教你寫工作計劃(存儲版)
【正文】 入到學習實踐科學發(fā)展活動中，不斷總結、反思和提高 深入開展科學發(fā)展觀學習實踐活動，就是要始終牢記發(fā)展是第一要務，更加自覺更加堅定地貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以解決思想為先導，以改革創(chuàng)新為動力，在新的思想高度上形成新的共識，在群策群力中更新發(fā)展理念，轉變發(fā)展思路，破解發(fā)展難題，創(chuàng)新發(fā)展的體制機制，不斷促進公司的健康發(fā)展。2） 加強運營管理、提升運營效率 運營管理是企業(yè)的基礎性管理工作，是企業(yè)成本控制的基礎，具有戰(zhàn)略意義，2009年在信息流程運轉中，認真完成，各部門要及時掌控每一個項目的運營情況，定期與項目負責人交流項目中經濟、質量、安全、技術、內部管理、人員思想等情況，在不斷的溝通交流中共同提高。 濮陽的項目部由鈐占興負責；178。4） 招標部：經理曹世頌。市場的競爭就是品牌的競爭，品牌的競爭說到底就是人才的競爭。2．融合人才，凝聚團隊，加強隊伍建設 企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的核心是人才隊伍的發(fā)展，尤其在咨詢業(yè)，工作的質量核心在于高素質的專業(yè)人員隊伍。，開拓可發(fā)展領域。（五）是公司相關多元業(yè)務開展緩慢；在工程咨詢產業(yè)鏈中主動延伸公司的服務領域，提升企業(yè)發(fā)展空間；同時形成對業(yè)主超值服務，成為公司保持競爭優(yōu)勢、促進客戶滿意的必備手段。在當前經濟形勢下，各項改革、變革依然在快速推進的大背景之中，我們唯有創(chuàng)新、再創(chuàng)新，以更抖擻的精神狀態(tài)和昂揚的斗志，要面對新的領域，以更高的要求來衡量自己，一方面要抓住有利的時機，做強做大主業(yè)，做出一流的質量和品牌；另一方面，我們要積極謀劃各種不利因素下的公司出路，提高抵抗惡劣環(huán)境變化情況下的生存能力。根據咨詢業(yè)務的經營特性，我們要形成系統(tǒng)解決能力，長期構建和關注以下四個方面:；在具體的行為中，深化公司“外講誠信，內講和諧”的企業(yè)精神，提高顧客服務與品質高尚意識，逐步培養(yǎng)成熟咨詢公司的企業(yè)文化，形成強大的企業(yè)凝聚力，打造一支團結協(xié)作的優(yōu)秀團隊?；厥?008年，公司實現了跨越式發(fā)展，擺脫了市場、經濟、定員之初的困境，實現了產值上的歷史性突破?！钡墓ぷ魉悸?，實現簽訂合同額400多萬，出色的完成了全年的各項任務。公司的核心競爭力：堅定不移的實施多元化縮小差異的競爭策略；咨詢業(yè)務的核心價值在于能否為工程業(yè)主提供全方位的服務，提供完善的系統(tǒng)解決方案，把外在表現最佳做為企業(yè)的核心競爭力。同時，在今后相當長的一段時間里，各級政府依然會對人民的生活條件和生活環(huán)境等工作高度重視，對改善和保障這些方面基礎設施建設的投資必會穩(wěn)定增長，社會上對這些方面的意識也不斷增強，只是在實施方式上出現不同的時代特征，正所謂機遇與挑戰(zhàn)并存。（四）四是技術水平未得到有效提升；工程咨詢的形式，使我們過多強調了結果，這是基本要求，但過程比結果更重要，與之相輔相成的是員工的技術功底，尤其是要想在服務質量上取得優(yōu)勢，必須在技術水平上有所提升。，進一步加強和完善管理體制，完善與之相應的、與市場相銜接的體系運行機制。不斷深化和鞏固公司在原有專業(yè)上的優(yōu)勢，力爭明湖二期、鞏義河道治理、更多農田水利建設、不斷拓展大鄭東新區(qū)、信陽、平頂山、安陽、濮陽等市場，大力開拓新鄉(xiāng)、南陽土地整理項目，爭取在長期發(fā)展建設領域內有所突破；對拉動內需國家投資的工程重點關注，著眼未來二三年內污水環(huán)境建設市場，綜合打造出公司在專業(yè)上的強勢品牌，同時要在可行性研究、項目管理（
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1