【正文】 nGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZQcUE%amp。MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%MadNuKNamp。ksv*adNuKNamp。ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZQcUE%amp。MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQcUE%amp。qYpEh5pDx2zVkumamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz84!z89Amv^$UE9wEwZQcUE%amp。MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQcUE%amp。MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQcUE%amp。ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。ksv*3tnGK8!z89AmYW。ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZQcUE%amp。qYpEh5pDx2zVkumamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZQcUE%amp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQcUE%amp。MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQcUE%amp。MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz84!z89Amv^$UE9wEwZQcUE%amp。qYpEh5pDx2zVkumamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQcUE%amp。qYpEh5pDx2zVkumamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^GjqvadNuKNamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQcUE%amp。MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZQcUE%amp。MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQcUE%amp。MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9amp。qYpEh5pDx2zVkumamp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。QA9wkxFyeQ^!djsXuyUP2kNXpRWXmAamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。QA9wkxFyeQ^!djsXuyUP2kNXpRWXmAamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。 物資發(fā)放記錄表5） 材料代用管理制度 記錄1），并在每次發(fā)料完畢后及時登錄，并由材料領(lǐng)用人員簽收，以確保材料發(fā)放具有可追溯性。在合格供方名單外的采購應辦理試采購手續(xù)，經(jīng)質(zhì)量保證部、工藝技術(shù)部及總工程師批準后實施。 工作程序、外購件供方選擇、評價和重新評價的準則，對供方進行有效的質(zhì)量控制。 職責、材料代用等材料質(zhì)量控制系統(tǒng)的各環(huán)節(jié)負責。（2）合同簽訂后，供銷部負責把對應的“合同評審表”發(fā)送相關(guān)部門，作為采購生產(chǎn)、檢驗、發(fā)貨依據(jù)。（5）在合同評審過程中，評審人員對合同中有關(guān)內(nèi)容和要求提出疑問或修改建議時，由供銷部負責與顧客聯(lián)系，征求其數(shù)面意見。、工作程序相關(guān)/支持性文件（1）《質(zhì)量記錄表式總清單》（2）《檔案管理規(guī)定》4（2）政府主管部門或顧客因工作需要查閱質(zhì)量記錄時，應經(jīng)質(zhì)保工程師同意，可到保管處查閱，如需帶走或復印時，應由質(zhì)保工程師批條并辦理借閱手續(xù)。（3）凡移交質(zhì)保部保存的質(zhì)量記錄在向質(zhì)保部移交時，應辦理相應的移交手續(xù)。（2）應隨產(chǎn)品制造和安裝過程的進展，收集、整理質(zhì)量記錄，其中包括外來的質(zhì)量記錄。c）質(zhì)量記錄的標識（1）質(zhì)量記錄采取各自原有的名稱和表式編號進行唯一性標識。b）各相關(guān)部門、生產(chǎn)車間負責分管本部門范圍內(nèi)各項質(zhì)量記錄的編制，收集標識、編目、保存和歸檔的具體實施。b）文件控制所形成的上述質(zhì)量記錄由文件主控部門負責收集和保存，并按本手冊記錄控制程序的規(guī)定進行管理和控制。（3）《文件更改審批表》、質(zhì)量記錄（2）當原審批人不在職時，可由接替其崗位的人員審批，但必須取得所需依據(jù)的有關(guān)背景資料。（3）文件領(lǐng)用部門/人員應在發(fā)文部門《文件發(fā)放、回收記錄表》上簽字，每份文件應有不同的分發(fā)號，以便追溯。