【正文】 衡陽鋼管（集團）有限公司各級領導和生產(chǎn)經(jīng)營管理干部平均年齡較輕，文化程度較高，接受新事物較快，加之前十幾年先進生產(chǎn)技術設備的引進，與國外技術交流較多，且多年來（集團）有限公司十分重視員工，特別是骨干員工的計算機技術培訓，這些都十分有利于 HGCIMS 的實施。且在 1999 年組織了對全廠業(yè)務數(shù)據(jù)流程、表格、臺賬、報表的清理、組織與規(guī)范，為信息系統(tǒng)的實施創(chuàng)造了良好的條件。HG—CIMS 的建設將在減少庫存積壓、加速資金周轉方面帶來直接經(jīng)濟效益；同時在發(fā)揮設備能力、批量組織生產(chǎn)、保證按期交貨（提高信譽度） 、促進企業(yè)管理規(guī)范化等方面，給企業(yè)帶來間接經(jīng)濟效益。 衡鋼要想得到發(fā)展，必須放大打進國外市場的步伐，并占領國內(nèi) φ100 以下鋼管市場。? 處在一個“三角債”的社會環(huán)境中，很多國內(nèi)客戶不能按時回款，甚至“以物換債” （賣出產(chǎn)品之后，收入轉為物資流入） 。這種現(xiàn)象繼續(xù)下去終將失去市場。與所有的國內(nèi)外客戶／供戶之間的資金信息都流經(jīng)銀行“中轉” 。. 產(chǎn)值與利稅產(chǎn)值與利稅 2022 年的經(jīng)營目標為：●銷售收入：10 億元（不含稅）●收回貨款：12 億元（含稅）●實現(xiàn)利稅：6800 萬元（其中利潤 1800 萬元）●鋼管銷售量：30。. 主要產(chǎn)品衡鋼生產(chǎn)直徑 127 毫米以下的各類熱軋、冷拔無縫鋼管，產(chǎn)品已達 30 多個品種 4100多種規(guī)格，無縫鋼管產(chǎn)量占全國總產(chǎn)量的 7%左右，小口徑無縫鋼管國內(nèi)市場占有率達 40%，居全國第一位。其流程為：集團公司下達出口任務、聯(lián)系客戶、洽談、簽定出口合同、催開信用證、總調(diào)安排生產(chǎn)；車間檢驗（技術監(jiān)督處抽查） ；入庫；儲運部裝車發(fā)運；報驗及報關；制單及交單收匯；出口收匯核銷及退稅；統(tǒng)計、匯總、歸檔。下設辦公室：負責調(diào)度、安全、辦公事務計劃組：物資請購計劃管理核算組：核對庫房的帳簿、卡片、實物，編制統(tǒng)計周報與月報綜合辦：負責檢驗、驗收、搬運供應 1 站：負責如下庫房的管理一級庫：五金庫、機電庫、鋼材庫、化工庫、輕化庫、水冷庫二級庫：Ф76 用的配件、模具庫、五金綜合庫供應 2 站：負責如下庫房的管理一級庫：電纜庫、大型鋼材庫二級庫：煉鋼車間用的五金、機電配件庫供應 4 站：負責如下庫房的管理一級庫：建材庫、水泥庫15 / 67二級庫：Ф50 倉庫（五金和配件） 、Ф108 配件庫、Ф100 配件庫、Ф100 和Ф108 共用的五金庫供應 5 站：負責如下庫房的管理一級庫：配件庫、毛坯庫、設備庫、電器密封配件庫、Ф89 內(nèi)加工配件庫、Ф89 配件庫二級庫：Ф89 配件綜合庫、機修配件庫供應 6 站：負責重油庫、汽油庫（柴油、煤油、潤滑油）的管理爐料供應站：負責鐵合金庫、耐火材料庫的管理。儲運部內(nèi)設辦公室、計劃室、調(diào)度室、安全室、技術室等管理機構和成品庫、半成品庫、維修工段、工廠火車站、裝卸工段等基層執(zhí)行機構。 。 。. 組織機構及其管理職能企業(yè)的行政組織機構如圖 11 所示。本報告在對現(xiàn)行企業(yè)進行初步調(diào)研分析的基礎上，根據(jù)當前先進的企業(yè)信息化思想和技術，勾劃 HGCIMS 建設蘭圖，并進行可行性分析論證，既作為建設管理部門的立項依據(jù)，也作為 HGCIMS 工程建設的指導性文件。衡陽鋼管(集團)有限公司 CIMS 工程(HG—CIMS) 可行性論證報告天工遠科信息技術有限責任公司2022 年 4 月 26 日3 / 67目錄1. 引言 .........................................................................................................................3. 企業(yè)概況 .......................................................................................................4. 組織 機構及其管理 職 能 .....................................................................4. 企 業(yè) 生 產(chǎn) 概況 ...................................................................................13. 主要生產(chǎn)設備 .............................................................................................................13. 主要產(chǎn)品 .....................................................................................................................13. 產(chǎn)值與利稅 .................................................................................................................14. 計算機應用情況 .........................................................................................................14. 企業(yè)外部信息環(huán)境 .....................................................................................................14. 企業(yè)內(nèi)部主要物流 .....................................................................................................15. 企業(yè)內(nèi)部主要信息環(huán)境 .............................................................................................16. 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標 .....................................................................................172. HG—CIMS 的需求分析 ......................................................................................18. 衡鋼實現(xiàn)戰(zhàn)略目標存在的主要問題 .........................................................18. 影響衡鋼發(fā)展的“瓶頸” ..............................................................................19. 實施 HG—CIMS 的必要性 ........................................................................193. HGCIMS 實施的基礎條件分析 ........................................................................21. 實施 HGCIMS 的思想基礎 ......................................................................21. 實施 CIMS 的物質(zhì)基礎和工作基礎 .........................................................214. HGCIMS 的目標 ...............................................................................................23. 總體目標 .....................................................................................................235. HGCIMS 的總體方案和技術路線 ...................................................................25. 實施原則 .....................................................................................................25. 系統(tǒng)總體結構和主要功能 .........................................................................26. HGCIMS 體系 結 構 ..........................................................................26. HGCIMS 應 用系 統(tǒng)總 體 結 構 ..........................................................27. 各分系統(tǒng)總體結構和主要功能 .................................................................28. 企 業(yè) ERP 系 統(tǒng) ..................................................................................28. 決策支持系 統(tǒng) ...................................................................................33. 辦 公自 動 化系 統(tǒng) ...............................................................................34. 信息 發(fā) 布系 統(tǒng) ...................................................................................35. 電 子商 務 系 統(tǒng) ...................................................................................36. 生 產(chǎn) 控制與生 產(chǎn) 數(shù)據(jù)自 動 采集系 統(tǒng) ...............................................36. 信息集成方案 .............................................................................................37. 關鍵技術和解決途徑 .................................................................................37. 系統(tǒng)配置方案 .............................................................................................39. 網(wǎng) 絡 系 統(tǒng)設計 目 標 ...........................................................................39. 配置原 則 ...........................................................................................39. 主干網(wǎng)技 術 .......................................................................................41. 網(wǎng) 絡總 體架構 ...................................................................................44. 網(wǎng) 絡 系 統(tǒng) 配置 ...................................................................................446. HGCIMS 的實施計劃 .......................................................................................48. 計劃制定原則 .............................................................................................48. 進度計劃 .........................................................................