信用社銀行重要崗位輪換制度(存儲(chǔ)版)
【正文】 按20％的比例進(jìn)行輪換；對(duì)違反有關(guān)規(guī)定，工作不積極，主管部門、社領(lǐng)導(dǎo)、客戶和群眾反映大的主辦會(huì)計(jì)應(yīng)及時(shí)調(diào)換。重要崗位輪換必須詳細(xì)記錄，綜合部負(fù)責(zé)登記、保管，存檔備查。為了適應(yīng)日趨復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境，應(yīng)設(shè)法建立“靈活反應(yīng)”式的彈性組織結(jié)構(gòu)，職工應(yīng)具有較寬的適應(yīng)能力。三、基層社正、副主任輪崗范圍：各信用社；在一信用社時(shí)間原則上3年應(yīng)輪換，滿5年必須輪換；基層社正、副主任每年按20％的比例進(jìn)行崗位輪換；對(duì)違反有關(guān)規(guī)定，工作不積極，上級(jí)、客戶和群眾反映大的基層社正、副主任要及時(shí)調(diào)整工作崗位。第二條 重要崗位輪換的目的和作用：消除誤解，增進(jìn)理解溝通；多崗鍛煉，培養(yǎng)人才；消除不滿，激勵(lì)員工；避免僵化，
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