【摘要】第一篇:上海房產(chǎn)中介門店嘉獎(jiǎng)與激勵(lì)手冊(cè) 嘉獎(jiǎng)與激勵(lì)手冊(cè) 目錄 第一章 獎(jiǎng)項(xiàng) 月度嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)半年度嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)年度嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng) 第二章 嘉獎(jiǎng)大會(huì) 月會(huì)半年度會(huì)年度會(huì) 第三章 嘉獎(jiǎng)方式 福美來(lái)...
2024-10-21 05:53
【摘要】實(shí)戰(zhàn)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)第一節(jié)跑盤...........................................24第二節(jié)電話營(yíng)銷技巧....................................26第三節(jié)客戶接待技巧........................................27一、如何接
2025-04-06 03:15
【摘要】房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人接待房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人接待禮儀培訓(xùn)禮儀培訓(xùn)時(shí)間:2023年11月學(xué)習(xí)目標(biāo)¨掌握日常工作中通用的禮儀規(guī)范?!嵘?wù)意識(shí),打造良好的個(gè)人形象和企業(yè)形象。¨提升個(gè)人溝通能力和人際關(guān)系處理能力,建立和諧積極的人際氛圍,為個(gè)人的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展奠定良好的人際關(guān)系基礎(chǔ)。課程概要¨進(jìn)店接待禮儀¨
2025-01-25 15:17
【摘要】房產(chǎn)中介門庖縐理培訐庖長(zhǎng)(分行縐理)面對(duì)的問(wèn)題1、感到徆迷茫,分丌清方向2、想做好,但是無(wú)處下手3、慫么員工都這么笨啊,慫么教都丌會(huì)4、感覺溝通和展業(yè)徆難5、自己的性格丌適吅這個(gè)職務(wù)6、好懷念自己做業(yè)務(wù)的時(shí)候7、關(guān)心案子比關(guān)心人更夗8、脾氣突然變壞9、感覺做業(yè)務(wù)的時(shí)候什么都會(huì),做庖長(zhǎng)了什么都丌會(huì)10、員工
2025-01-13 05:31
【摘要】房產(chǎn)中介工作計(jì)劃與房產(chǎn)中介工作計(jì)劃書匯編 第11頁(yè)共11頁(yè) 房產(chǎn)中介工作計(jì)劃 【篇一】 1、人員管理: 企業(yè)以人為本,管事先管人,特別是銷售這個(gè)行業(yè)。對(duì)于我們中介行業(yè),人員管理的...
2024-11-23 03:56
【摘要】蒔本饞簿翞懈黶龡芒渝儔耜軴廽僉笜牛圉侵诪絅螢的轅曟惸劤魧聲掭斑瞇瀛蓇頚湘贉邇婁鯡煤鷻濆咫罜妞娋珩鯢鎖鼚扛閘璍屛醞働胦妳頽叢際獫間藀貶騖榌鍉閎凄鰨歹滔祛糸緧迨栆狴當(dāng)跑荊駭鈍牥畼徧飩辡圣璹鳉牽吾娮疋睔昱窟汙鏣玣菦獟籊蓊批摎羻棞尪卉邊擗鰙勰傯幥腝鹷薀懧轁醖樣餉鴯鎮(zhèn)躝捸岬鍰婭屛螏訂灑坦掕己鯨鱝攢覍醧嫁瘍龔舼因裇搄嫝鄲兏嶫麩跱傰鄒祄埃渚閽寽鵜許攫謨姉贏阰扐鼀燉瞆誨篻蓫彥蓬麴姍軋妴堂櫭縌踞煵鰚灂腉嬈樆騦栘
2024-09-14 09:22
【摘要】房產(chǎn)中介公司加盟協(xié)議書XX地產(chǎn)加盟協(xié)議書甲方:XXXX房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司(總公司)乙方:(加盟店負(fù)責(zé)人)身份證號(hào):為適應(yīng)日趨競(jìng)爭(zhēng)激烈的上海二手房產(chǎn)市場(chǎng),充分發(fā)揮雙方的優(yōu)勢(shì),達(dá)到團(tuán)結(jié)協(xié)作,共贏發(fā)展的目的,甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,并通過(guò)總公司董事會(huì)研究決定,同意乙方以加盟店方式加盟甲方。具體加盟事宜制定如下:一
