商上項目。關(guān)于如何開展招商工作？不久前我在上海集中招商調(diào)度會上專門提出過要求，這里不再贅述。為加快項目建設(shè)進度，縣里實體化運作大項目辦，由發(fā)改局調(diào)劑了幾名工作人員靠上工作，目前看，在項目建設(shè)服務(wù)方面已經(jīng)有。下一步，我們要把力量更加向招商引資傾斜，積極主動適應(yīng)招商環(huán)境的新變化，轉(zhuǎn)變招商方式，改進招商方法，全力推進招商引資實現(xiàn)新突破。要把稅收紀(jì)律挺在前面，堅持依法治稅、依法征稅，加大稅務(wù)稽查力度，既要打擊偷稅漏稅行為，又要嚴(yán)查人情稅、關(guān)系稅。二要開展“為企業(yè)排憂解難服務(wù)”活動。我們要認(rèn)真抓好貫徹落實，確保這項工作取得突破進展。目前，我縣城市建設(shè)正在積極推進。近期，我們正在籌備專用汽車產(chǎn)業(yè)推進會，謀劃好下步發(fā)展思路。這個問題無法回避，市委專門對這項工作作出了安排部署。2016年****發(fā)展建設(shè)，勢必呈現(xiàn)火爆態(tài)勢，甚至在濟寧來說都會獨樹一幟。凡此種種，都是發(fā)展的大敵，在當(dāng)前困難壓力大的情況下更是要不得。在20個重點項目中，5個是往年續(xù)建項目，只有2個有形象進度；15個新建項目，只有3個有形象進度。地稅征收雖然增幅較高，但制造業(yè)納稅同比下降22%，也需要認(rèn)真分析原因。尤其難能可貴的是，我們在項目建設(shè)上取得了突破，除**以外（剛才已向會議做了專門說明），其他所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有簽約項目落地，這個值得肯定。下面，我講三個方面的問題。市委帶頭落實主體責(zé)任，定期聽取學(xué)習(xí)教育情況匯報，分析存在問題，研究改進的措施和辦法。針對不同領(lǐng)域、類型黨員實際，采取集中研討、下基層講黨課、上門送學(xué)等形式，利用各類媒體，把學(xué)習(xí)教育的觸角延伸到每個基層黨組織和每名黨員?！　?yán)格規(guī)矩從嚴(yán)管理。當(dāng)下，新產(chǎn)業(yè)、新生態(tài)、新模式不斷涌現(xiàn)，經(jīng)濟形勢錯綜復(fù)雜，但****將秉承團結(jié)、合作、共贏的理念，繼續(xù)與政府和各兄弟企業(yè)一起，風(fēng)雨兼程，心手相連，共創(chuàng)偉業(yè)。 PC項目成功投產(chǎn)也得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚和認(rèn)可，并對項目后期發(fā)展提出了新的希望和要求。在這里，請允許我向今天到場的各位領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟企業(yè)同仁表示由衷的感謝！ 一、風(fēng)雨十二載，攜手同舟行 作為浙鐵集團旗下企業(yè)，****誕生于鎮(zhèn)洋化工，而鎮(zhèn)洋化工正是2004年率先入駐石化經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的四家國企之一，從那時起，浙鐵集團旗下企業(yè)就與地方政府相互支持協(xié)作，結(jié)下了深厚友誼?！　》e極推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加大環(huán)境整治和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，大力發(fā)展以“農(nóng)家樂”“民宿”“電商”為代表的美麗經(jīng)濟?！　。┚慕M織“我們的節(jié)日”主題活動。在“文明xx”網(wǎng)站、電視《xx新聞》、微博“xx發(fā)布”、微信“xxxx”等媒體平臺大力宣傳xx區(qū)精神文明建設(shè)開展情況。扎實做好區(qū)委三屆八次、九次全會，區(qū)“兩會”等重要會議的宣傳報道，營造良好的輿論氛圍。 一、中心組理論宣講方面　　第一季度共組織區(qū)委中心組學(xué)習(xí)4次，采取專題輔導(dǎo)報告會、個人自學(xué)和集體研討相結(jié)合的方式，分別邀請xx省xx規(guī)劃院副院長xx、市委黨校黨史黨建教研室主任xx《xx西部生態(tài)新區(qū)發(fā)展總體規(guī)劃與新區(qū)開發(fā)運營新思路》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》的專題輔導(dǎo)報告。