freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

2007年舟山市行政中心辦公大樓物業(yè)管理公開招標(biāo)(存儲版)

2025-07-06 17:49上一頁面

下一頁面
  

【正文】 向甲方提交保潔管理服務(wù)運行情況工作報告。(十三)公共部位保潔隨時打掃,保持空氣清新,室內(nèi)外整潔衛(wèi)生。(十九)樓內(nèi)墻面及走道設(shè)施、門框、通風(fēng)口,保持干凈清潔。(二十七)未經(jīng)甲方同意不允許分包。(三十三)對主樓大面積保潔服務(wù)時(如幕墻、玻璃采光等)需提前1個月保潔計劃書報甲方審核,經(jīng)同意后方可實施。投標(biāo)方負責(zé)室內(nèi)花卉的花盆和室外綠地周圍的清潔(例:工作、生活垃圾等)。(四)投標(biāo)方需無條件接受采購人分流下來的員工。(五)接受業(yè)主監(jiān)督:定期向業(yè)主公開服務(wù)收支情況、工作情況、工作規(guī)劃,自覺接受業(yè)主監(jiān)督。 ▲三、主要設(shè)備工具基本配置要求(包括特殊檢測儀表)序號名稱數(shù)量備注1空調(diào)專用修理工具1套2電動絞絲機1套3臺式鉆床1套4立式砂輪機1套5電焊設(shè)備1套6切割機1套7弱電檢測及維修工具1套包括數(shù)據(jù)備份工具等8電氣檢測及維修工具1套9專業(yè)登高設(shè)備1套最高達18米左右,應(yīng)保證隨時使用10其它必備工具若干11高級洗地機1套12高級清洗地毯機1套1314151617第四部分設(shè)備物業(yè)管理合同草案甲方(采購人):乙方(中標(biāo)人):鑒證方: 舟山市招投標(biāo)中心舟山市招投標(biāo)中心對甲方的舟山市行政中心物業(yè)管理進行公開招標(biāo)(招標(biāo)編號:ZSZTB2007WYZB083)。其中,按招投標(biāo)文件規(guī)定屬于乙方管理范圍內(nèi)的設(shè)備,因乙方無資質(zhì)等其他原因無法完成管理項目的,乙方可以委托有資質(zhì)的企業(yè)或單位維護管理,但所產(chǎn)生的一切費用(除備品、備件、物耗外)都已包含在合同總價中,且受委托單位必須經(jīng)甲方認可確定。按管理服務(wù)的總體方案和投標(biāo)書中明確的人數(shù)及各項細則配備得力人員?!耙曳健敝钢袠?biāo)后提供物業(yè)合同服務(wù)的物業(yè)管理公司。:每個季的季底,乙方管理負責(zé)人按承諾的目標(biāo)要求進行自查,在次季1日將自查結(jié)果以書面形式報甲方,由甲方進行審核,在5個工作日內(nèi)以書面形式反饋審核結(jié)果。 甲方不能及時按合同付款,則應(yīng)當(dāng)自逾付款第5日起,%向乙方支付滯納金,甲方應(yīng)付費用拖欠60天后,乙方有權(quán)終止本合同承擔(dān)的管理目標(biāo)及責(zé)任。 不可抗力及其它因素、嚴重火災(zāi)、洪水、臺風(fēng)、地震等不可抗力事故的影響而不能執(zhí)行合同時,履行合同的期限應(yīng)予以延長,則延長的期限應(yīng)相當(dāng)于事故所影響的時間。 乙方提供的履約保證金按規(guī)定格式以銀行保函的形式提供,與此有關(guān)的費用由乙方負擔(dān)。合同到期,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商及有關(guān)部門同意可以續(xù)簽,續(xù)簽時間一年,最多續(xù)簽二次,續(xù)簽期間按原合同履行。甲乙雙方所有的來往信函以及與合同有關(guān)的文件均應(yīng)用中文。一、合同文件下列文件構(gòu)成本合同的組成部分:(1)合同條款 (2)招標(biāo)文件 (3)有關(guān)補充文件(4)投標(biāo)文件(4)有關(guān)招標(biāo)、投標(biāo)補充文件(5)中標(biāo)通知書二、合同管理服務(wù)范圍、期限、方式 (一)管理服務(wù)范圍:是指對舟山市行政中心主樓和附樓、行政中心1號辦公樓及附樓等樓道庭院及市民廣場、水景等所需物業(yè)保潔管理服務(wù)?!耙曳健敝钢袠?biāo)后提供物業(yè)合同服務(wù)的物業(yè)管理公司。、附樓、東一號樓部份會議室保潔。(2)按保潔管理服務(wù)的總體方案和各項細則配備政治素質(zhì)好、專業(yè)技術(shù)好、工作責(zé)任心強的人員。如合格,甲方即向乙方全額支付季度管理服務(wù)費。,對高出違約金的部分乙方應(yīng)予以賠償。