【正文】 。用戶(hù)對(duì)系統(tǒng)和辦公室所分配的電腦在在職期內(nèi)享有專(zhuān)用權(quán)，為了防止數(shù)據(jù)被盜、丟失、系統(tǒng)錯(cuò)亂等現(xiàn)象，須進(jìn)行必要的密碼設(shè)置。三、內(nèi)容： 請(qǐng)示：請(qǐng)上級(jí)指示和批準(zhǔn)，用“請(qǐng)示”。 簡(jiǎn)報(bào)：上下左右之間反映工作情況，交流工作經(jīng)驗(yàn)，主要限于內(nèi)部使用的，用“簡(jiǎn)報(bào)”。 B：文件類(lèi)別碼。除固定的表格外，整篇文章的上下頁(yè)邊距不少于2厘米，連續(xù)數(shù)頁(yè)的文章，應(yīng)于頁(yè)腳正中連續(xù)編號(hào)（例如共5頁(yè)的第 2頁(yè)標(biāo)為“第 22 頁(yè) 共 62 頁(yè)”，字體一律用簡(jiǎn)體宋體，主標(biāo)題二號(hào)字體，副 標(biāo)題三號(hào)字體，正文小四號(hào)字體，正文行間距為固定值24磅；文件標(biāo)題之下均 需注明文件編號(hào)；文件結(jié)尾須有簽發(fā)部門(mén)發(fā)人、核發(fā)人、抄報(bào)、送、抄發(fā)行等。X1X2為公司簡(jiǎn)稱(chēng)；X3為地區(qū)類(lèi)別，不需分地區(qū)者省略；0000為公司收（發(fā)）文流水號(hào)。做到當(dāng)日來(lái)文，當(dāng)日拆封。登記本的項(xiàng)目。 發(fā)文，必須由行政部登記編號(hào)。、郵寄（掛號(hào)信）、快遞。報(bào)銷(xiāo)金額大小寫(xiě)一定要一致。４、報(bào)銷(xiāo)單填好后，要按報(bào)銷(xiāo)程序，由部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字，經(jīng)財(cái)務(wù)審核簽字無(wú)誤后，再給公司領(lǐng)導(dǎo)簽字，這樣方可給予報(bào)銷(xiāo)。（1）董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）l 根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，提出本制度的制訂與修正原則，以及本公司收入分配的原則方案；l 組織討論并批準(zhǔn)本制度的實(shí)施。（1）社會(huì)保險(xiǎn)津貼公司根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定為員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)。獎(jiǎng)金分為一次性獎(jiǎng)勵(lì)、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、項(xiàng)目獎(jiǎng)和年終獎(jiǎng)四部分組成，以貨幣形式給予獎(jiǎng)勵(lì)。在合同期內(nèi)出現(xiàn)空缺崗位的，待崗人員可申請(qǐng)參加競(jìng)爭(zhēng)上崗，在同等條件下，優(yōu)先錄用。月；l 享受租房補(bǔ)貼的人員不再享用公司廠車(chē)上下班接送待遇?？己嗽u(píng)估結(jié)果由考核得分按照規(guī)定的等級(jí)分布比例強(qiáng)制確定：績(jī)效工資等級(jí)A等B等C等D等E等人員分布比例5%15%70%5%5%（1）公司為了激勵(lì)長(zhǎng)期為本公司工作的正式員工而設(shè)定的工齡工資；（2）公司中層以上人員，不再計(jì)算和發(fā)放工齡工資；（3）工齡是指進(jìn)入本公司后連續(xù)工作的年限；（4）工齡每滿(mǎn)一年可得工齡工資20元/月，累計(jì)15年后不再增加。我公司規(guī)定：對(duì)于久光商貿(mào)和久光酒店，每天累計(jì)500元以下的報(bào)銷(xiāo)，由各個(gè)部門(mén)經(jīng)理簽字，超過(guò)500元交予辦公室，辦公室負(fù)責(zé)填寫(xiě)費(fèi)用申請(qǐng)單子，總經(jīng)理簽字確認(rèn)后財(cái)務(wù)室方可報(bào)銷(xiāo)；對(duì)于長(zhǎng)江投資置業(yè)，無(wú)論金額大小都由總經(jīng)理簽字薪酬管理制度一、總則（1）建立一種以崗位為基礎(chǔ)，以工作績(jī)效考核為核心的正向激勵(lì)機(jī)制；（2）把員工的薪資收入與崗位責(zé)任、工作績(jī)效密切結(jié)合起來(lái)；（3）實(shí)現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化，規(guī)范化。 ，原則上公司文件公告期為5天；凡在崗員工均須在公告文件上簽名以示知悉，行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)未簽名之員工，并給予處罰；每次10元。