事業(yè)單位績效考核實(shí)施方案(存儲版)
【正文】 成 員：XXX（XX副總經(jīng)理）XXX（XX園林部副主任）XXX（XX辦公室主任）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由XXX華擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任，負(fù)責(zé)XX績效考核實(shí)施日常工作。（二）分配辦法基礎(chǔ)性績效工資：對工作紀(jì)律、工作態(tài)度符合單位管理要求，履行崗位職責(zé)，完成各項工作任務(wù)，年度考核合格，按照人事部門核定標(biāo)準(zhǔn)隨職工工資劃入個人工資賬戶，按月全額發(fā)放。九、相關(guān)補(bǔ)充說明 本實(shí)施方案經(jīng)XX中層以上領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定，經(jīng)職代會通過，報XXX局備案執(zhí)行，如實(shí)施中出現(xiàn)的問題，經(jīng)班子集體研究完善后執(zhí)行。（四）具體業(yè)務(wù)工作任務(wù)指標(biāo)根據(jù)XX實(shí)際情況具體分解到相關(guān)部門。（一）考核程序單位主要負(fù)責(zé)人考核由XXX局負(fù)責(zé)，其獎勵性績效工資由單位根據(jù)XXX局對其考核結(jié)果進(jìn)行兌現(xiàn)。堅持靈活分配原則。一、指導(dǎo)思想以單位職工
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1