(如甲方未盡合同規(guī)定的義務(wù)和責(zé)任等原因)而使乙方不能很好履行職責(zé),完不成質(zhì)量目標(biāo),甲方應(yīng)按乙方同意的下述一種或多種辦法解決索賠事宜:(1)對于情節(jié)輕微的經(jīng)雙方同意,甲方補償乙方該項目的物業(yè)管理服務(wù)價格。協(xié)商不能解決的,雙方應(yīng)將爭端提交有關(guān)部門調(diào)解。(1)如果乙方未能履行合同規(guī)定的義務(wù),經(jīng)整改后仍不能達到甲方要求的管理目標(biāo)。:本次招標(biāo)采用綜合評分法,根據(jù)合格投標(biāo)人綜合評分分數(shù),評標(biāo)委員會直接確定綜合評分分數(shù)最高的投標(biāo)人為中標(biāo)人。根據(jù)各投標(biāo)人企業(yè)機構(gòu)設(shè)置及人員層次分配情況酌情評分。合同管理面積在10000㎡以下的不得分,合同管理面積在10000㎡30000㎡得4分, 30000㎡50000㎡,5 0000㎡70000㎡得5分,7000090000㎡, 90000㎡以上得6分。投標(biāo)人承諾招標(biāo)文件第三部分所列主要設(shè)備工具基本配置在合同履行中能夠及時到位的得5分(否則作不實質(zhì)性響應(yīng)本招標(biāo)文件處理),基本配置中主要設(shè)備多數(shù)能提供固定資產(chǎn)正規(guī)發(fā)票復(fù)印件的得6分,新增的設(shè)備(必須提供固定資產(chǎn)發(fā)票) 根據(jù)其實用性酌情加分,好的加1分,。設(shè)備有償服務(wù)項目、價格與措施。保潔管理目標(biāo)、制度及其他措施13分保潔服務(wù)管理目標(biāo)和制度。保潔服務(wù)管理作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準及內(nèi)部考核方法。保潔管理技術(shù)部分20分保潔管理人員配置情況7分根據(jù)各投標(biāo)人保潔管理人員基本配置情況酌情評分。根據(jù)各投標(biāo)人提供的詳細設(shè)備定期保養(yǎng)維護措施、正常運行巡視保證措施情況酌情評分。提供中層管理人員相關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱及學(xué)歷證明,中層管理人員姓名應(yīng)在企業(yè)社保費用繳納情況證明名單中。備查時發(fā)現(xiàn)合同原件與合同情況匯總表不對應(yīng)的要酌情扣分,弄虛作假的作無效標(biāo)處理。, 。如投標(biāo)文件不滿足投標(biāo)資格條件的,作為符合性審查未通過予以無效標(biāo),不再進行下一階段的評審。1適用法律本合同適用中華人民共和國法律解釋1主導(dǎo)語言與計量單位。合作期內(nèi)任何一方不得擅自停止協(xié)議,否則應(yīng)負擔(dān)所造成的一切損失。雙方應(yīng)通過友好協(xié)商在合理的時間內(nèi)達成進一步履行合同的協(xié)議。,該索賠應(yīng)視為巳被乙方接受。違約責(zé)任和索賠,造成對方經(jīng)濟損失的,應(yīng)給予對方經(jīng)濟賠償。價格及支付辦法 整。(5)甲方定期對乙方進行保潔管理服務(wù)質(zhì)量的考核和測評。 乙方提供管理服務(wù)的受益人為本項目的業(yè)主(甲方),本項目的乙方負責(zé)履行本合同,承擔(dān)其相應(yīng)的責(zé)任。三、合同價根據(jù)上述合同文件規(guī)定,本合同總價為人民幣 元。經(jīng)評標(biāo)小組評定和最終審核通過并公示后,確定乙方為本次 項目的中標(biāo)人。1適用法律本合同適用中華人民共和國法律解釋。,除正在進行仲裁的部分外,本合同其他部分應(yīng)繼續(xù)執(zhí)行。履約保證金應(yīng)由以下銀行開具:(1)中國銀行、建設(shè)銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行。,乙方要積極對外包單位進行服務(wù)程序制度的培訓(xùn),以便符合行政中心服務(wù)質(zhì)量的要求。,對高出違約金的部分乙方應(yīng)予以賠償。價格,乙方為其所提供物業(yè)管理服務(wù)而要求甲方支付的金額應(yīng)與其投標(biāo)報價一致。本合同終止時,如雙方不再續(xù)簽合同,乙方必須向甲方移交全部檔案資料和甲方購置的固定資產(chǎn)與工具,自然損耗除外。(二)乙方的一般責(zé)任根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)政策及本合同的規(guī)定,制訂該物業(yè)的各項管理辦法、規(guī)章制度、實施細則,并提供給甲方。