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正文內(nèi)容

填海區(qū)軟土地基處理工程施工組織設(shè)計(jì)(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 掛接地線時(shí),應(yīng)先接地端,后接導(dǎo)線端,且地線連接應(yīng)可靠牢固,嚴(yán)禁用纏繞方法進(jìn)行接地或短路?,F(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定如下:⑴ 各種機(jī)械操作人員和車輛取得操作合格證,不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無(wú)本機(jī)操作證的人員操作,對(duì)機(jī)械操作人員要建立檔案,專人管理。⑺ 加工場(chǎng)的材料必須進(jìn)行原材料、半成品及廢品分類堆放,同時(shí)堆放必須整齊標(biāo)識(shí)清晰準(zhǔn)確。工期計(jì)劃保證措施根據(jù)本工程特點(diǎn),編制實(shí)施性施工總體進(jìn)度計(jì)劃及各級(jí)進(jìn)度作業(yè)計(jì)劃,施工過(guò)程中實(shí)行滾動(dòng)計(jì)劃動(dòng)態(tài)管理,每周召開(kāi)周進(jìn)度會(huì),進(jìn)行檢查、總結(jié)、協(xié)調(diào),根據(jù)情況采取各種措施保證總體計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。對(duì)嚴(yán)重失職者堅(jiān)決及時(shí)清退,以免影響工期。②為使施工處于有序狀態(tài),工序施工實(shí)行標(biāo)示牌管理,標(biāo)示牌應(yīng)標(biāo)明:作業(yè)內(nèi)容、工序狀態(tài)、簡(jiǎn)要施工工藝、質(zhì)量狀態(tài)、工序負(fù)責(zé)人姓名等。⑾尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣,尊重業(yè)主及監(jiān)理人員并接受領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督及管理,遵守政府法令,主動(dòng)與地方政府搞好關(guān)系,成為當(dāng)?shù)厝嗣窈驼疂M意的建設(shè)者。⑸厲行節(jié)水減污,提高施工用水重復(fù)率,降低廢水排放量。⑾工程完工后,及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)徹底清理,并按設(shè)計(jì)要求采用植被覆蓋或其它處理措施。⑷對(duì)一般不列入雨季施工的工程,力爭(zhēng)雨季來(lái)臨前完成至一定部位,同時(shí)也考慮防雨措施。⑵對(duì)施工中對(duì)居民生活造成的影響,要及時(shí)與當(dāng)?shù)鼐用駵贤?,并盡可能采取措施解決,避免產(chǎn)生沖突影響居民生活和工程施工。⑹經(jīng)常開(kāi)展以防火、防爆、防盜為中心的安全治安的檢查,堵塞漏洞,發(fā)現(xiàn)隱患,要及時(shí)采取措施,防止事故發(fā)生。⑵項(xiàng)目隊(duì)成立防洪領(lǐng)導(dǎo)小組,作業(yè)隊(duì)成立防洪抗洪搶險(xiǎn)小分隊(duì),負(fù)責(zé)本工程的防洪工作。汛期準(zhǔn)備充足的器材、運(yùn)輸工具及勞力等,以備應(yīng)急搶險(xiǎn)。⑵制定相應(yīng)的安全處罰規(guī)則,對(duì)違反規(guī)定的當(dāng)事人嚴(yán)肅處理,對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行法規(guī)的人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。⑷對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的貴重物資、重要器材和大型設(shè)備,要加強(qiáng)管理,嚴(yán)格有關(guān)制度,設(shè)置防護(hù)設(shè)施和報(bào)警設(shè)備,防止物資被哄搶、盜竊或破壞。⑶各路段出入口必須設(shè)置符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的指示標(biāo)志,指示標(biāo)志必須醒目、齊全。⑵原材料及半成品的保護(hù):對(duì)鋼結(jié)構(gòu)、木材、水泥等以及怕雨淋的材料要采取防雨措施,可放入棚內(nèi)或屋內(nèi),墊高碼放并要通風(fēng)良好。對(duì)合同規(guī)定的施工界限內(nèi)、外的植物、樹(shù)木等盡力維持原狀;砍除樹(shù)木和其它經(jīng)濟(jì)植物時(shí),應(yīng)事先征得所有者和業(yè)主的批示同意,嚴(yán)禁超范圍砍伐。⑶加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的改造,積極推廣清潔生產(chǎn),減少污染源。⑼做好宣傳工作,在現(xiàn)場(chǎng)張貼施工的要求和措施,增強(qiáng)施工人員文明施工意識(shí)。⑸施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置圍蔽,并在醒目處設(shè)置施工公告牌,施工總平面布置圖。(5)加強(qiáng)施工選材、確保安全生產(chǎn)、使施工活動(dòng)正常進(jìn)行。⑿ 辦公場(chǎng)所及工程建筑物嚴(yán)禁亂貼亂畫,不得在辦公室內(nèi)亂丟煙頭。