推進“六個著力”，實現(xiàn)“政策+服務(wù)”的精準(zhǔn)發(fā)力：著力服務(wù)企業(yè)科技創(chuàng)新；著力服務(wù)企業(yè)掛牌上市；著力服務(wù)重點項目；著力服務(wù)小微企業(yè)；著力服務(wù)特色農(nóng)業(yè)企業(yè)；著力服務(wù)出口企業(yè)。做好金融保險業(yè)、建筑安裝業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)及生活服務(wù)業(yè)等四大行業(yè)“營改增”改革任務(wù)?！　　　?在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，公司注重對員工操作能力的提升，定期舉辦操作培訓(xùn)，并引進了一批具有大專文化的新一代操作工，顯著提高了員工的生產(chǎn)操作能力，同時，還引入了對工作班組定量考核的方法，將產(chǎn)品收率和班組獎金掛鉤，使產(chǎn)品收率大幅提高，降低了產(chǎn)品成本。對于老產(chǎn)品我們不斷進行技術(shù)優(yōu)化，增加經(jīng)濟效益。成本管控體系倡導(dǎo)安全是最大的效益，全面夯實安全基礎(chǔ)；倡導(dǎo)用最少的投入獲得最大的效益，全面提升企業(yè)管理；倡導(dǎo)科技是效益的動力，鼓勵推進科技創(chuàng)新；倡導(dǎo)優(yōu)化人、財、物的資源配置，增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支；倡導(dǎo)通過體系運作提高員工素質(zhì)和能力，促進員工與企業(yè)和諧發(fā)展。
　?。ㄒ唬X發(fā)電公司成本管控體系化內(nèi)涵
　　成本管控體系的基本內(nèi)涵就是要在”五型企業(yè)”目標(biāo)的引領(lǐng)下，全面落實大唐公司”六個突破”思想，大力推進低成本戰(zhàn)略，通過建立一套制度健全、流程清晰、機制完善、員工能動性得到發(fā)揮的成本管控體系，搭建一個安全與效益共同提高、員工與企業(yè)共同成長、當(dāng)前與長遠統(tǒng)籌兼顧、結(jié)果與過程協(xié)調(diào)統(tǒng)一的管理平臺，按照”全員參與、專業(yè)細分、全程控制、文化相輔”的運作思路，對全廠涉及成本費用的所有環(huán)節(jié)和要素進行統(tǒng)一的整合、規(guī)范、評價、指引和改進，促進全廠范圍內(nèi)資源配置最優(yōu)化，促進成本管控工作程式化，實現(xiàn)資產(chǎn)壽命期內(nèi)的效益最大化。企業(yè)綜合治理實現(xiàn)零違章、零事故、零案件。
　　資源節(jié)約型資源節(jié)約型企業(yè)一是要以降低煤耗、水耗、廠用電為核心，加強作業(yè)環(huán)節(jié)的精益管理，實現(xiàn)低消耗、高效率，節(jié)約生產(chǎn)成本。
　　做電力事業(yè)發(fā)展的排頭兵。公司在大唐公司管控體系的指導(dǎo)下，形成的”3112”全面預(yù)算管理、面向”四種關(guān)系”的責(zé)任文化體系、安全生產(chǎn)的心理預(yù)警體系、點檢維護一體化運作、煤場共管模式、機組控制策略優(yōu)化等等管理創(chuàng)新，全面提升了企業(yè)管理的成熟度，這是公司保持健康持續(xù)發(fā)展的保障。在電量方面，受國家工業(yè)增速回落影響，09年江蘇省經(jīng)貿(mào)委核定公司機組計劃利用小時數(shù)是4400小時，與08年相比下降180小時，而大唐公司下達預(yù)算達到5524小時，發(fā)電壓力空前增大。奧運期間，公司未發(fā)生治安案件和交通安全事故。完善了團的組織結(jié)構(gòu)，團的工作得到加強?！妒鹿实男睦眍A(yù)警和預(yù)防體系》被評為中國電力創(chuàng)新管理成果、江蘇省電力企業(yè)創(chuàng)新管理成果。
　　星級班組建設(shè)進一步推進。完成全體員工的定崗定級工作，將勞務(wù)協(xié)議工的薪酬納入長期合同工的薪酬體系，激發(fā)了員工的工作積極性。燃料方面，解決了三期不能接卸雜煤等難題，為機組安全穩(wěn)定運行提供了可靠燃煤。催收華東電網(wǎng)公司代墊工程款，緩解了資金壓力。公司全體員工在用水、用電、辦公用品采購等日常工作中精打細算、精益求精，效果非常明顯。