清包是指對行政中心大樓的設(shè)備、設(shè)施日常操作、運行、檢修、清潔、維護、保養(yǎng)、保管及在管理過程中所需要的管理服務(wù)費用。5給排水設(shè)備系統(tǒng)2持有相關(guān)資格職業(yè)證書(職能鑒定中心如《管道工》等),具有2年以上實操工作經(jīng)驗6空調(diào)設(shè)備系統(tǒng)3持有制冷設(shè)備維修證書(職能鑒定中心如《制冷設(shè)備維修工》),具有2年以上實操工作經(jīng)驗。(四)檢查結(jié)果定期通過書面形式送交管理處。(三)員工:有培訓(xùn)合格上崗證,能吃苦。房屋維修部門維修后建筑垃圾由其清理現(xiàn)場,投標(biāo)方協(xié)助做好保潔工作(如:屋頂、水箱水池、水管滲漏而影響保潔清理和美觀,其責(zé)任不由乙方承擔(dān))。(三十一)必須制定回訪制度,每月回訪一次,聽取意見,改正工作。(二十五)管理人員培訓(xùn)合格率及組織人員參加培訓(xùn)取證率100%。大廳內(nèi)不銹鋼保持光亮。(十一)健全具有可操作性的管理服務(wù)程序文件。(三)全體員工在管理服務(wù)期間,必須儀容整潔、儀表端正、禮儀規(guī)范,做到文明禮貌,熱情周到。(六)主樓、1號樓、附樓內(nèi)外各類大理石的清潔保養(yǎng)。Ⅱ 保潔項目管理服務(wù)標(biāo)準與技術(shù)要求一、概況整個行政中心是舟山市四套班子及部委局辦機關(guān)聯(lián)合辦公場所,辦公區(qū)內(nèi)分布有主樓及附樓二幢、一號樓及附樓等。采購人辦公室內(nèi)的辦公設(shè)備由業(yè)主使用人自行操作和管理;乙方僅負責(zé)四套班子首長辦公室內(nèi)的家用電器設(shè)備保養(yǎng)修理及大樓公共設(shè)備(如中央空調(diào)、給排水、電氣設(shè)備等)的正常運行、管理和服務(wù)。會議場所的電子會議設(shè)備日常管理與操作使用由會議中心負責(zé),乙方負責(zé)會議設(shè)備設(shè)施保障準備、計劃性保養(yǎng)與巡檢、接受報修與故障檢修等管理服務(wù)工作,乙方應(yīng)保證設(shè)備設(shè)施完好,重要會議必須派專人現(xiàn)場協(xié)助做好設(shè)備保障工作。(五)供水 、供電、供氣、電信等專業(yè)單位在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)對相關(guān)管線、設(shè)施維修養(yǎng)護時,進行必要的協(xié)調(diào)和管理。(三)管理和維護業(yè)主的設(shè)備,使其處于優(yōu)良的狀態(tài),充分發(fā)揮設(shè)備的功能,提升應(yīng)用價值,延長適用壽命,最大限度使設(shè)備得以保值。發(fā)生滲水事故,維修人員須在3分鐘內(nèi)抵現(xiàn)場搶修,杜絕大面積跑水、泛水或長時間停水現(xiàn)象。(十四)對各類消防、器材每月檢查、測試一次,并將檢查、測試的結(jié)果書面報甲方。(十一)落實設(shè)備管理服務(wù)合同,兌現(xiàn)設(shè)備維修服務(wù)承諾。(六)每月公開一次物業(yè)人員考核考勤情況,每季度向采購人提供人員編制及檔案材料。(二)設(shè)備圖紙、檔案資料管理完善、收集齊全,分類清晰;建立設(shè)備臺帳,登記詳細,帳物相符。4按規(guī)定做好通風(fēng)及溫度控制工作,及時對會議接待中心及大樓空調(diào)的巡視工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,貫徹落實采購人對中央空調(diào)的使用意見。遇有事故,維修人員須在3分鐘內(nèi)抵現(xiàn)場搶修,杜絕大面積跑水、泛水或長時間停水現(xiàn)象。5電梯準用證、年檢合格證、維修保養(yǎng)合同完備。積極協(xié)助采購人主管部門做好消防安全管理工作。四、消防系統(tǒng)1及時做好消防栓、消防龍頭及消防管道的檢查和保養(yǎng)工作,使消防栓無銹蝕,消防龍頭活絡(luò)。5制訂并嚴格執(zhí)行臨時用電管理辦法和停電應(yīng)急處理措施。9落實設(shè)備管理服務(wù)合同,兌現(xiàn)設(shè)備維修服務(wù)承諾,接報修10分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場維修。3設(shè)備機房環(huán)境整潔衛(wèi)生,物品擺放有序。