城區(qū)煙草專賣局(營銷部)上半年工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 獲違法卷煙軟中華、硬中華、黃鶴樓論道、軟云等35個品種，共計497條，；4月19日下午經(jīng)舉報在東關(guān)義烏貨站共計查獲3個品種（164條芙蓉王，50條硬中華，106條軟中華）320條違規(guī)卷煙，；均已移送城區(qū)公安經(jīng)偵部門作進一步調(diào)查。內(nèi)管各個崗位之間嚴格按照崗位職能進行流程運轉(zhuǎn)，在主動監(jiān)管、月度檢查、預警處理等方面各司其職，提升了工作效率和工作水平。在培訓學習上，我們共組織全體專賣人員進行系統(tǒng)培訓兩次、考試通過率100%。目前城區(qū)局崗位人員配置齊整，結(jié)構(gòu)合理，有效提升了工作效率和工作水平。深入學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想。更換了滅火器等防控措施，將安全問題抓在源頭，從措施上確保安全制度落實到位、安全責任落實到人，有力的推動了全局的安全管理工作。主要原因還是在員工隊伍管理和教育培訓上，現(xiàn)有機制還不系統(tǒng)和完善，影響了員工隊伍結(jié)構(gòu)更新和素質(zhì)提升。嚴格按照《實施方案》的要求，執(zhí)行具體措施，完成階段工作目標，有效提升城區(qū)局的隊伍建設水平和市場監(jiān)管水平。下半年，我們將按照市局專賣管理工作計劃，認真落實加強稽查隊伍建設的文件精神，加快推進步伐，力爭順利通過隊伍建設工作的檢查，全面加強基層建設和隊伍建設。內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作是國家局賦予專賣管理部門的重要工作，下半年，我們將嚴格按照《內(nèi)部專賣管理監(jiān)督考核辦法》和縣級局內(nèi)管考核評分標準，創(chuàng)新思路，完善內(nèi)管資料，扎實做好內(nèi)管工作。注重對員工工作過程和結(jié)果的雙重考核，這樣既能保證員工工作開展執(zhí)行到位，又能有效促進員工為確保適應工作需求。在人員素質(zhì)上還要進一步提升。以黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設為主線，把反腐敗建設放在更加突出的位置，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，今年以來沒有發(fā)現(xiàn)一起干部職工的違法違紀案件。有效應用發(fā)展成果配備了電視、卡拉OK等硬件設施改善食堂就餐環(huán)境，員工食堂收費標準每人每月降低20元，每天中午增加一個菜，進一步提升飯菜質(zhì)量；開放圖書室、乒乓球室，開通城區(qū)局廣播站等進一步豐富員工的業(yè)余文化生活，激發(fā)了員工活力。同時，我們積極與財務部門加強溝通，及時、主動做好了公安等部門的協(xié)查獎勵兌現(xiàn)工作，在簽字、審批、蓋章等環(huán)節(jié)遵守財務紀律，保證無違法違紀情況發(fā)生。二是思想教育培訓。主要結(jié)合目前縣級局（營銷部）內(nèi)管考核評分標準，加強溝通聯(lián)系，認真按照“深、嚴、細、實、精”的工作作風，在內(nèi)管抽查方法上公開、透明，在內(nèi)管抽查流程上嚴謹細化，進一步強化內(nèi)管考核作用，提升內(nèi)管監(jiān)督考評功能。歷時15天，我局共計出動1080人/270車次，共查處違法卷煙案件35起，；。三、夯實基礎工作，不斷提升專賣管理水平嚴把許可證換發(fā)關(guān)口，提升行政服務水平今年1—4月我局對轄區(qū)2192戶開展了許可證換發(fā)工作，共受理經(jīng)營戶2137戶，其中基本信息不相附需要走新辦程序的客戶是251個，走延續(xù)程序的客戶1886個。一是對客戶經(jīng)理團隊實
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