【正文】 （1）如果招用的處理辦法： 用人單位招用尚未解除勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者，對(duì)原用人單位造成經(jīng)濟(jì)損失的，該用人單位應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。 告訴員工你是想當(dāng)一艘小船的船長(zhǎng)，還是一艘遠(yuǎn)洋巨輪的大副； 二、員工之上，雖然有風(fēng)險(xiǎn)，但企業(yè)也這樣做了，職工會(huì)心存感激之心，即使流動(dòng)也不會(huì)忘記企業(yè)；（用一顆平常的心來(lái)看待問(wèn)題） 三、改革現(xiàn)行的薪酬制度、就業(yè)制度、人力資源管理模式、建立開(kāi)放、流動(dòng)人才儲(chǔ)備。 勞動(dòng)合同鑒證問(wèn)題。 一、簽定勞動(dòng)合同雙方是否符合國(guó)家有關(guān)招收職工的規(guī)定，特別是簽定勞動(dòng)合同職工一方是否在十六周歲以上； （服從單位內(nèi)部正常調(diào)動(dòng)、崗位的消失，解除合同的責(zé)任等） 建立勞動(dòng)合同臺(tái)賬，對(duì)勞動(dòng)者的基本情況、實(shí)際工作年限、勞動(dòng)合同約定條款等通過(guò)臺(tái)賬的方式進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理； 建立醫(yī)療期管理臺(tái)賬，根據(jù)職工不同的醫(yī)療期限，對(duì)職工醫(yī)療期進(jìn)行記錄和管理； 為提高管理效率，應(yīng)逐步實(shí)現(xiàn)管理手段的現(xiàn)代化； 要加強(qiáng)勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)訂、變更、終止和解除各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，及時(shí)辦理勞動(dòng)合同訂立和履行的相關(guān)手續(xù)； 對(duì)勞動(dòng)者履行合同的情況主要是個(gè)人工資、休假、保險(xiǎn)福利、加班及獎(jiǎng)懲等有關(guān)資料要有記錄； 根據(jù)記錄評(píng)估職工履行勞動(dòng)合同情況，并可以作為勞動(dòng)合同變更、解除、終止、續(xù)訂的重要依據(jù)。 案例：某航空公司飛行員培訓(xùn)費(fèi)糾紛。 （2）面臨的問(wèn)題 一、職工的工資不是其關(guān)心唯一問(wèn)題，更關(guān)心是培訓(xùn)的機(jī)會(huì)；擇高枝而棲，無(wú)可厚非； 二、企業(yè)關(guān)心的培訓(xùn)后的人才流失，人力資本的流失（加薪、跳槽） ；人才流失，損失慘重，血本無(wú)歸；能不能超值回報(bào)；培訓(xùn)費(fèi)是企業(yè)無(wú)法回避的風(fēng)險(xiǎn)投資。已被凍結(jié)的滬科公司賬戶內(nèi)款項(xiàng)責(zé)令退賠給華為公司（）。2002年10月，華為向黑龍江佳木斯公安機(jī)關(guān)報(bào)案。 （5）違反有關(guān)商業(yè)保密規(guī)定的責(zé)任： 一、依據(jù)《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》第25條規(guī)定：違反本法第10條規(guī)定視為侵犯商業(yè)秘密，監(jiān)督檢查部門應(yīng)當(dāng)責(zé)令停止違法行為，可以根據(jù)情節(jié)處以1萬(wàn)以上20萬(wàn)以下的罰款； 二、《刑法》中侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)罪中第219條規(guī)定：給商業(yè)秘密的權(quán)利人造成重大損失的，處三年以下有期徒刑或者拘役，并處或者單處罰金；造成特別嚴(yán)重后果的，處三年以上七年以下有期徒刑，并處罰金。 如何約定保守商業(yè)秘密和竟業(yè)限止條款，企業(yè)應(yīng)哪些采取的措施策略？ （1）政策依據(jù)：勞動(dòng)法第22條規(guī)定“勞動(dòng)合同當(dāng)事人可以在勞動(dòng)合同中約定保守用人單位商業(yè)秘密的有關(guān)事項(xiàng)”；原勞動(dòng)部《關(guān)于企業(yè)職工流動(dòng)若干問(wèn)題的通知》（勞部發(fā)【1996】355號(hào)）規(guī)定。 （五）如何理解“訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同”的規(guī)定？無(wú)固定期限勞動(dòng)合同簽訂風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、解除方法；對(duì)特殊群體人員的保護(hù)問(wèn)題？ 如何理解簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的規(guī)定； ①政策依據(jù)：《勞動(dòng)法》第20條第2款和其他相關(guān)政策規(guī)定，用人單位對(duì)符合條件的勞動(dòng)者，如果其提出簽訂無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)與其簽訂無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同。 