20xx年交通部監(jiān)理工程師考試新教材要點(diǎn)整理小抄(存儲(chǔ)版)
【正文】 格證明。因?yàn)椋孩龠@是施工中遇到文物停工，應(yīng)視為業(yè)主承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，這不是承包人的責(zé)任，工期索賠理由成立；②承包商及時(shí)提供了證據(jù)資料；③承包商及時(shí)提出了索賠申請(qǐng)。3. ）駐地監(jiān)理工程師職責(zé)中的第③條不妥，第③條中“簽發(fā)支付證書(shū)”應(yīng)是總監(jiān)理工程師職責(zé)。應(yīng)賠償承包人停工待圖的全部經(jīng)濟(jì)損失并順延合同工期。，有承包人施工人員技術(shù)差的原因；也有材料不合格的因素；還有配合比及不安規(guī)范施工的因素。②取得質(zhì)量認(rèn)證后在合同約定的時(shí)間內(nèi)向監(jiān)理工程師申請(qǐng)計(jì)量。 增加建議方案發(fā)運(yùn)用得當(dāng)，通過(guò)對(duì)兩個(gè)結(jié)構(gòu)體系方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和比較，論證了建議方案的技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)合理性，對(duì)業(yè)主有很強(qiáng)的說(shuō)服力。該承包人的投標(biāo)文件僅有單位公章和項(xiàng)目經(jīng)理的簽字，而無(wú)法定代表人或其代理人的印鑒，應(yīng)作為廢標(biāo)處理。本題未說(shuō)明投標(biāo)截止日期已相應(yīng)延長(zhǎng)。：①合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有價(jià)格計(jì)算、變更合同價(jià)款；②合同中只有類似于變更工程的價(jià)格，可以參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款；③合同中沒(méi)有適用或類似于變更工程的價(jià)格，有承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，監(jiān)理工程師批準(zhǔn)執(zhí)行，這一批準(zhǔn)的變更價(jià)格，應(yīng)與承包人達(dá)成一致，否則由工程監(jiān)理管理部門(mén)裁定。④根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》，若招標(biāo)人需改變招標(biāo)范圍或變更招標(biāo)文件，應(yīng)在投標(biāo)截止日前15天（不是10天）前以書(shū)面形式通知所有招標(biāo)文件收受人。③資格審查應(yīng)在投標(biāo)之前進(jìn)行，公證處人員無(wú)權(quán)對(duì)承包商資格審查，其到場(chǎng)的作用在于確認(rèn)開(kāi)標(biāo)的公正性和合法性（包括投標(biāo)文件的合法性）。二、答：，即多方案報(bào)價(jià)法、增加建議方案和突然降價(jià)法。在施工準(zhǔn)備中未考核承包人的自檢體系，對(duì)監(jiān)理程序也不清楚；在批準(zhǔn)承包人的施工組織設(shè)計(jì)時(shí)也未核實(shí)承包人的施工技術(shù)水平、機(jī)具設(shè)備情況；⑦在施工過(guò)程中未把好材料關(guān)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)材料（混合料）不合格或操作人員不稱職時(shí)應(yīng)及時(shí)更換。②材料或商品構(gòu)件運(yùn)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)后，承包人按規(guī)定的批量和頻率抽檢；然后經(jīng)監(jiān)理工程師抽檢合格后才能用于工程；不合格由承包人運(yùn)出場(chǎng)外；③在施工中，應(yīng)隨機(jī)對(duì)用于工程的材料或商品構(gòu)件進(jìn)行符合性的抽樣檢查。15％的合同范圍，故不能向業(yè)主索賠。模擬題三一、答：，職能式，直線職能式，矩陣式。： (1)與合同相對(duì)照，事件已造成了承包人施工成本的額外支出，或總工期延誤；（2）造成費(fèi)用增加或工期延誤的原因，按合同規(guī)定不屬于承包人承擔(dān)的責(zé)任，包括行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任；(3)承包人在合同規(guī)定的索賠時(shí)限內(nèi)提出索賠意向通知和索賠通知書(shū)。因監(jiān)理單位未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)管道施工中的質(zhì)量問(wèn)題。故按：“賠償該廠停產(chǎn)損失的40％（計(jì)人民幣8萬(wàn)元）”的計(jì)算方法是錯(cuò)誤的。，對(duì)管樁生產(chǎn)企業(yè)的資質(zhì)考核應(yīng)在招標(biāo)階段組織考核，如采取總分包應(yīng)在分包合同簽訂前考核。因?yàn)棰堍蔻鄺l應(yīng)是投標(biāo)文件（或投標(biāo)單位編制）的內(nèi)容。 。 ：（1）準(zhǔn)備工作做得不好，主要存在以下主要問(wèn)題：（1）準(zhǔn)備工作做得不好，主要施工機(jī)械設(shè)備配備不足，發(fā)電機(jī)組只有一臺(tái)，無(wú)備用設(shè)備，不合理。①可能情況之一，導(dǎo)管已有一截?cái)嘣诳字小！俺邪虘?yīng)當(dāng)只從工程師（監(jiān)理）處取得指示（指令）”、“沒(méi)有監(jiān)理工程師的指令，承包人不能進(jìn)行任何變更。而A合同段該路段完成施工后未經(jīng)授權(quán)提前使用。如果監(jiān)理以書(shū)面要求承包人執(zhí)行這一指示，由于該方法使工程延誤，承包人有權(quán)獲延期批準(zhǔn)，還可申請(qǐng)賠償。2010年交通部監(jiān)理工程師考試新教材
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