，一般情況公文不超過(guò)兩天，急件必須當(dāng)日完成。，均由行政部擬稿、打印，核稿，總經(jīng)理簽發(fā)。，今后又無(wú)參考價(jià)值的文件，如一般的會(huì)議通知、便函等可不作登記。文件收發(fā)運(yùn)轉(zhuǎn)要準(zhǔn)確無(wú)誤， 不出差錯(cuò)。 向上級(jí)請(qǐng)示的公文應(yīng)一文一事， 主送一個(gè)單位，不要同時(shí)抄送下級(jí)單位， 不要直接送領(lǐng)導(dǎo)人（除直接交辦外）；向下級(jí)單位的重要行文，可以抄報(bào)直接上級(jí)單位。附于正式文件之后，存于發(fā)文部門(mén)。例如，20011 DDD：順序號(hào)，是在前三項(xiàng)基礎(chǔ)上的大流水號(hào)。 函：平行或不相隸屬單位之間互相商洽工作，向有關(guān)主管部門(mén)詢(xún)問(wèn)和答復(fù)問(wèn)題，用“函”。《通訊管理程序》《電話記錄簿》《傳真記錄簿》《傳真、電話處理單》《傳真樣本》行文管理制度一、目的、分、傳、辦以及行文的基本內(nèi)容、要求、程序特制定本規(guī)定。 違反本辦法及人為造成網(wǎng)絡(luò)故障、系統(tǒng)異常使公司遭受經(jīng)濟(jì)損失的，其責(zé)任由本人自負(fù)外，公司給予相應(yīng)處罰。未經(jīng)辦公室許可，任何人不得更換、損毀；不得改變其物理的位置、性能；不得改變其連接關(guān)系、運(yùn)行狀態(tài)、系統(tǒng)配置。：、傳真后應(yīng)立即填寫(xiě)《傳真、電話處理單》，將有關(guān)信息及時(shí)反饋到相關(guān)部門(mén)或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，具體要求是： 公司、部門(mén)負(fù)責(zé)人的重要電話、傳真，必須在電話結(jié)束后10分鐘內(nèi)與有關(guān)人員取得聯(lián)系并及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)電話內(nèi)容。三、內(nèi)容 電話、傳真操作管理： 接聽(tīng)電話時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)為：“您好，奧新公司”。 凡因公事須介紹信，均由公司負(fù)責(zé)人簽字同意，由行政部登記后，出具介紹信， 并加蓋公章。、用信規(guī)定及手續(xù)： 任何部門(mén)或任何人要蓋公章，必須填寫(xiě)《公章用印登記表》，并經(jīng)公司負(fù)責(zé)人同意后方可用印，并由總經(jīng)辦蓋章。 部門(mén)章：刻有公司部門(mén)名稱(chēng)的印章。 辦公室員工在辦公室接待來(lái)訪客戶(hù)（客人），應(yīng)按下述要求做好接待工作：，事先做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。具體要求如下：；同事間以職務(wù)、名字等相稱(chēng)。 辦公室員工必須注意儀表儀容，講究禮儀風(fēng)范。，如果上級(jí)布置的任務(wù)和自己的想法相左，如沒(méi)有嚴(yán)重的失誤，應(yīng)按布置的去做，意見(jiàn)可事后交流。 營(yíng)造和睦、團(tuán)結(jié)、互助的工作氛圍，提倡精神文明的建設(shè)。，各類(lèi)辦公用品、設(shè)備須按操作方法使用；公用辦公設(shè)備， 如傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等由辦公室安排專(zhuān)人管理、使用?！瓕⒐ぷ髫?zé)任到人，實(shí)施“個(gè)人責(zé)任制度”，在每一個(gè)環(huán)節(jié)流程中， 無(wú)論是表格、資料、文件等，都必須落實(shí)到個(gè)人負(fù)責(zé)范圍，以便執(zhí)行查核、推動(dòng)及督導(dǎo)。授權(quán)時(shí)要把要求下級(jí)做什么，達(dá)到什么效果，賦予下級(jí)什么權(quán)力，必須清楚，同時(shí)應(yīng)當(dāng)把這種授權(quán)通知相關(guān)人員。：上級(jí)對(duì)下級(jí)指揮和下級(jí)對(duì)上級(jí)的請(qǐng)示都要逐級(jí)進(jìn)行，不得越級(jí)。 。 請(qǐng)假必須由本人親自辦理有關(guān)手續(xù)，電話請(qǐng)假或委托他人代理手續(xù)的視為無(wú)效，將按曠工或自動(dòng)離職處理。 公司年假 公司為保障員工的休息權(quán)，特在法定年假的基礎(chǔ)上，增設(shè)公司年假。生育同時(shí)符合上述二項(xiàng)或三項(xiàng)增加產(chǎn)假條件的，增加的產(chǎn)假累加計(jì)算。 