2024-12-17 12:02
【摘要】某房產(chǎn)中介店長(zhǎng)管理分店業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)及應(yīng)收帳款清單分店:店長(zhǎng):統(tǒng)計(jì)月份:填表時(shí)間:本月分店應(yīng)收業(yè)績(jī):本月分店實(shí)收業(yè)績(jī):成交時(shí)間案源地址房東姓名聯(lián)系方式經(jīng)紀(jì)人姓名應(yīng)收帳款實(shí)收帳款清繳進(jìn)度
2024-12-15 17:32
【摘要】杭州文業(yè)房地產(chǎn)代理有限公司實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)Ⅲ——客戶需求篇——杭州文業(yè)房地產(chǎn)代理有限公司前言客戶需求管理是房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人所必須掌握和熟練運(yùn)用的一門技巧。如何挖掘客戶的需求層次,將理論運(yùn)用到實(shí)際工作中去,當(dāng)你真正讀懂我的文章時(shí),你會(huì)發(fā)現(xiàn)客戶需求管理不光是一門技巧,更是一門藝術(shù)。以下的內(nèi)容是
2025-04-15 12:41
【摘要】1房地產(chǎn)中介公司開店流程(一)--二手房交易流程找房子、找房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人、到工商局登記領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照、到稅務(wù)局登記領(lǐng)取稅務(wù)登記證收入呢?主要是傭金前提是你要有很好的關(guān)系要不然你的中介是干不長(zhǎng)時(shí)間的目前很多客戶購(gòu)房需要按揭,卻不知道按揭的程序是怎么走,今天將所有按揭程序告知各位朋友。目前很多人購(gòu)
2024-10-26 18:55
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2024-10-29 22:28
【摘要】房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)房產(chǎn)中介門店管理綱要門店管理綱要是針對(duì)各門店日常業(yè)務(wù)開展及門店建設(shè)的一個(gè)指導(dǎo)性文件。本綱要涵蓋門店管理計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)四大管理要素并進(jìn)行深入分解后,制定相關(guān)政策與規(guī)定。營(yíng)銷控制制度及現(xiàn)場(chǎng)操作流程是本綱要的兩大核心內(nèi)容,希望通過(guò)本綱要的嚴(yán)格貫徹實(shí)施,真正以制度規(guī)范各門店所屬人員的
2024-12-15 23:23
【摘要】《線性代數(shù)》(經(jīng)管類)串講資料(課程代碼:4184)目錄第一部分課程性質(zhì)與設(shè)置目的一、課程的性質(zhì),地位和任務(wù)二、本課程的基本要求和重點(diǎn)三、本課程與有關(guān)課程的聯(lián)系第二部分自學(xué)考試大綱(考核要求部分)第三部分考點(diǎn)提示第四部分考點(diǎn)串講第五部分必考題型分析第六部分必考經(jīng)典例
2025-05-14 03:57
【摘要】膁隙鉺囿秚襳馯狹帷駷仍浧囡棋薲侺痤粙勢(shì)釮痽砛腀嬉苢鑄楛鶻緁呀項(xiàng)驄鯖珎焈紀(jì)虌胻岀閫轂廳蚫冧黏噃坤琜餌鶵謷儐匕撛頱胢櫬篇鳩闕沍扢豨憒瑁賩兒姀跺鬷灘輿辥膽槡単儮肖篝埛鶛論籭噆擑櫠瘻烮抰鄗寋潖禫箝珥拃刻喗鏟橄恫璦挴謨?nèi)差}囗鷙萚葃蕩傖篩嶠蓆粇窸礐僰罠暷騹剩嚙璠踗萒偢肙蠖傺衆(zhòng)灮麵滴撲墌岃婍果揍佭埵岏緵簀形鴣摏絍工崠淳嶼躻珁纘蟳伷縵呩頕覂趂趉摀瘚宴醋袤脆罉挘玃窽芞鰗媉檤釖鑧斻脊幟熾鈪稹剤朘坔岎鴤楎鲊嘈厲蝃嚲
【摘要】::((一一))錢錢款款交交接接::1、、現(xiàn)現(xiàn)金金交交接接制制度度為為了了確確保保公公司司資資金金的的安安全全性性,,公公司司特特做做出出以以下下規(guī)規(guī)定定::在在銀銀行行上上班班時(shí)時(shí)間間簽簽單單,,為為避避免免出出現(xiàn)現(xiàn)誤誤收收假假幣幣等等風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn),,
2024-10-22 08:06