耐克運(yùn)動(dòng)鞋營(yíng)銷(xiāo)策劃方案(存儲(chǔ)版)
【正文】 。7。從制度上及人員上保證現(xiàn)代渠道的成功開(kāi)拓與日常運(yùn)作。使觀賞者過(guò)目不望。雖然“NIKE”公司在中國(guó)代理只有三家（北京、上海、廣東），但是在各個(gè)大中型城市都有其專(zhuān)賣(mài)店。為運(yùn)動(dòng)員創(chuàng)造一流的鞋，占領(lǐng)整個(gè)世界的運(yùn)動(dòng)界市場(chǎng)。耐特在斯坦福商學(xué)院時(shí)所創(chuàng)立的模式現(xiàn)在正被廣泛應(yīng)用，而且這個(gè)模式已經(jīng)不再是可持續(xù)性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)了。例如，中國(guó)和印度等國(guó)出現(xiàn)了新的一代富有消費(fèi)者的市場(chǎng)。然而，耐克的主要收入源于向其他零售商提供產(chǎn)品。如果當(dāng)?shù)厣a(chǎn)成本上升了，而其他地區(qū)生產(chǎn)更為便宜（相對(duì)于同樣或更好的產(chǎn)品規(guī)格），耐克就會(huì)轉(zhuǎn)移到那里外包生產(chǎn)。耐克公司創(chuàng)建者和CEO菲爾耐克自身的生產(chǎn)技術(shù)在同行業(yè)中也處于先進(jìn)地位。社會(huì)文化環(huán)境由于社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展，各國(guó)人民對(duì)于服飾的追求趨于時(shí)尚化、健康化，越來(lái)越多的女性也愿意選擇運(yùn)動(dòng)類(lèi)服飾作為日常的服飾。而只要世界上有運(yùn)動(dòng)員，耐克公司就會(huì)不斷發(fā)展壯大。2002年7月 NIKE特邀被冠以“放客博士”之稱(chēng)的NBA巨星文斯?卡特來(lái)京，卡特此行的目的是為了支持中國(guó)青少年籃球事業(yè)，傳播放客文化。1979 年第一款運(yùn)用NIKE專(zhuān)利氣墊技術(shù)的Thaiwind跑步鞋誕生。南昌廣播電視大學(xué)開(kāi)放教育專(zhuān)科畢業(yè)作業(yè)題目: 耐克運(yùn)動(dòng)鞋營(yíng)銷(xiāo)策劃方案作 者: 院 系: 南昌廣播電視大學(xué)專(zhuān) 業(yè): 工商管理專(zhuān)科 年 級(jí): 學(xué) 號(hào): 指導(dǎo)教師: 答辯日期: 目 錄 一、企業(yè)產(chǎn)品簡(jiǎn)介…………………………………………………………………1 二、環(huán)境分析外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 ……………………………………………… 1（一）宏觀環(huán)境 …………………………………………………………………2經(jīng)濟(jì)環(huán)境 ……………………………………………………………………2人口環(huán)境 ……………………………………………………………………2社會(huì)文化環(huán)境 ………………………………………………………………2科學(xué)技術(shù)環(huán)境 ………………………………………………………………3（二）微觀環(huán)境 …………………………………………………………………3科學(xué)技術(shù)環(huán)境企業(yè)自身 ……………………………………………………3供應(yīng)商 ………………………………………………………………………3顧客 …………………………………………………………………………3競(jìng)爭(zhēng)者 ………………………………………………………………………3三、SWOT分析 ……………………………………………………………………3（一）S優(yōu)勢(shì) ……………………………………………………………………3（二）W劣勢(shì) ……………………………………………………………………4（三）O機(jī)會(huì) ……………………………………………………………………4（四）T威脅 ……………………………………………………………………4四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo) ………………………………………………………………5五、營(yíng)銷(xiāo)策略 ……………………………………………
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