婚假 （不含試用期員工及勞務(wù)工）可享受3天婚假，公司對(duì)于晚婚（指：男25周歲，女23周歲，初婚）可享受晚婚假15天； ，并須一次休完，期間含休息日、法定休假日，過(guò)期不予保留； ，出具結(jié)婚證，部門(mén)經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)后交行政部備案并一次性連續(xù)休完； 。如因情況緊急或突發(fā)而無(wú)法提前請(qǐng)假，應(yīng)在休假當(dāng)天上午9：00前通過(guò)電話向部門(mén)經(jīng)理請(qǐng)假，并在上班后第一天完成請(qǐng)假審批手續(xù)，否則按曠工處理。盼盡速回音。徐盼盼22行政總監(jiān)大專(zhuān)大專(zhuān)在讀責(zé)任心強(qiáng)、具有團(tuán)隊(duì)精神及領(lǐng)導(dǎo)能力，善于傾聽(tīng)，富有廣告創(chuàng)意，擅長(zhǎng)活動(dòng)策劃的撰寫(xiě)，能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，有獨(dú)特的見(jiàn)解，具備品牌策略觀念，創(chuàng)作視野開(kāi)闊。 證件部分 團(tuán)隊(duì)部分 團(tuán)隊(duì)成員：姓名年齡職務(wù)最高學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)主要工作經(jīng)歷優(yōu)勢(shì)專(zhuān)長(zhǎng)請(qǐng)說(shuō)明與經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)與專(zhuān)長(zhǎng)丁永康21總經(jīng)理大專(zhuān)大專(zhuān)在讀責(zé)任心強(qiáng)、具有團(tuán)隊(duì)精神及領(lǐng)導(dǎo)能力，善于傾聽(tīng)，富有廣告創(chuàng)意，擅長(zhǎng)活動(dòng)策劃的撰寫(xiě)，能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，有獨(dú)特的見(jiàn)解，具備品牌策略觀念，創(chuàng)作視野開(kāi)闊?！　?九)未經(jīng)股東會(huì)同意，不得泄露公司秘密。董事應(yīng)承擔(dān)以下義務(wù)：　　(一)在其職責(zé)范圍內(nèi)行使權(quán)利，不得越權(quán)?！　〉诙畻l　召開(kāi)股東會(huì)會(huì)議，應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開(kāi)十日以前通知全體股東?！　?十二)修改公司合同。　　(四)審議批準(zhǔn)董事會(huì)或執(zhí)行董事的報(bào)告。　　(四)法律、行政法規(guī)及公司合同規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)?！　?四)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢(xún)?！　〉谄邨l　各方的出資額和出資方式如下：甲方：10萬(wàn)元；其他各方：5萬(wàn)元。企業(yè)法人代表簽字、蓋章：二○一三年十一月九日 股東協(xié)議第一章　總則　丁永康、于新生、張?jiān)?、徐芳、徐盼盼、陳翠玉、?yán)兆飛、呂加勤、蔣波，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《公司法》)和其他有關(guān)法律法規(guī)，根據(jù)平等互利的原則，經(jīng)過(guò)友好協(xié)商，就共同投資成立蘇州金典裝飾工程模擬有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)事宜，訂立本合同。 本公司職工按照《中華人民共和國(guó)工會(huì)》的規(guī)定，建立工會(huì)組織開(kāi)展工會(huì)活動(dòng)。 職工和工會(huì)組織第二十三條：本公司的雇傭、解雇、辭退、工資、福利、勞動(dòng)保險(xiǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)紀(jì)律等事宜，按照《勞動(dòng)法》規(guī)定及其實(shí)施辦法辦理。自公歷1月1日至12月31日第十六條：本公司的一切憑證帳薄報(bào)表用中文書(shū)寫(xiě)。第十條：公司按照精簡(jiǎn)高效的原則，設(shè)立：總經(jīng)理室、市場(chǎng)部、工程部、設(shè)計(jì)部、財(cái)務(wù)部、人事部、行政部，其具體職責(zé)范圍由公司制訂，公司可根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要設(shè)置變更內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理科室部。第五條：本公司是以其實(shí)有資本向債權(quán)人負(fù)責(zé)。