【正文】 地區(qū)名稱基 礎(chǔ) 施 工混凝土澆筑塔 體 架 設(shè)開工日期完工日期開工日期完工日期開工日期完工日期單體工程的基礎(chǔ)施工期正常情況應(yīng)控制在8天，混凝土養(yǎng)護期20天，塔體架設(shè)工期（以50米鐵塔為例）7天。c、 因設(shè)計勘察技術(shù)資料不到位而造成的延期開工。c、 加強與業(yè)主及相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。c、 因設(shè)計變更而造成的返工及工程量增加。 ③、 風(fēng)險分析：a、基礎(chǔ)開挖或爆破時發(fā)生不安全事故b、基礎(chǔ)施工或架設(shè)塔體時的用電安全。d、在開工前對施工單位填寫的安全檢查表進行審批。d、 工程所需原材料的質(zhì)量控制。特別注意屋頂施工防止高空拋撒、搭設(shè)人行安全通道、設(shè)立各種標(biāo)志，現(xiàn)場文明、清潔。g、 行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，有以下情況之一，監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停工整改：未經(jīng)檢驗即進行了下一道工序作業(yè)；工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改進的措施，或采取了一定措施，而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者；擅自采用未經(jīng)認可或批準的材料；擅自變更設(shè)計圖紙的要求；擅自將工程轉(zhuǎn)包；擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進場作業(yè)者；其它危及質(zhì)量情況。b、 審核竣工圖及其它技術(shù)文件資料。f、督促承包商抓好現(xiàn)場安全工作，建立防護網(wǎng)，防火消防設(shè)施健全、暢通，杜絕不安全（違章）操作，嚴防事故發(fā)生并有事故處理緊急預(yù)案。f、 超挖時不得用種植土回填。50㎜，機械為177。c、嚴禁地表水滲入坡體內(nèi)或沖刷掏空坡腳，增加斜坡陡度引起滑動。②、復(fù)核灰線、軸線是否符合圖紙要求。b、 坡腳浸水。②、允許偏差項目(3)、質(zhì)量控制點①、 保證基礎(chǔ)砼強度、密實度。 ㎜4地腳螺栓法蘭對角找偏差≤1/1500且≤10?；A(chǔ)混凝土工程（2）、質(zhì)量標(biāo)準①、依據(jù)標(biāo)準a、 應(yīng)符合標(biāo)準《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》。③、開挖次序，方法不當(dāng)。⑤、 防止堵、塌樁孔a、嚴禁地表水進入樁孔內(nèi)，防止泥水堵孔、沖刷掏空孔壁而塌孔。②、防止滑坡a、地下水位上升時，加強同設(shè)計方聯(lián)系和監(jiān)測防止因土體自重增大引起滑坡。（3）、允許偏差項目a、基坑、樁孔標(biāo)高允許誤差柱基基坑、樁孔管溝 177。d、 開挖前的測量定位放線要控制在規(guī)范允許偏差內(nèi)。d、承包商執(zhí)行工程質(zhì)量七天報驗制度。m、 定期向總監(jiān)、業(yè)主報告有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)情況，地區(qū)現(xiàn)場監(jiān)理組每月向總監(jiān)及業(yè)主報告質(zhì)量方面情況，重大質(zhì)量事故及其它質(zhì)量方面的重大事宜則不定期地提出報告。e、 設(shè)計變更及技術(shù)核定的處理。f、 審查施工單位提交的施工組織設(shè)計：其須對工程質(zhì)量有可靠的技術(shù)和組織措施，編制以下分部（項）工程施工方案：基礎(chǔ)施工、塔體加工、塔體安裝工程，并對其進行審核，生產(chǎn)施工單位應(yīng)提出質(zhì)量通病及預(yù)控措施，編制標(biāo)準生產(chǎn)工藝流程圖和施工工藝流程圖。c、 施工隊伍的資質(zhì)。b、督促施工方在施工地點設(shè)立安全警示標(biāo)志并在施工前進行安全技術(shù)交底。b、發(fā)現(xiàn)安全事故隱患及時要求施工單位整改或暫停施工。③、 風(fēng)險分析：工程的主要投資風(fēng)險在基礎(chǔ)施工階段，其中有：a、 因雨天、水電條件的限制而造成的施工措施費用增加。④、 工作制度；a、 嚴格開工前的報告審批制度特別是針對風(fēng)險因素的預(yù)防及應(yīng)急措施方案的審核。③、 風(fēng)險分析：工程的主要工期風(fēng)險在基礎(chǔ)施工階段，主要有：a、 因雨天，交通條件，水電條件而造成的停工。 嚴格控制施工分包。c、 架設(shè)構(gòu)件運輸過程中造成的損傷。工作內(nèi)容：（1） 質(zhì)量控制：①目標(biāo)分解：將所有的單體工程分解為基礎(chǔ)、加工制造、架設(shè)三個階段進行控制，其主要控制目標(biāo)分解如表8表 質(zhì)量目標(biāo)分解表站點名稱基礎(chǔ)施工塔體加工塔體架設(shè)優(yōu)良合格優(yōu)良合格優(yōu)良合格②、工作流程（表9）：表質(zhì)量控制工作流程工 序 名 稱條 件報 批 單 證開工施工合同、組織設(shè)計、場地批文、工料、氣候單位工程開工審批表測量放線場地平整測量放線報單混凝土墊層驗槽地基驗槽記錄混凝土基礎(chǔ)鋼筋隱蔽驗收隱蔽驗收記錄、混凝土配合比通知單基礎(chǔ)驗收混凝土基礎(chǔ)完成工程報驗單構(gòu)件加工備料、設(shè)備儀器完好、人員技術(shù)等級、生產(chǎn)計劃單位工程開工審批表包裝構(gòu)件加工完成工程報驗單架設(shè)工地準備、工料、組織設(shè)計、氣候單位工作開工審批表、進場材料報驗單單項工程驗收架設(shè)調(diào)整完畢工程報驗單工程驗收單項驗收、竣工資料工程報驗單申請分包項目施工企業(yè)決定（分包部分開工前）分包單位資質(zhì)審查申請表1申請復(fù)工停工因素已消除復(fù)工申請1其它需要監(jiān)理聯(lián)系或需要監(jiān)理批準其它事宜承包單位申報表③、風(fēng)險分析：a、基礎(chǔ)施工；造成質(zhì)量風(fēng)險的因素如下：施工期間如遇雨天可能造成的混凝土透漿、基礎(chǔ)強度不足，回填密度實度不夠。使工作處于受控狀態(tài)每周末檢查協(xié)調(diào)簽署監(jiān)理組織對外發(fā)的文件、報表及報告。完整準確真實竣工后15天表總監(jiān)委托人崗位職責(zé)標(biāo)準項目職責(zé)內(nèi)容考核要求標(biāo)準完成時間工作指標(biāo)項目投資控制符合投資規(guī)劃每月末項目進度控制符合合同工期及總控制進度計劃每月末項目質(zhì)量控制符合質(zhì)量評定驗收標(biāo)準工程各階段末項目安全控制無不安全事故發(fā)生工程竣工基本職責(zé)根據(jù)總監(jiān)委托與授權(quán)，負責(zé)和組織項目的監(jiān)理工作 協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系 組織監(jiān)理活動的實施根據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃》主持制定本地區(qū)《監(jiān)理實施細則》并組織實施。項目總監(jiān)，總監(jiān)委托人；現(xiàn)場監(jiān)理員的崗位分工及職責(zé)標(biāo)準詳見表4，表5，表6，所示。 隨工檢查，簽認隱蔽工程、設(shè)計變更、洽商單；216。三、監(jiān)理工