對(duì)檢查中查出的安全問(wèn)題按照“三不放過(guò)”原則進(jìn)行調(diào)查處理,制定防范措施,防止機(jī)械事故的發(fā)生。 機(jī)械設(shè)備安全管理規(guī)定大型機(jī)械安裝應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)制度,自薦合格后由物資部部門、安監(jiān)部門辦理驗(yàn)手續(xù)后才能投用。嚴(yán)禁非電工人員進(jìn)行拆、裝用電設(shè)施。⑽ 接引至電氣設(shè)備的工作零線(N線)與保護(hù)零線(PE線)必須分開(kāi),保護(hù)零線上嚴(yán)禁裝設(shè)開(kāi)關(guān)或熔斷器。⑷ 嚴(yán)格執(zhí)行“三相五線制”和“一機(jī)一閘一漏電保護(hù)”制。⑷ 臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)的物品必須分類存放、標(biāo)識(shí)清楚。 現(xiàn)場(chǎng)管理 人員管理規(guī)定⑴ 參加施工人員必須進(jìn)行職業(yè)安全衛(wèi)生知識(shí)及文明施工管理要求的培訓(xùn)教育考試合格持證上崗,并簽訂安全責(zé)任保證書。⑷ 各崗位責(zé)任、安全操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)。:由各部門部長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施,各部門人員參加,主要內(nèi)容如下:⑴ 項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)核安全作業(yè)紀(jì)律。班組進(jìn)行“三查”(查違章、查不安全行為、查隱患)、“三交”(交任務(wù)、交安全、交技術(shù)),強(qiáng)調(diào)正確使用器具和保護(hù)用品,加強(qiáng)員工的遵章守紀(jì)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施、腳手架搭設(shè)、防護(hù)欄桿搭設(shè)等設(shè)施是否具備開(kāi)工條件進(jìn)行全面檢查。⑽會(huì)同安全監(jiān)察部門定期對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品進(jìn)行試驗(yàn)和鑒定。⑵認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)物資及危險(xiǎn)品安全管理的有關(guān)規(guī)定,并負(fù)責(zé)制訂具體實(shí)施細(xì)則。⑸ 對(duì)重大施工項(xiàng)目和低安全系數(shù)作業(yè)項(xiàng)目的施工,應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)。 ⑹ 組織參與各類安全生產(chǎn)活動(dòng),監(jiān)督班前安全講話和班組安全活動(dòng)。⑹ 確保本單位安全獎(jiǎng)勵(lì)專用基金的建立和使用,貫徹實(shí)施安全施工與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法。直接領(lǐng)導(dǎo)本單位安全監(jiān)察部門的工作。 安全生產(chǎn)管理制度⑴ 建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作。⑾ 強(qiáng)化計(jì)量工作,建立計(jì)量器具臺(tái)帳,定期檢查,責(zé)任落實(shí)到人。⑸ 各級(jí)機(jī)構(gòu)必需貫徹質(zhì)量保證體系和有關(guān)施工規(guī)范規(guī)程,依照施工組織設(shè)計(jì)中的技術(shù)方案、質(zhì)保措施、預(yù)控辦法組織施工方法施工。 工程質(zhì)量保證措施為確保工程質(zhì)量,達(dá)到預(yù)期目標(biāo),工程項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)我司多年工程的施工管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)該工程技術(shù)和質(zhì)量管理,采取以下多方面的保證措施。必須嚴(yán)格按照工程監(jiān)理程序,配合監(jiān)理工程師驗(yàn)收,一般程序如下: 進(jìn)行下一道工序返工審核開(kāi)工報(bào)告每道(步)工序完工后不合格自檢填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收通知單合格不合格監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量檢查,填寫質(zhì)量驗(yàn)收返工單個(gè)項(xiàng)工程(項(xiàng))不合格自檢填報(bào)中間交工證書不合格監(jiān)理工程師檢查、匯總質(zhì)量驗(yàn)收單簽認(rèn)中間交工證書竣工驗(yàn)收 ⑴ 主要分項(xiàng)工程開(kāi)工前,項(xiàng)目部將材料、設(shè)備和人員進(jìn)場(chǎng)情況及施工工藝向監(jiān)理工程師報(bào)告,經(jīng)監(jiān)理工程師同意后才開(kāi)工。