管理風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，如管理者素質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)、決策風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)、人才風(fēng)險(xiǎn)等。負(fù)責(zé)組織、主持工程部人員的例會(huì)，安排每周工地的巡檢工作，并指導(dǎo)檢查工程部主管工程監(jiān)理的日常工作。負(fù)責(zé)對(duì)每月的公司的利潤(rùn)核算，并及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理。徐盼盼22行政總監(jiān)大專(zhuān)大專(zhuān)在讀責(zé)任心強(qiáng)、具有團(tuán)隊(duì)精神及領(lǐng)導(dǎo)能力，善于傾聽(tīng)，富有廣告創(chuàng)意，擅長(zhǎng)活動(dòng)策劃的撰寫(xiě)，能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，有獨(dú)特的見(jiàn)解，具備品牌策略觀念，創(chuàng)作視野開(kāi)闊。2000元促銷(xiāo)活動(dòng)建材打折銷(xiāo)售、體驗(yàn)銷(xiāo)售（帶客戶(hù)參觀我們帶的樣板房或施工場(chǎng)地）10000元共 計(jì)20000元總經(jīng)理丁永康 人事部市場(chǎng)部設(shè)計(jì)部 工程部行政部財(cái)務(wù)部于新生徐盼盼蔣波嚴(yán)兆飛陳翠玉張?jiān)獏渭忧谛旆夹彰挲g職務(wù)最高學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)主要工作經(jīng)歷優(yōu)勢(shì)專(zhuān)長(zhǎng)請(qǐng)說(shuō)明與經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)與專(zhuān)長(zhǎng)丁永康21總經(jīng)理大專(zhuān)大專(zhuān)在讀責(zé)任心強(qiáng)、具有團(tuán)隊(duì)精神及領(lǐng)導(dǎo)能力，善于傾聽(tīng)，富有廣告創(chuàng)意，擅長(zhǎng)活動(dòng)策劃的撰寫(xiě)，能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，有獨(dú)特的見(jiàn)解，具備品牌策略觀念，創(chuàng)作視野開(kāi)闊。自然而有點(diǎn)粗糙的表面處理，加上水洗木與粗麻家具，輕松安逸的海邊感覺(jué)，置身其中，憑海臨風(fēng)，內(nèi)心頓有輕舞飛揚(yáng)之感，主人的浪漫情懷呼之欲出，地中海風(fēng)格注重表現(xiàn)自然質(zhì)樸的氣息，和浪漫飄逸的情懷。歐式 強(qiáng)調(diào)空間的獨(dú)立性，配線的選擇要比新古典復(fù)雜得多。陳設(shè)與安放造型奇特的家具和設(shè)施室內(nèi)設(shè)備現(xiàn)代化，保證功能上使用舒適地基礎(chǔ)上體現(xiàn)個(gè)性。全球模擬公司聯(lián)合體中國(guó)中心金馬蘭創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)定位中低端客戶(hù)，裝修費(fèi)用在110萬(wàn)目標(biāo)客戶(hù)蘇州市中低端客戶(hù) 市場(chǎng)預(yù)測(cè)（市場(chǎng)占有率）1. 新建住房裝飾工作量將會(huì)保持持續(xù)增長(zhǎng)勢(shì)頭2. 小區(qū)住宅裝飾將會(huì)成為整個(gè)裝飾市場(chǎng)中的熱點(diǎn)地帶3. 新建住宅一次裝修到位將會(huì)逐步取代現(xiàn)在的毛坯房裝修模式4. 使用功能與舒適美觀的有機(jī)結(jié)合將成為家居裝飾的主潮流5. 家裝市場(chǎng)占裝修業(yè)70 % 競(jìng)爭(zhēng)分析 項(xiàng)目SWOT分析優(yōu) 勢(shì)（Strengths）潛在市場(chǎng)大，房地產(chǎn)行業(yè)蓬勃發(fā)展，政策優(yōu)勢(shì)（安置房）具有工程優(yōu)勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)推廣、管理及服務(wù)優(yōu)勢(shì)（節(jié)省不必要的管理部門(mén)）材料環(huán)保、設(shè)計(jì)新穎劣 勢(shì)（Weaknesses）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，個(gè)別本地公司實(shí)力雄厚，會(huì)給競(jìng)爭(zhēng)者留下較大困難沒(méi)有品牌優(yōu)勢(shì)， 沒(méi)有固定的客戶(hù)資源消費(fèi)者對(duì)家裝的理解和要求有限機(jī) 