　　二、堅持發(fā)揮”三電”對經(jīng)濟效益的提升作用，對外開展市場營銷，對內(nèi)嚴(yán)格成本管控，企業(yè)經(jīng)營再創(chuàng)新業(yè)績。修改了點檢工作標(biāo)準(zhǔn)和定期工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了工作流程、點檢和巡檢項目。
　　科技創(chuàng)新力度進一步加大。強化了”三票三制”，做到重大操作、重要系統(tǒng)、重要設(shè)備責(zé)任到人，運行管理進一步規(guī)范。組織了迎奧運保供電等多項反事故演習(xí)，提高了突發(fā)事件的處理能力。%，%。
　　下面，我代表公司向大會作2013年工作報告，請審議。
　　截止20XX年6月20日，全州駕駛?cè)吮Ｓ辛繛?65XX6人，與去年同期比增長52834人，%；今年1至6月，駕駛員考試辦公室共受理14088人，制證10220本，科目一、二、三實考65660人，合格43768人，%；駕駛?cè)斯芾砜乒厕k理補證、換證：XX013件，滿分學(xué)習(xí)：85件，注銷|、吊銷：216件，駕證恢復(fù)：119件，駕證轉(zhuǎn)出：258件，駕證轉(zhuǎn)入：639件，駕駛?cè)藢忩灒?19件提交身體條件證明：2858件，檔案更正：13件，查詢?nèi)陜?nèi)無肇事記錄：2290件，核查考試中心移交檔案：6079件，核查各大隊移交檔案：6873件；監(jiān)督調(diào)查科抽查AAABB2等重點車型駕駛?cè)丝荚囈粢曨l記錄130人次，查處駕駛證異常業(yè)務(wù)20件次。為紀(jì)念五為不斷推進車管隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升，2月份以來，車管所以公安部車管民警業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考試系統(tǒng)為平臺，要求車管所全體民警、職工每個工作日都要抽出20分鐘時間，參與“每日一考”的模擬考試，在全所上下營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。按照《關(guān)于交警系統(tǒng)開展“三訪三評”深化“大走訪”活動的意見》，堅持所領(lǐng)導(dǎo)帶頭，重點走訪人大代表、政協(xié)委員聽取意見建議；多次組織各科室民警集中走訪運輸單位、駕校、駕駛?cè)?，聽取對?zhí)法、服務(wù)和管理工作的意見建議，集中開展評查、研究整改執(zhí)法突出問題。后半部分還可以設(shè)置調(diào)整期間，用于年底進行的賬務(wù)處理。SAPFI學(xué)習(xí)手冊SAPFI學(xué)習(xí)手冊—總賬1. SAP登陸及基礎(chǔ)操作 2. 基本界面操作說明 22. 總 賬 7. 會計科目的維護 7. 總賬憑證錄入 9. 憑證顯示及更改 153. 憑證過賬的輔助方法及后續(xù)工作的處理方法 17. 總賬憑證的快速輸入（快速過賬） 17. 參考已過帳憑證過帳 20. 預(yù)制憑證操作步驟 22. 周期性憑證 29. 總賬科目余額顯示 384. 總賬報表查詢 425. 總賬開關(guān)賬期 436. 匯率 45SAP登陸及基礎(chǔ)操作. 基本界面操作說明進入SAP界面如下圖，如ides項目已存在，點擊登錄進入；如果沒有ides項目，點擊新建項目進入新建界面：新建時有一處界面如下，其中的內(nèi)容如不知道填什么，需咨詢系統(tǒng)管理員：進入系統(tǒng)后需輸入相應(yīng)內(nèi)容，如下，用戶名和口令是系統(tǒng)管理員分配的，需牢記：進入系統(tǒng)后界面如下：續(xù)上圖，事務(wù)代碼可以看到了：在實際操作中的模糊查詢輸入：實際操作中有的值是可以通過選取獲得的，如下圖：2. 總 賬. 會計科目的維護必須先建立會計科目，其他有關(guān)設(shè)定才能進行，會計科目是賬務(wù)的最基本的元素路徑：FS00會計→財務(wù)會計→總分類帳→主記錄→總賬科目→單個處理→集中地進入下一界面如下：點擊創(chuàng)建后下面界面變成可輸入界面,如下：. 總賬憑證錄入輸入總賬科目憑證有兩種方法：第一種方法：F02 會計 財務(wù)會計 總分類帳 過帳 一般過帳界面如下圖：雙擊一般記賬，進入下面的界面：輸入完上述內(nèi)容后，點擊回車到下一界面輸入相應(yīng)的借方科目內(nèi)容：點擊回車，進入下一界面錄入貸方科目相應(yīng)內(nèi)容：顯示結(jié)果如下：第二種方法：F