建立完善的由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)行項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)的技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò),嚴(yán)格執(zhí)行公司頒發(fā)的各項(xiàng)施工技術(shù)管理辦法,建立技術(shù)人員、各部長(zhǎng)的技術(shù)負(fù)責(zé)制,貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。⑵ 文件的分發(fā)。目的是通過(guò)質(zhì)量記錄的控制,為證明工程質(zhì)量符合規(guī)定的要求和質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性提供客觀的證據(jù)。 ⑵ 應(yīng)制定作業(yè)指導(dǎo)書,并按作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定進(jìn)行操作。⑹ 每一工序開(kāi)工前,技術(shù)質(zhì)量部都向作業(yè)班組的有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底、預(yù)控交底(書面和口頭)明確技術(shù)要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)控檢查方法。工程質(zhì)量保證措施 施工質(zhì)量目標(biāo)%;%;%;%;%。回填前應(yīng)測(cè)量夯后場(chǎng)地標(biāo)高,算出該層總厚度(預(yù)計(jì)為40cm)。⑼、在規(guī)定的間隔時(shí)間后,按上述步驟重新布置夯擊點(diǎn),逐次完成全部夯擊遍數(shù)。在相應(yīng)范圍內(nèi)按設(shè)計(jì)要求布置第一遍夯點(diǎn)位置,并測(cè)量場(chǎng)地高程。當(dāng)孔壓系數(shù)B值超過(guò)設(shè)計(jì)要求時(shí),立即向有關(guān)單位匯報(bào),并參與原因分析,采取措施。投入插板機(jī)3臺(tái),計(jì)劃每臺(tái)每天完成10000米,18天完成一個(gè)工區(qū),55天完場(chǎng)整個(gè)場(chǎng)地的塑料排水板打設(shè)。d、接長(zhǎng)板應(yīng)分散使用,相鄰板應(yīng)無(wú)接頭。⑺、提升套管:使樁靴帶著排水板一起脫開(kāi)套管的插口使排水板固定留在軟土地基內(nèi),直至插口離開(kāi)地面約500mm左右止。板位偏差控制在177。投入50裝載機(jī)一臺(tái),自卸汽車兩臺(tái),120推土機(jī)一臺(tái),18t振動(dòng)壓路機(jī)一臺(tái),計(jì)劃每天完成2000立方,13天完成一個(gè)工區(qū),40天完成整個(gè)場(chǎng)地的砂墊層攤鋪。用水準(zhǔn)儀控制標(biāo)高,使其底面最底處比砂墊層低20cm(集水井低50cm),排水盲溝以5‰排水坡度向集水井方向加深。根據(jù)需要配備測(cè)量員2人、全站儀1臺(tái)、水準(zhǔn)儀2臺(tái)。 技術(shù)質(zhì)量部a)負(fù)責(zé)文件及工程技術(shù)檔案管理;b)負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)/項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃;c)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的檢驗(yàn)和驗(yàn)證工作;d)對(duì)不合格品進(jìn)行控制,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系方面糾正與預(yù)防措施控制;e)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用和管理;f)對(duì)檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)進(jìn)行控制;g)對(duì)項(xiàng)目部監(jiān)視測(cè)量設(shè)備進(jìn)行控制;h)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的試驗(yàn)工作;i)對(duì)試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行管理;j)參與質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系策劃工作;k)負(fù)責(zé)本部門記錄管理。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)說(shuō)明 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置為更好地確保本工程的施工質(zhì)量和進(jìn)度,落實(shí)招標(biāo)文件和業(yè)主的各項(xiàng)質(zhì)量及工期要求,根據(jù)我公司按IS09001:2000標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理體系,成立“珠海野貍島填海區(qū)軟土地基處理工程項(xiàng)目經(jīng)理部” ,全面負(fù)責(zé)該工程的施工實(shí)施,按已確定的質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo),制定并落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量、安全和工期等保證措施,切實(shí)履行崗位職責(zé),從而更有效、高質(zhì)量地完成本工程施工任務(wù)。   