【正文】 93 94 96 98 100 102 105 108 110 112 114 116 118 122 （土建） 124 （安裝） 126 128 133 135 139 142 144 3 147 149 151 153 155 157 159 160 162 “使用粘土磚”核定 163 民防工程 建設管理 164 168 172 174 175 辦大產證 177 179 181 183 證 185 186 188 190 192 194 201 206 209 4 土地投標 (商務 ) 1．作業(yè)目的 土地投標分為商務標和技術標兩大部分。 協辦崗位 營銷策劃，成本控制，成本核算，融資會計： 按土地開發(fā)崗位的要求，按時提供書面的資料信息，并對其的 真實性和客觀性負責。根據周邊市場情況進行市場需求預測和平均售價預測；研究客戶和產品的定位，據此對規(guī)劃方案（技術標）提出設計要求；提交初步營銷方案、銷售成本和資金回籠計劃。 公司辦公室： 負責提供有關開發(fā)企業(yè)資質級別、凈資產等資質方面的文字內容，近兩年開發(fā)量、近三年綜合素 質等從業(yè)業(yè)績方面的文字內容；負責投標文件封面、封底和內容排版的設計，印刷和裝訂；負責各類需提交的投標文件的蓋章、存檔。 投標工作全過程的保密紀律： 所有參與投標的崗位人員，其個人電腦必須設置開機密碼，收集和編寫的文件資料必須集中在一個目錄內并設置加密。 主辦崗位 土建 設計管理： 按時完成以下作業(yè)描述中各節(jié)點作業(yè)。通常的要求為： 規(guī)劃設計成果： A3 文本格式的規(guī)劃說明書和圖紙，與投標文件綜合裝訂成冊。 簽訂設計咨詢合同 與內部批準方案的設計單位簽訂設計咨詢合同，如是格式化合同，應在專項說明中補充保密責任和知識產權歸屬等條款。 8 土地狀況調研 取得直觀的地塊信息，為決定是否參加投標和編制土地投標書作好前期資料準備。 踏勘現場必須編制調研報告，形式為攝影照片和文字說明組成，可以是紙質照相簿，也可以是 cod 電子相冊文件。周邊建筑的風格，色彩，檔次標準。 地下障礙物：對照地區(qū)管線圖，核實地塊內有否需要搬遷或改道的管線。報告的表述形式盡可能數字化、圖表化，報告深度能滿足投資決策和編制初步設計方案的需要。 本主辦崗位 制訂工作計劃，明確可行性研究工作的范圍，重點，深度，報告提綱，章節(jié)分工，進度安排，費用預算等。對推薦方案進行財務評價及風險分析，以判別項目的經濟可行性和抗風險能力。 項目分析 項目基本情況 地塊位置、四至、規(guī)劃指標（總占地面積、建設用地面積、總建筑面積、用地性質、容積率、綠化率、建筑密度、建筑高度、商業(yè) /居住 /辦公及其他功能面積要求、車位數、主要出入口等）。 項目財務分析 建筑總成本 、市場總價值（銷售收入、租賃經營價值）、凈利潤、項目凈現值、成本利潤率、投資收益率、財務內部收益率、投資回收期等。 項目實施進度 建設工期，實施進度表（或橫線圖）。在收集和制作的過程中，本崗位的思路得以拓展，視野得以寬廣，分析判斷能力得以提高。 資料收集途徑 售樓處，房展會，畫冊刊物，城建檔案館，實景拍攝，網上下載，國內外考察。 總建筑師： 負責本作業(yè)工作質量的檢查和評價，批準進入首選信息庫的名單。 個人資料以表格形式制作，其中信息如一時沒條件填齊，可以陸續(xù)補充。 主管崗位 總建筑師： 擬定設計任務書提綱，提出修改意見，批準設計任務書。 規(guī)劃和建筑風貌趨向（只宜粗分為傳統為主和現代為主兩種）。 作品表達方式：明確各個階段應該提交的成果，包括文本、模型、展板、電子文件等形式及規(guī)格。 ： 建筑工程設計招標投標管理辦法（中華人民共和國建設部 2020 年第 82 號）。但不管是公開還是邀請招標，都必須接受設計招標投標辦公室（以 19 下簡稱設招辦）的全程監(jiān)督和管理。 投標須知：包括投標文件的清單、規(guī)格、份數、密封要求、供招標小組審閱的文件必須加蓋建筑師的注冊章和單位公章，供評委審閱的文件必須匿名。 確定投標人名單 公開招標的由招標小組審查所有書面報名的投標人資格，從中選擇 3 至 5 名入圍，邀請招標的可直接向 3 名或 3 名以上發(fā)邀請書。 評標小組人員名單不公開，評標小組成員須對評標活動內容保密，不得外泄。 先由投標人分別介紹各自的方案，然后評委在無干擾的環(huán)境下討論評議，按照技術先進、適用創(chuàng)新、經濟、社會和環(huán)境效益等原則，結合在設計進度、取費服務等方面的承諾綜合考慮擇優(yōu)投票，確定排列名次。 中標通知書由招標小組發(fā)出。避免將本作業(yè)轉化到關鍵路線上去。 * 建筑設計方案圖（含平面、 立面、剖面）及文本二套，圖紙須加蓋建筑設計方案出圖章和注冊建筑師印章，且符合國家和本市設計方案出圖、文本的標準。 接規(guī)劃部門總窗口領證通知后，持規(guī)劃部門發(fā)放的“一書二證”聯系卡（ IC 卡）辦理領證手續(xù)。項目建議書可自行編制也可經總經濟師批準委托有資質的投資咨詢公司編制。 25 申辦《建設用地規(guī)劃許可證》 為了體現政府對實施城市規(guī)劃的監(jiān)督，指導和服務的職能作用，房地產開發(fā)項目的設計必須分階段地得到政府部門的批準。 * 規(guī)劃部門核發(fā)的《建設項目選址意見書的通知》及附圖（復印件一份）。 26 編制房地產開發(fā)流程計劃 一套科學的網絡計劃無論在項目管理的前期論證階段，還是在實施過程中和后期的評估考核中都有著不可替代的綱領性的地位和作用。 主辦崗位 營銷策劃： 負責在標準流程計劃的基礎上按本項目的個性特點編制雙代號座標網絡計劃，并根據各總師的意見修改完善。整個計劃中編號不容許重復，所以某號到某號就能代表某一項特定的工作。在非關鍵路線上，工作的持續(xù)時間小于時距。如果邏輯出現錯誤，網絡計劃也就從根本上失去了可操作性。網絡計劃中所有的工作都能對應縱座標上的具體負責操作的崗位。反復調整到關鍵路線的盡端正好和工期平齊。當然這種調整引起的局部工作的效益下降必須控制在尚可忍受和不至于損害全局效益的程度范圍內。前鋒線曲折越多，說明各項工作的同步性越差。因為同一條水平線路上的不同工作，進展的速度可能很不相同，也就是說某一工作的速度比并不一定可以套用在其他工作上。另一種后續(xù)也是非關鍵工作而且可以借用其自 由時差進行彌補的，計劃也不需要調整。 0 中國地產策劃網： 資料免費下，資深高手與您交流！ 總群： 60941268 總群⑴： 73671384 總群⑵ 73675361 總群⑶ 66360029 征集各地分群加盟 中國地產策劃網： 資料免費下，資深高手與您交流！ 總群： 60941268 總群⑴： 73671384 總群⑵ 73675361 總群⑶ 66360029 征集各地分群加盟 0 30 31 設計委托 設計工作是建設項目開發(fā)的前期必要準備工作與重