八、見(jiàn)習(xí)期的權(quán)利與義務(wù)是什么？如何處理糾紛？ 由于法律法規(guī)對(duì)見(jiàn)習(xí)期內(nèi)的權(quán)利義務(wù)沒(méi)有具體的規(guī)定，因此，見(jiàn)習(xí)期與現(xiàn)行的《勞動(dòng)法》確實(shí)有不相適應(yīng)之處。 六、為什么簽訂就業(yè)協(xié)議書(shū)，還要簽訂勞動(dòng)合同？ 延長(zhǎng)期結(jié)束后仍達(dá)不到要求，另行安排工作，工資待遇按畢業(yè)生轉(zhuǎn)正工資標(biāo)準(zhǔn)低定一級(jí)。見(jiàn)習(xí)期滿后，所在單位應(yīng)及時(shí)為畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，按期為其評(píng)定專業(yè)職稱，聘任相應(yīng)職務(wù)，確定工作崗位。 （2）規(guī)范勞動(dòng)合同制度，做好勞動(dòng)合同制度實(shí)施的管理工作。 北京某企業(yè)錄用女職工視力糾紛。當(dāng)用人單位發(fā)現(xiàn)職工不稱職時(shí)，隨意與職 工解除勞動(dòng)關(guān)系。 4）勞動(dòng)合同與該用人單位的規(guī)章有關(guān)內(nèi)容不一致的，按有利于勞動(dòng)者的規(guī)定執(zhí)行。不能濫用） 案例：北京某企業(yè)文員變保姆，究竟誰(shuí)違約？ 企業(yè)規(guī)章制度要作為勞動(dòng)合同的附件嗎？ ①企業(yè)在制定勞動(dòng)規(guī)章制度時(shí)存在的主要問(wèn)題 （1）部分企業(yè)以罰代管、以罰代教的現(xiàn)象比較嚴(yán)重； （2）部分企業(yè)的規(guī)定違背國(guó)家的有關(guān)法律和政策規(guī)定； （3）部分企業(yè)在制訂和執(zhí)行勞動(dòng)規(guī)章制度存在較為突出的隨意性； （4）部分企業(yè)勞動(dòng)規(guī)章制度片面強(qiáng)化勞動(dòng)者的義務(wù)。 （3）大學(xué)生畢業(yè)生的職業(yè)能力很難滿足企業(yè)用工要求； （4）缺少就業(yè)指導(dǎo)和求職面試技巧的輔導(dǎo)。 勞動(dòng)者是派遣公司的員工，存在勞動(dòng)合同關(guān)系，這與勞務(wù)中介、勞務(wù)代理不同； 派遣公司只從事勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)，不承包項(xiàng)目，這與勞務(wù)承包不同； 是有組織、有法人資格的“包工頭”。 我國(guó)的勞務(wù)派遣始于1979年11月北京外企人力資源服務(wù)公司向日本駐華代表處派遣中方雇員，現(xiàn)在電信、銀行、電力、鐵路、建筑等行業(yè)大量使用派遣工，勞務(wù)派遣人員300萬(wàn)左右，潛力可達(dá)1000萬(wàn)，勢(shì)頭迅猛。 現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)：勞務(wù)派遣最早源于美國(guó)，成長(zhǎng)于日本及歐洲，之所以風(fēng)靡全球，企業(yè)將人力資源管理中的非核心業(yè)務(wù)，如招聘、社保辦理、勞動(dòng)關(guān)系、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理等進(jìn)行外包，已經(jīng)形成了一種潮流。 派遣的時(shí)間上沒(méi)有限制；導(dǎo)致有的職工終身處于派遣狀態(tài)； “勞動(dòng)關(guān)系勞務(wù)化”；加劇勞動(dòng)關(guān)系短期化； （2）法律責(zé)任不明確 ； 存在著兩個(gè)層次的雇主，沒(méi)有明確的全面的約定； 用人單位的責(zé)權(quán)問(wèn)題，派遣企業(yè)的責(zé)權(quán)問(wèn)題； 損害職工的合法權(quán)益問(wèn)題； （3）勞動(dòng)者是否遵守派出單位的制度？ 同工不同酬問(wèn)題（某油田職工沖突問(wèn)題），心里不平衡問(wèn)題； 缺乏歸屬感個(gè)認(rèn)同感；降低了職工的忠誠(chéng)度，損害企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和效率； （4）范圍已擴(kuò)大到核心、主業(yè)、常年性崗位，回到了臨時(shí)工制度； （5）企業(yè)逃避社會(huì)責(zé)任；濫用勞務(wù)派遣；規(guī)避工傷保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)； （6）終止勞動(dòng)合同的問(wèn)題； 當(dāng)前關(guān)于勞務(wù)派遣作用學(xué)者和企業(yè)的爭(zhēng)議點(diǎn)： （1）是促進(jìn)就業(yè)還是減少了就業(yè)；（超時(shí)加班，只與核心員工簽訂勞動(dòng)合同） （2）普遍使用派遣是增加了還是降低了國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力；（減少培訓(xùn)、削弱競(jìng)爭(zhēng)力、凝聚力、向心力） （3）我國(guó)對(duì)勞務(wù)派遣嚴(yán)加限制是否違背了國(guó)際潮流；（日本以無(wú)固定期限占87%，嚴(yán)格限制有固定期限）