d）文件的登記和發(fā)放 （1）質(zhì)量手冊（包括質(zhì)量方針/目標和程序）和質(zhì)量計劃由質(zhì)保工程師審核，報工廠廠長批準。（1）質(zhì)量手冊及其支持性文件、質(zhì)量計劃和質(zhì)量體系運行方面的質(zhì)量記錄表等文件由質(zhì)保部負責組織相關(guān)部門人員編制。④ 各部門代號規(guī)定如下：用各部門簡稱或第一個拼音字母代替。①質(zhì)量手冊：QM/ JH XXAe）辦公室負責與質(zhì)量有關(guān)的行政性文件及發(fā)至本部門的文件的管理和控制。a) 質(zhì)量管理體系及其過程有效性的改進；b) 與顧客要求有關(guān)的起重機械產(chǎn)品的改進。 接受質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局起重機械行政管理部門監(jiān)督檢查，并向質(zhì)量保證部長至質(zhì)保工程師報告工作。 負責提出起重機械產(chǎn)品質(zhì)量檢查年度和月度工作計劃或?qū)ｍ椆ぷ饔媱澆⒔M織實施，按要求及時總結(jié)；e)b）編制和貫徹安裝調(diào)試工藝，解決實施工藝中的技術(shù)問題； 最終檢驗質(zhì)控系統(tǒng)責任人：a) 對計量與設(shè)備質(zhì)控系統(tǒng)出現(xiàn)的問題負全面責任b. c）對起重機械用材的正確性負； 定期進行工藝紀律檢查。 負責對起重機械外來圖紙、技術(shù)文件轉(zhuǎn)化、更改的審核、并監(jiān)督貫徹實施；d) 質(zhì)保部：a) 負責組織編寫與質(zhì)量方針和目標性一致的質(zhì)量管理體系文件；并負責工廠質(zhì)量管理體系文件和質(zhì)量記錄的總歸口管理和控制；b) 負責工廠管理體系策劃的具體組織與實施，并負責工廠的質(zhì)量管理體系的正常運行的日常管理工作以內(nèi)部共同的歸口管理和控制。 a) 對工廠生產(chǎn)產(chǎn)品的安全質(zhì)量負責并任命工廠質(zhì)保工程師； 質(zhì)量方針、目標現(xiàn)予批準、發(fā)布，工廠全體員工必須遵照執(zhí)行。 任命書為了貫徹TSG Z00042007《特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系基本要求》，加強對起重機械質(zhì)量管理體系運作的領(lǐng)導，現(xiàn)任命機電裝備公司經(jīng)理王福軍為質(zhì)量保證工程師，履行對工廠起重機械制造、安裝、改造和維修的質(zhì)量保證體系建立、實施、保持和改進的管理職責。金屬結(jié)構(gòu)制作質(zhì)控責任人安裝調(diào)試質(zhì)控責任人○M機械加工質(zhì)控責任人○D○P○A○Hb）進貨物資包括自行采購的原材料、焊接材料、工作機構(gòu)、起重機配套件、油漆及其他外購外協(xié)件、標準件等和顧客提供的這類物資。 ?！顿|(zhì)量管理手冊》的管理idt自200 年經(jīng)審定，符合有關(guān)的法律法規(guī)和標準要求，現(xiàn)予批準發(fā)布。廠長：idtc）受控版本的質(zhì)量手冊持有者必須妥善保存，任何人未經(jīng)允許不準外借和復制。 修改人 修改日期ISO9000：2000《質(zhì)量管理體系本手冊還采用以下術(shù)語和定義：a）產(chǎn)品本手冊中所引用的“產(chǎn)品”可單指進貨物資、外供產(chǎn)品（包括起重機械的零部件）和過程（工序）半成品及完工成品。 某某某金屬結(jié)構(gòu)制作質(zhì)控系統(tǒng)責任人管理職責 質(zhì)量方針和目標，確保顧客的需求和期望得到確定，并轉(zhuǎn)化為工廠的產(chǎn)品和服務要求，特制定本工廠的質(zhì)量方針為：安全可靠，誠信守約，接受監(jiān)督，持續(xù)改進，制定本工廠總的質(zhì)量目標為：強化過程（工序）控制，確保產(chǎn)品一次性交驗合格率100%；增強顧客意識，確保顧客滿意度達92%以上，且近三年內(nèi)每年以1%遞增；追求科技進步，確保質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進。月 質(zhì)保工程師：d) 負責與質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)。 c）對機械加工質(zhì)控系統(tǒng)的質(zhì)量問題負全責； 金屬結(jié)構(gòu)制作質(zhì)控系統(tǒng)責任人a）負責制定工廠起重機械電控系統(tǒng)制作質(zhì)量控制管理規(guī)定； 負責制定工廠起重機械持證焊工管理制度；c) 批準兩次以內(nèi)的焊縫返修，制定兩次以上的返修方案；g) 負責制定起重機械焊縫返修的程序；k) 負責宣傳和貫徹執(zhí)行有關(guān)起重機械無損檢測的國家法律、法規(guī)、技術(shù)標準和相關(guān)技術(shù)文件；b) 負責無損檢測錯、漏檢質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理和上報，處理生產(chǎn)單位提出的無損檢測質(zhì)量問題；f) （1）工廠組織機構(gòu)、產(chǎn)品范圍、資源配置發(fā)生重大變化時；（5）質(zhì)量審核中發(fā)現(xiàn)嚴重不合格時。質(zhì)量保證體系文件質(zhì)量保證體系文件包括質(zhì)量保證手冊、程序文件（管理制度）、作業(yè)（工藝）文件（如作業(yè)指導書、工藝規(guī)程、工藝卡、操作規(guī)程等，下同）、記錄等。本質(zhì)量手冊涵蓋了質(zhì)量管理和質(zhì)量保證