遇(Opportunities)引進(jìn)新穎的設(shè)計(jì)技術(shù)（三維動(dòng)畫(huà)影視效果）整個(gè)行業(yè)市場(chǎng)管理尚不規(guī)范各公司施工沒(méi)有明顯標(biāo)準(zhǔn)或標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有宣傳建材商銷(xiāo)售渠道比較傳統(tǒng)整體裝修概念沒(méi)有完全形成行業(yè)尚未形成壟斷性品牌威 脅（Threats）行業(yè)發(fā)展受房地產(chǎn)行業(yè)的影響建材商配合概念不夠品牌建設(shè)周期長(zhǎng)消費(fèi)者比較、套圖現(xiàn)象嚴(yán)重競(jìng)爭(zhēng)者打折現(xiàn)象頻頻出現(xiàn) 營(yíng)銷(xiāo)策略產(chǎn)品或服務(wù)種類(lèi)功能特色現(xiàn)代簡(jiǎn)約 無(wú)常規(guī)的空間解構(gòu)，大膽鮮明對(duì)比強(qiáng)烈的色彩布置，以及剛?cè)岵?jì)的選材搭配，無(wú)不讓人在冷峻中尋求到一種超現(xiàn)實(shí)的平衡。平面構(gòu)圖自由度大，常常采用夸張、變形、斷裂、折射、扭曲等手法，打破橫平豎直的室內(nèi)空間造型，運(yùn)用抽象的圖案及波形曲線、曲面和直線、平面的組合，取得獨(dú)特效果。美國(guó)的建筑，尤其是住宅，是集當(dāng)今世界住宅建筑精華之大成后又融合了美國(guó)人自由、活潑、善于創(chuàng)新等等一些人文元素，使得美國(guó)的住宅成為國(guó)際上最先進(jìn)、最人性化、最富創(chuàng)意的住宅。 白色的沙灘與碧海、藍(lán)天連成一片，白色的村莊在陽(yáng)光下泛著迷人的光?！≡撲N(xiāo)售方式的原因與主要批發(fā)/零售商合作方式單純的業(yè)務(wù)關(guān)系　　　推廣方式主要內(nèi)容推廣費(fèi)用廣告媒體在蘇州本地的電視臺(tái)、報(bào)紙上做廣告宣傳等8000元網(wǎng)絡(luò)推廣逐步完善我們公司的網(wǎng)站、在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上做好宣傳；努力在裝修設(shè)計(jì)網(wǎng)上發(fā)表我們自己的設(shè)計(jì)作品。能在第一時(shí)間整合資源，決策能力和溝通能力強(qiáng)。負(fù)責(zé)審核利潤(rùn)預(yù)測(cè)負(fù)責(zé)對(duì)員工各項(xiàng)獎(jiǎng)金、福利的實(shí)施。 對(duì)工程施工質(zhì)量、工程服務(wù)質(zhì)量、安全工作進(jìn)行監(jiān)督、督管、實(shí)施。資金風(fēng)險(xiǎn)資金風(fēng)險(xiǎn)主要有兩類(lèi)，一是缺少創(chuàng)業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)，二是融資成本風(fēng)險(xiǎn)。 本公司法定地址為： 蘇州市吳中區(qū)蘇蠡路港龍茶城第4條 ：本公司是經(jīng)蘇州市人民政府批準(zhǔn)，在蘇州市工商行政管理局登記注冊(cè)的有限責(zé)任公司，具有獨(dú)立法人資格，其行為受?chē)?guó)家法律約束，其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及合法權(quán)益受?chē)?guó)家法律保護(hù)。總經(jīng)理經(jīng)市工商行政管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)登記為法人代表，總經(jīng)理不在時(shí)由總經(jīng)理委托助理總經(jīng)理以上職務(wù)人員代理行駛職權(quán)。 財(cái)務(wù)管理制度和利潤(rùn)分配第十四條：本公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度按照國(guó)家頒布《會(huì)計(jì)法》執(zhí)行第十五條：本公司會(huì)計(jì)制度采用公歷年制。第六章 終止和清算第二十八條：有關(guān)規(guī)定，根據(jù)公司具體情況確定。第三十一條：本公司終止時(shí)的清算，按照國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定辦理。第四章　投資總額及注冊(cè)資本　　第六條　公司注冊(cè)資本為人民幣伍拾萬(wàn)元整()?！　?三)依照其所持有的股份份額行使表決權(quán)?！　?三)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股?！　?三)選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事，決定有關(guān)監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng)。　　(十一)對(duì)公司