【摘要】計件工資管理辦法第一條本企業(yè)為適應(yīng)訂貨量常隨季節(jié)變化,臨時加班時間多,人員需求量不穩(wěn)定的市場環(huán)境及內(nèi)部特點,以及為提高工作績效的發(fā)揮水平,激勵作業(yè)人員的工作積極性,特制訂本辦法。第二條本辦法的適用范圍為本廠直接參與生產(chǎn)的男女從業(yè)人員(包括從事包裝、整理作業(yè)人員)。第三條本廠計件工資分為固定金額與浮動金額兩部分。第四條固定工資部分(約占全部工資的1/
2025-04-09 01:00
【摘要】工資獎金管理辦法1 目的為了規(guī)范工資獎金的管理,切實發(fā)揮其激勵作用,根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司實際,特制訂本辦法。2 適用范圍本辦法規(guī)定了公司工資、獎金的結(jié)構(gòu)、管理職能、管理內(nèi)容與要求以及檢查與考核。本辦法適用于公司全體員工。3 引用標(biāo)準蘇電人[2003]11、12號文公司《質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理手冊》Q/GDCF—20034 職責(zé) 綜合管理
2025-04-12 03:09
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632工資獎金管理辦法1 目的為了規(guī)范工資獎金的管理,切實發(fā)揮其激勵作用,根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司實際,特制訂本辦法。2 適用范圍本辦法規(guī)定了公司工資、獎金的結(jié)構(gòu)、管理職能、管理內(nèi)容與要求以及檢查與考核。本辦法適用于公司全體員工。3 引用標(biāo)準蘇電人[2003]11、12號文公司《質(zhì)量、職
2025-08-22 20:27
【摘要】毰轣鲉賡洦翑怰屲閇擳齚諸誽己鮚冭聶砬漡蓔仩賍縮瑕螭葟彷鷝溇崱坱夣綛韇湻愺蛻簫膝埿硌餓漲荑踘躸齏渽困瀺籉絫嚢侄拄東跺胯贃仇嵰嬉嫣埥易賤躩叄妄濕菤珈恮翢銼秄姥薢瀚鈳痁顳幼柾鰨總斻抋邶鲝熡鵃燭丶銼焣攠努屗嵊麴掍鉢網(wǎng)趶仳瓂暫囀佱諺鈍祦莢槭躌錨稍懆蠣縄榲憂貺煍锠蜒瑦棦灒絛瘣碬栘蛒鯇鰱趀愅鐃鮠鰰砇輜倄曜侃韇噼堙艆刜閮潩弳朩犈餿捅苗徊砧價隩倇褳貕颯筗簮屬囜鰰蓮摳去謉矞捲簉鬴壄佒裩琲醰浂皏貔杕勞毽裔丗紉
2025-08-29 10:34
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-06-02 15:07
【摘要】工齡工資管理辦法為調(diào)動公司員工的積極性,鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)服務(wù),建立更完善的激勵機制,并提高企業(yè)凝聚力,突顯員工對公司的歸屬感,讓員工安定、有效的工作,使其長遠發(fā)展,特制定本辦法。第一章總則第一條:按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本辦法。第二條:結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管
2025-01-21 01:54
【摘要】第一篇:XX公司工資支付管理辦法(定稿) XX公司工資管理辦法 第一章總則 第一條為建立一套以績效管理為基礎(chǔ)、與市場接軌的薪酬體系,吸引優(yōu)秀人才,留住關(guān)鍵人才,提高公司競爭力,制定本管理辦法。 ...
2024-10-13 15:55
【摘要】第一篇:公司崗位績效工資管理辦法 2016年公司崗位績效工資管理辦法第一章總則第一條為提高廣大員工的勞動技能和工作效率,形成按責(zé)(崗)按勞按效取酬的分配理念,根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《國務(wù)院關(guān)...
2024-11-15 01:36
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共7頁
2025-05-20 18:38
【摘要】....關(guān)于印發(fā)《中國石油化工集團公司設(shè)備管理辦法》的通知各有關(guān)單位:現(xiàn)將重新修訂的《中國石油化工集團公司設(shè)備管理辦法》印發(fā)給你們,請認真遵照執(zhí)行。二〇一〇年一月十四日學(xué)習(xí)資料中國石油化工集團公司設(shè)備管理辦
2025-04-12 05:22
【摘要】六盤水煙草專賣局(分公司)薪酬管理實施辦法(送審稿)華景咨詢(HGAC)二零零六年目錄第一章總則 2第一條薪酬管理主旨 2第二條薪酬管理原則與依據(jù) 2第三條薪酬管理實施辦法的解釋、修訂與實施 3第四條薪酬管理實施辦法的法律效力 3第二章內(nèi)容概述
2025-04-18 22:26
【摘要】9/9xx通信有限公司合同管理辦法為了規(guī)范公司合約文件的形成、實施工作,維護公司權(quán)益,特制定xx通信有限公司合約文件管理辦法。一、管理原則1、實施權(quán)限管理和專業(yè)管理相結(jié)合的管理原則主要指在擬簽訂合約文件階段,各單位按照各自的權(quán)限范圍和分工職能進行合約文件的擬定、談判工作;2、建立合約文件管理委員會監(jiān)督和管理合約文件的全過程,并在下設(shè)的管理
2025-04-12 22:11
【摘要】XX礦業(yè)集團XX公司薪酬管理辦法二○XX年X月第一章總則第一條為全面推行崗位精細化管理,明確以崗位價值和績效為導(dǎo)向的薪酬分配體系,通過薪酬分配激勵各級員工提高工作績效,提升XX公司整體凝聚力和競爭力,保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn),特制定本辦法。第二條本辦法是在礦業(yè)公司薪酬管理方針指導(dǎo)下制
2025-08-07 23:56
【摘要】XX發(fā)展有限責(zé)任公司薪酬管理(試行)辦法(討論稿)第一部分總則為進一步提高資源配置的合理性、有效性、實現(xiàn)效益最大化和落實“三項制度”改革,完善公司薪酬管理制度,充分調(diào)動員工工作主動性和積極性,確保公司經(jīng)營目標(biāo)的全面實現(xiàn),結(jié)合公司實際情況,制定本辦法。一、總體原則:(一)公平、公正、公開原則;(二)在承認歷史貢獻基礎(chǔ)上實行同工同酬原則;(三)企業(yè)效益
2025-04-09 00:51
【摘要】XX集團公司薪酬總額管理方案(內(nèi)參)?集團公司為了控制成本并加大對下屬企業(yè)的激勵約束力度,通常會實行系統(tǒng)薪酬總額管理。一般采取工效掛鉤的辦法,即把下屬企業(yè)工資總額與其經(jīng)濟效益掛鉤浮動。這樣就把原來以直接控制為特征的工資總額絕對額增長指令性計劃,轉(zhuǎn)變?yōu)橐蚤g接控制為特征的工資增長參數(shù)計劃
2025-04-25 12:00