珠海大氣的年平均相對(duì)濕度是79%。 第層粘土:褐黃色,主要成分為粘粒,局部含約15%的石英質(zhì)砂,無(wú)搖振反應(yīng),光澤反應(yīng)光滑,干強(qiáng)度及韌性較高,呈飽和、可塑狀態(tài),~。工程概況 工程名稱:野貍島填海區(qū)軟土地基處理。珠海野貍島填海區(qū)軟土地基處理工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)XXXXXXXXXXXXXXX有限公司 二〇一 年五月二十日珠海野貍島填海區(qū)軟土地基處理工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)版次:LQYLDSZ03編制:審核:批準(zhǔn):XXXXXXXXXXXXXXX有限公司二〇一 年五月二十日目 錄編制說(shuō)明 1 工程概述 1 編制依據(jù) 1 參建單位 2 施工組織設(shè)計(jì)編制的指導(dǎo)思想 2工程概況 2 工程名稱 2 工程地點(diǎn) 2 工程規(guī)模 2 工程所在區(qū)域地質(zhì)條件、水文條件、氣候條件 3 工程特點(diǎn)分析 4 工程工期 5項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)說(shuō)明 5 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置 5 崗位職責(zé)說(shuō)明 6施工組織方案 8 地基處理總體施工平面布置圖 8 地基處理總體施工順序 10 地基處理總體施工流程圖 10 測(cè)量控制系統(tǒng) 11 試驗(yàn)室 12主要工序施工工藝 12 清除表層植被 12 設(shè)置排水盲溝、集水井 12 鋪設(shè)砂墊層 13 插塑料排水板 13 協(xié)助埋設(shè)監(jiān)測(cè)儀器 16 回填牛皮砂加載 16 強(qiáng)夯施工 16 場(chǎng)地地坪填土 19工程質(zhì)量保證措施 20 施工質(zhì)量目標(biāo) 20 施工過(guò)程控制要點(diǎn) 20 工程質(zhì)量保證體系 23 工程質(zhì)量保證措施 26施工安全保證措施 27 安全生產(chǎn)目標(biāo) 27 安全生產(chǎn)管理制度 27 安全生產(chǎn)管理各級(jí)崗位職責(zé) 30 安全檢查制度 32 安全工作例會(huì)制度 32 安全教育培訓(xùn)制度 33 現(xiàn)場(chǎng)管理 34工期計(jì)劃保證措施 37文明施工和環(huán)境保護(hù)措施 37 環(huán)境目標(biāo) 37 文明施工措施 38 環(huán)境保護(hù)措施 39其他說(shuō)明事項(xiàng) 39 雨季施工措施 39 機(jī)電設(shè)備及材料的防護(hù)工作 40 保證便道暢通的措施 40 與當(dāng)?shù)鼐用窈湍老嗵幍拇胧?40 治安保護(hù)措施 41 既有公路通行安全措施 41 防洪渡汛安全措施 42附表1. 主要設(shè)備動(dòng)員周期表 43附表2. 人員動(dòng)員周期表 44附表3. 分項(xiàng)工程進(jìn)度率計(jì)劃(斜率圖) 45附表4. 工程管理曲線 46附表5. 分項(xiàng)工程生產(chǎn)率和施工周期表 47附表6. 施工總體進(jìn)度計(jì)劃表 48編制說(shuō)明 工程概述珠海野貍島填海區(qū)位于野貍島北部,面積為17萬(wàn)平方米,填海區(qū)東、北、西三邊臨海,分別長(zhǎng)為587米,427米,530米。 項(xiàng)目的最終質(zhì)量目標(biāo):(分項(xiàng))工程竣工驗(yàn)收合格率為100%;%;%以上。 第層粗砂:褐黃、褐灰色,主要成分為石英,含20%~30%的粘性土,呈飽和、稍密狀態(tài)為主,局部松散狀態(tài),~。年降雨量為17702300毫米,4月至9月盛行東南季風(fēng),為雨季,降水量占全年的85%;10月至次年3月盛行東北季風(fēng),為旱季。 工程工期本工程合同工期為4個(gè)月,各分部分項(xiàng)詳細(xì)安排見(jiàn)附表6:施工總體進(jìn)度計(jì)劃表。 工程管理部a)歸口管理整合型管理體系運(yùn)行方面的工作;b)組織項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理體系策劃工作,并參與質(zhì)量、環(huán)境管理體系策劃工作;c)組織編制項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理體系的應(yīng)急計(jì)劃和程序,并實(shí)施應(yīng)急演練; d);組織職業(yè)康健安全績(jī)效的監(jiān)視測(cè)量工作;e)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理,并對(duì)重要環(huán)境因素/需控制的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的管理; f)監(jiān)視測(cè)量質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全運(yùn)行控制的績(jī)效;g)對(duì)職業(yè)健康安全的事件、事故、不符合、糾正和預(yù)防措施進(jìn)行控制;h)負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)控制;i)對(duì)顧客財(cái)產(chǎn)進(jìn)行控制;j)對(duì)
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