【正文】 衡陽(yáng)鋼管（集團(tuán)）有限公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理干部平均年齡較輕，文化程度較高，接受新事物較快，加之前十幾年先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備的引進(jìn)，與國(guó)外技術(shù)交流較多，且多年來(lái)（集團(tuán)）有限公司十分重視員工，特別是骨干員工的計(jì)算機(jī)技術(shù)培訓(xùn)，這些都十分有利于 HGCIMS 的實(shí)施。且在 1999 年組織了對(duì)全廠業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流程、表格、臺(tái)賬、報(bào)表的清理、組織與規(guī)范，為信息系統(tǒng)的實(shí)施創(chuàng)造了良好的條件。HG—CIMS 的建設(shè)將在減少庫(kù)存積壓、加速資金周轉(zhuǎn)方面帶來(lái)直接經(jīng)濟(jì)效益；同時(shí)在發(fā)揮設(shè)備能力、批量組織生產(chǎn)、保證按期交貨（提高信譽(yù)度） 、促進(jìn)企業(yè)管理規(guī)范化等方面，給企業(yè)帶來(lái)間接經(jīng)濟(jì)效益。 衡鋼要想得到發(fā)展，必須放大打進(jìn)國(guó)外市場(chǎng)的步伐，并占領(lǐng)國(guó)內(nèi) φ100 以下鋼管市場(chǎng)。? 處在一個(gè)“三角債”的社會(huì)環(huán)境中，很多國(guó)內(nèi)客戶(hù)不能按時(shí)回款，甚至“以物換債” （賣(mài)出產(chǎn)品之后，收入轉(zhuǎn)為物資流入） 。這種現(xiàn)象繼續(xù)下去終將失去市場(chǎng)。與所有的國(guó)內(nèi)外客戶(hù)／供戶(hù)之間的資金信息都流經(jīng)銀行“中轉(zhuǎn)” 。. 產(chǎn)值與利稅產(chǎn)值與利稅 2022 年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為：●銷(xiāo)售收入：10 億元（不含稅）●收回貨款：12 億元（含稅）●實(shí)現(xiàn)利稅：6800 萬(wàn)元（其中利潤(rùn) 1800 萬(wàn)元）●鋼管銷(xiāo)售量：30。. 主要產(chǎn)品衡鋼生產(chǎn)直徑 127 毫米以下的各類(lèi)熱軋、冷拔無(wú)縫鋼管，產(chǎn)品已達(dá) 30 多個(gè)品種 4100多種規(guī)格，無(wú)縫鋼管產(chǎn)量占全國(guó)總產(chǎn)量的 7%左右，小口徑無(wú)縫鋼管?chē)?guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá) 40%，居全國(guó)第一位。其流程為：集團(tuán)公司下達(dá)出口任務(wù)、聯(lián)系客戶(hù)、洽談、簽定出口合同、催開(kāi)信用證、總調(diào)安排生產(chǎn)；車(chē)間檢驗(yàn)（技術(shù)監(jiān)督處抽查） ；入庫(kù)；儲(chǔ)運(yùn)部裝車(chē)發(fā)運(yùn)；報(bào)驗(yàn)及報(bào)關(guān)；制單及交單收匯；出口收匯核銷(xiāo)及退稅；統(tǒng)計(jì)、匯總、歸檔。下設(shè)辦公室：負(fù)責(zé)調(diào)度、安全、辦公事務(wù)計(jì)劃組：物資請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃管理核算組：核對(duì)庫(kù)房的帳簿、卡片、實(shí)物，編制統(tǒng)計(jì)周報(bào)與月報(bào)綜合辦：負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、驗(yàn)收、搬運(yùn)供應(yīng) 1 站：負(fù)責(zé)如下庫(kù)房的管理一級(jí)庫(kù)：五金庫(kù)、機(jī)電庫(kù)、鋼材庫(kù)、化工庫(kù)、輕化庫(kù)、水冷庫(kù)二級(jí)庫(kù)：Ф76 用的配件、模具庫(kù)、五金綜合庫(kù)供應(yīng) 2 站：負(fù)責(zé)如下庫(kù)房的管理一級(jí)庫(kù)：電纜庫(kù)、大型鋼材庫(kù)二級(jí)庫(kù)：煉鋼車(chē)間用的五金、機(jī)電配件庫(kù)供應(yīng) 4 站：負(fù)責(zé)如下庫(kù)房的管理一級(jí)庫(kù)：建材庫(kù)、水泥庫(kù)15 / 67二級(jí)庫(kù)：Ф50 倉(cāng)庫(kù)（五金和配件） 、Ф108 配件庫(kù)、Ф100 配件庫(kù)、Ф100 和Ф108 共用的五金庫(kù)供應(yīng) 5 站：負(fù)責(zé)如下庫(kù)房的管理一級(jí)庫(kù)：配件庫(kù)、毛坯庫(kù)、設(shè)備庫(kù)、電器密封配件庫(kù)、Ф89 內(nèi)加工配件庫(kù)、Ф89 配件庫(kù)二級(jí)庫(kù)：Ф89 配件綜合庫(kù)、機(jī)修配件庫(kù)供應(yīng) 6 站：負(fù)責(zé)重油庫(kù)、汽油庫(kù)（柴油、煤油、潤(rùn)滑油）的管理爐料供應(yīng)站：負(fù)責(zé)鐵合金庫(kù)、耐火材料庫(kù)的管理。儲(chǔ)運(yùn)部?jī)?nèi)設(shè)辦公室、計(jì)劃室、調(diào)度室、安全室、技術(shù)室等管理機(jī)構(gòu)和成品庫(kù)、半成品庫(kù)、維修工段、工廠火車(chē)站、裝卸工段等基層執(zhí)行機(jī)構(gòu)。 。 。. 組織機(jī)構(gòu)及其管理職能企業(yè)的行政組織機(jī)構(gòu)如圖 11 所示。本報(bào)告在對(duì)現(xiàn)行企業(yè)進(jìn)行初步調(diào)研分析的基礎(chǔ)上，根據(jù)當(dāng)前先進(jìn)的企業(yè)信息化思想和技術(shù)，勾劃 HGCIMS 建設(shè)蘭圖，并進(jìn)行可行性分析論證，既作為建設(shè)管理部門(mén)的立項(xiàng)依據(jù)，也作為 HGCIMS 工程建設(shè)的指導(dǎo)性文件。衡陽(yáng)鋼管(集團(tuán))有限公司 CIMS 工程(HG—CIMS) 可行性論證報(bào)告天工遠(yuǎn)科信息技術(shù)有限責(zé)任公司2022 年 4 月 26 日3 / 67目錄1. 引言 .........................................................................................................................3. 企業(yè)概況 .......................................................................................................4. 組織 機(jī)構(gòu)及其管理 職 能 .....................................................................4. 企 業(yè) 生 產(chǎn) 概況 ...................................................................................13. 主要生產(chǎn)設(shè)備 .............................................................................................................13. 主要產(chǎn)品 .....................................................................................................................13. 產(chǎn)值與利稅 .................................................................................................................14. 計(jì)算機(jī)應(yīng)用情況 .........................................................................................................14. 