,入圍投標(biāo)人履行合同的能力,以及集中采購機構(gòu)認為有必要了解的其它問題作進一步的審查。評標(biāo)程序 評標(biāo)工作組織人宣布評標(biāo)現(xiàn)場紀律,評審專家需要回避的應(yīng)主動提出申請回避。為此,投標(biāo)人可以撤回其遞交的投標(biāo)響應(yīng)文件。(九)評標(biāo)評標(biāo)委員會與評標(biāo),評標(biāo)委員會負責(zé)評標(biāo)活動。,并要求投標(biāo)人代表書面提出其中是否有應(yīng)當(dāng)回避的人員,主持人介紹招標(biāo)項目基本情況、評標(biāo)程序、評標(biāo)辦法、以及參加本項目的投標(biāo)人名稱和各投標(biāo)人投標(biāo)文件送達的時間。未中標(biāo)人的投標(biāo)保證金在中標(biāo)通知書發(fā)出后五個工作日內(nèi)(憑投標(biāo)人開據(jù)的正規(guī)的收款收據(jù))原額退還,不計利息。(五)投標(biāo)有效期投標(biāo)有效期見本招標(biāo)文件中附表所規(guī)定的期限,在此期限內(nèi),凡符合本招標(biāo)文件要求的投標(biāo)文件均保持有效。,酌情延長提交投標(biāo)文件的截止時間。(四)投標(biāo)文件的提交投標(biāo)文件的密封及標(biāo)記,裝訂必須牢固可靠且不能輕易脫落。,如有漏項,視同已包含在其它項目中。,提供中層管理人員相關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱及學(xué)歷證明,中層管理人員姓名應(yīng)在企業(yè)社保費用繳納情況證明名單中。投標(biāo)文件的組成投標(biāo)文件由投標(biāo)報價文件、資格證明文件、商務(wù)部分、技術(shù)部分四部分組成。、修改、補充等內(nèi)容進行研究,集中采購機構(gòu)可以酌情延長提交投標(biāo)文件的截止時間,具體時間將在招標(biāo)文件的修改、補充通知中予以明確。(二)招標(biāo)文件招標(biāo)文件的組成,其內(nèi)容如下:第一部分 招標(biāo)公告第二部分 投標(biāo)須知前附表及投標(biāo)須知第三部分 招標(biāo)項目要求第四部分 合同草案第五部分 評標(biāo)原則及方法第六部分 投標(biāo)文件部分格式,集中采購機構(gòu)在規(guī)定時間前,以書面形式發(fā)出的對招標(biāo)文件的澄清或修改內(nèi)容,均為招標(biāo)文件的組成部分?!皾撛谕稑?biāo)人”是指符合招標(biāo)文件規(guī)定的合格供應(yīng)商。履約質(zhì)量保證金金額為合同總額的5%。(從投標(biāo)截止之日算起)7評標(biāo)辦法綜合評分法。招 標(biāo) 文 件項目名稱:舟山市行政中心辦公大樓物業(yè)管理公開招標(biāo)項目編號:ZSZTB2007WYZB083編制單位:舟山市招投標(biāo)中心二OO七年十一月招標(biāo)文件目錄第一部分 招標(biāo)公告第二部分 投標(biāo)須知前附表及投標(biāo)須知第三部分 招標(biāo)項目要求第四部分 合同草案第五部分 招標(biāo)原則及方法第六部分 投標(biāo)文件部分格式第一部分 招標(biāo)公告項目名稱舟山市行政中心辦公大樓物業(yè)管理公開招標(biāo) 項目編號ZSZTB2007WYZB083招標(biāo)組織類型政府集中招標(biāo) 集中招標(biāo)機構(gòu)名稱舟山市招投標(biāo)中心 招標(biāo)人舟山市機關(guān)事務(wù)管理局項目內(nèi)容舟山市行政中心物業(yè)管理(具體技術(shù)參數(shù)及要求見招標(biāo)文件第三部分和提供的設(shè)備參考清單)投標(biāo)供應(yīng)商資格要求(1)具備《中華人民共和國政府招標(biāo)法》第二十二條和《物業(yè)管理條例》第三十二條規(guī)定的國內(nèi)法人; (2)物業(yè)管理資質(zhì)三級及以上;(3)企業(yè)注冊資金100萬元(含)以上;(4)具有ISO9000系列以上質(zhì)量管理體系認證證書。聯(lián)系人及電話號碼:裘勝軍 058022809536投標(biāo)有效期90日歷天。11履約保證金在合同簽訂時中標(biāo)人須同時提供履約質(zhì)量保證金?!巴稑?biāo)人”是指獲得招標(biāo)文件并向集中采購機構(gòu)提交投標(biāo)文件
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1