花語馨菲有限公司創(chuàng)業(yè)計劃書(存儲版)
【正文】 開展一周一次的技術(shù)指導(dǎo)課來增加他們的種植技術(shù)。另外，我們重點推出倍受學(xué)生喜歡的短信訂購。a. 20到30歲的年齡段的年輕人因為花卉的核心消費群體，此類人士多為學(xué)生或上班一族，有強烈的購物欲望，喜歡追逐潮流，酷愛自己動手設(shè)計個性空間，因此，迷你花卉便成為他們滿足創(chuàng)造力的新法寶。 企業(yè)自身的狀況 我公司在清浦區(qū)大學(xué)城附近，且我公司剛剛起步，周圍的學(xué)校很多所以目標(biāo)客戶大多都是教師和學(xué)生們，市場需求量比較大，價格低廉，這在市場競爭上也是一大優(yōu)勢。八、生產(chǎn)計劃目前園林綠化領(lǐng)域中，設(shè)施栽培花卉是比較熱門也是比較有前景的行業(yè)，下文針對花卉花卉設(shè)施栽培的特點與現(xiàn)狀、 花卉栽培的設(shè)施、設(shè)施栽培花卉的主要種類、花卉設(shè)施栽培的關(guān)鍵技術(shù)幾個方面進行簡要介紹。這樣就打破了花卉聲場和流通的地域限制，進行大規(guī)模集約化生產(chǎn)米提高了勞動效率 花卉栽培的設(shè)施 設(shè)施栽培是花卉生產(chǎn)的發(fā)展方向，發(fā)達(dá)國家花卉設(shè)施栽培比例逐年擴大。新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃：擴大溫室建造以提高花卉產(chǎn)量。比如對于小企業(yè)而言，從新伙伴那里籌集資金，使其入股算是一個好辦法。如果甲企業(yè)從融資租賃企業(yè)租入一臺設(shè)備，租期10年，每年支付120萬元的租賃費，期滿后設(shè)備歸甲企業(yè)所有。小企業(yè)也可以利用外資來發(fā)展自己的公司。有的企業(yè)家將籌資比作一門藝術(shù)，這話不無道理。（3）對于產(chǎn)品、技術(shù)問題，一方面時刻注意生產(chǎn)中的一些細(xì)節(jié)，杜絕人為疏忽造成的損失；另一方面，可以邀請杭州市農(nóng)技站的相關(guān)專家指導(dǎo)、培訓(xùn)花卉種植技術(shù)，來解決生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的技術(shù)問題。（五）應(yīng)對措施（1）針對市場中存在的風(fēng)險，可以收集市場的一些花卉信息，預(yù)測花卉未來的供求關(guān)系，價格走勢及花卉種類的消費偏向，適合的做出符合自身種植技術(shù)的產(chǎn)品進行出售?！ ∮梢陨戏治?，我們看到小企業(yè)的籌資空間還是廣闊的，籌資前景還是令人樂觀的。有些社會公益性組織獲得一定資金但又產(chǎn)生閑置，于是會委托資產(chǎn)管理公司代為理財，使小企業(yè)從中獲取資金成為可能。這筆優(yōu)惠對乙企業(yè)而言則相當(dāng)于間接地貸出一筆款。 ３、工業(yè)及其他用途花卉計算鮮重。根據(jù)終止的花卉種類不同，選擇PH及質(zhì)地適宜的土壤和種植地，必要時進行土壤改良和調(diào)整，對連續(xù)種植的連坐地要進行土壤處理?；ɑ苌a(chǎn)越來越趨向于高品質(zhì)，設(shè)施栽培也勢在必行。特色策略服務(wù)策略 我們憑專業(yè)的，系統(tǒng)的，周到的服務(wù)來爭取客戶，穩(wěn)定客源?；ɑ軜I(yè)在90年代進入快速發(fā)展階段，已成為綠化美化、改善生態(tài)環(huán)境的重要內(nèi)容、成為調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高農(nóng)民駛?cè)氲闹饕緩街?。?zhǔn)備把握了不同消費者的買花心里，以此來向消費者推銷花卉，很受歡迎。（三）目標(biāo)市場客戶的需求狀況目前青浦區(qū)有高校7所，擁有大學(xué)生5萬余人數(shù)，根據(jù)本公司的調(diào)查有70%以上的人玩過網(wǎng)絡(luò)農(nóng)廠類游戲，且50%以上的對現(xiàn)實種植花卉很感興趣。當(dāng)然，在有好的產(chǎn)品時，本店也有好的服務(wù)。技術(shù)人員主要職責(zé)實際負(fù)責(zé)花卉過程中的一些種植計術(shù)問題并在實驗室中適種花卉新品種。放置一宣傳板詳細(xì)介紹花店內(nèi)容，并擺放實物鮮花，在宣傳當(dāng)天將配送禮品現(xiàn)場送出⑶請學(xué)校廣播站播發(fā)花藝花店宣傳部門擬定的宣傳材料，在早，中，晚各一次，連續(xù)數(shù)日 ⑷為營造氣氛，安排兩名小姐佩帶寫有花藝花店網(wǎng)址的綬帶，進行解說，并組織抽獎活動，中獎?wù)呖梢袁F(xiàn)場訂購20元以下的鮮花，由網(wǎng)站付款 四、創(chuàng)業(yè)組織結(jié)構(gòu)本（店）公司企業(yè)的性質(zhì)是有限責(zé)任公司制，設(shè)有經(jīng)理辦公室、市場部、財務(wù)部、技術(shù)部四個部門。 在品牌包裝上，由美工人員根據(jù)詳細(xì)的市場調(diào)查和大膽預(yù)測，采取動態(tài)與靜態(tài)頁面相結(jié)合的設(shè)計方案，從視覺形象和文字字體都經(jīng)過精心規(guī)劃，力求具有獨特創(chuàng)新 b 價格策略 花藝花店在原料，包裝，服務(wù)等方面力求盡善盡美，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。所有的收款必須以一式兩份保存，以便核對及入賬。 ，采用網(wǎng)絡(luò)宣傳以及人員宣傳銷售方式，讓顧客充分了解本店的產(chǎn)品。（二）市場概括 花卉產(chǎn)業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)在不斷的發(fā)展起來。發(fā)展到目前，已經(jīng)成為攻擊現(xiàn)代化花卉產(chǎn)業(yè)的一分子，當(dāng)今各種世界花卉園藝的競爭元素也進入我國的花卉產(chǎn)業(yè)。土地主要用于客戶DIY種植花卉租憑服務(wù)?？傊?，企業(yè)要對賬目做到日有日帳，月有月帳，季有季帳。選擇批發(fā)商時，一般考察其經(jīng)營業(yè)績，信譽，合作態(tài)度，供貨是否及時等方面，要求此批發(fā)商在同一城市有位于不同區(qū)域的幾家營銷網(wǎng)點，以便于各高校配送成員就地取花。 總經(jīng)理的主要職責(zé)是了解目前花卉的需求，消費者的傾向，預(yù)計花卉價
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