企業(yè)外部信息環(huán)境 .....................................................................................................14. 企業(yè)內(nèi)部主要物流 .....................................................................................................15. 企業(yè)內(nèi)部主要信息環(huán)境 .............................................................................................16. 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo) .....................................................................................172. HG—CIMS 的需求分析 ......................................................................................18. 衡鋼實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)存在的主要問(wèn)題 .........................................................18. 影響衡鋼發(fā)展的“瓶頸” ..............................................................................19. 實(shí)施 HG—CIMS 的必要性 ........................................................................193. HGCIMS 實(shí)施的基礎(chǔ)條件分析 ........................................................................21. 實(shí)施 HGCIMS 的思想基礎(chǔ) ......................................................................21. 實(shí)施 CIMS 的物質(zhì)基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ) .........................................................214. HGCIMS 的目標(biāo) ...............................................................................................23. 總體目標(biāo) .....................................................................................................235. HGCIMS 的總體方案和技術(shù)路線 ...................................................................25. 實(shí)施原則 .....................................................................................................25. 系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)和主要功能 .........................................................................26. HGCIMS 體系 結(jié) 構(gòu) ..........................................................................26. HGCIMS 應(yīng) 用系 統(tǒng)總 體 結(jié) 構(gòu) ..........................................................27. 各分系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)和主要功能 .................................................................28. 企 業(yè) ERP 系 統(tǒng) ..................................................................................28. 決策支持系 統(tǒng) ...................................................................................33. 辦 公自 動(dòng) 化系 統(tǒng) ...............................................................................34. 信息 發(fā) 布系 統(tǒng) ...................................................................................35. 電 子商 務(wù) 系 統(tǒng) ...................................................................................36. 生 產(chǎn) 控制與生 產(chǎn) 數(shù)據(jù)自 動(dòng) 采集系 統(tǒng) ...............................................36. 信息集成方案 .............................................................................................37. 關(guān)鍵技術(shù)和解決途徑 .................................................................................37. 系統(tǒng)配置方案 .............................................................................................39. 網(wǎng) 絡(luò) 系 統(tǒng)設(shè)計(jì) 目 標(biāo) ...........................................................................39. 配置原 則 ...........................................................................................39. 主干網(wǎng)技 術(shù) .......................................................................................41. 網(wǎng) 絡(luò)總 體架構(gòu) ...................................................................................44. 網(wǎng) 絡(luò) 系 統(tǒng) 配置 ...................................................................................446. HGCIMS 的實(shí)施計(jì)劃 .......................................................................................48. 計(jì)劃制定原則 .............................................................................................48. 進(jìn)度計(jì)劃 .........................................................................